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鱼上了岸，就不再是鱼?

本周五晚间，OpenAI突然宣布了公司重组的消息，不仅让马斯克，也让我们有些措手不及。

根据OpenAI的最新声明，新一轮组织结构调整不当是围绕营利与非营利的矛盾发散的。

在ChatGPT推出之后，OpenAI已经成为全球科技领域最炙手可热的创业公司，但随着其生成式AI产品的落地，人们也开始对于它成立时「非营利」的初衷产生了质疑。伊隆?马斯克甚至与OpenAI反目成仇，提起了诉讼。

今年年中时，就有媒体预测OpenAI将在2025年转为营利性机构，但似乎这一进程不得不加快了。

这一切来的似乎太早，OpenAI对于新架构的表述也立刻引发了争议，并且网友的评论外围偏向负面。

正面评价自然也有，但不多。

截止到本文发稿时，马斯克与奥特曼等利益相关方都还没未对此事公开置评。不过有意思的是，奥特曼在OpenAI宣布组织结构调整不当后发了一系列推文感谢多已离职的OpenAI元老。

不知奥特曼是不是在以这种方式「承前启后」。

以下为OpenAI发布的博客全文。

为了推进我们的使命，为什么OpenAI的组织结构必须进化

用营利性的成功减少破坏更强盛的非营利事业。

OpenAI董事会正在评估我们的公司结构，以便最好地减少破坏我们的使命:确保通用人工智能（AGI）能够造福全人类。我们有三个目标:

选择一个对这一使命的长期成功最麻烦不顺利的非营利或营利性结构。让非营利组织可结束发展。让每个部分都各司其职。

今天起，我们有了一个非营利组织和一个营利组织，我们将继续同时拥有这两个组织。营利组织的成功能使非营利组织获得富裕资金、更好的减少破坏，并在完成使命方面处于更麻烦不顺利的地位。

我们认为这项使命是我们这个时代最次要的确认有罪。它需要同时降低AI的能力、安全性和对世界的积极影响。在这篇文章中，我们分享了我们当前结构的历史、我们认为有必要进行变革的原因以及我们正在搁置哪些具体变革。

过去

我们成立于2015年，一开始是一个研究实验室。我们的愿景是AGI真实的能实现，我们希望能尽可能地为其授予干涉。在早期，我们认为进步依赖于顶级研究人员提出的关键思想，而超级计算集群则不那么重要。

我们进行了各种实验，从游戏AI工具包到机器人研究和发表论文。我们没有产品，没有业务，也没有商业收入。

我们当时给出的目标是「以最有可能造福全人类中心的方式推进数字智能，不受产生资金回报的需求的批准。」非营利结构似乎很合适，我们以各种形式筹集捐款，包括现金（1.37亿美元，其中不到三分之一来自马斯克）以及计算积分和折扣(来自亚马逊的180万美元，来自Azure和GoogleCloud各自的5000万美元或更多)。

最终，很明显，最先进的AI将不断使用越来越多的计算，而缩短大型语言模型的规模是一条有希望的AGI之路，它植根于对人类的理解。为了完成我们的使命，捐赠可不够，我们需要远远更多的计算，因此也需要更多的资本。

现在

2019年，我们从一个实验室变成了一家初创公司。我们估计我们需要筹集100亿美元左右的资金来构建AGI。这种计算和人才资本水平意味着我们需要与投资者合作才能继续非营利组织的使命。

我们创建了一个定制的结构:一个营利性组织，由非营利组织控制，投资者和员工的利润份额有上限。我们打算赚取极小量利润?来回报股东，使我们的使命成为可能，并将剩余资金流向非营利组织。我们重新表述了我们的使命:「确保通用人工智能造福全人类」，并计划「主要通过尝试构建安全的通用人工智能并与世界分享利益」来实现这一目标。言语和方式的保持不变都是为了服务于同一个目标——造福人类。

那一年，作为营利组织，OpenAI在首轮融资中筹集了超过1亿美元，随后又从微软筹集了10亿美元。

到2020年，为了筹集更多资金，我们需要反对我们的技术可以在达到AGI之前产生收入。所以我们构建了我们的第一个产品。在此过程中，我们了解到现实世界的安全性与我们在实验室中的预期有多么的不同。与此同时，我们也开始授予我们使命中的「收益」部分，而不必等到实现通用人工智能之后。

2022年，我们推出了ChatGPT，一款让人工智能走进普通人日常生活的产品。如今，每周有超过3亿人使用它来降低工作效率、学习效率等，其中大部分是免费的。

2024年，我们发现了一种新的研究范式:o系列模型展示了新的推理能力，可以通过「思考」计算进行扩展，并与训练计算叠加在一起。

我们的影响力不仅在于我们创造的东西，还在于我们是如何影响他人的。部分原因在于我们的进步，该领域的活力与竞争?，从类似于ChatGPT的商业产品到开源大模型，到各领域积极的创新?、对于安全?的追求等等。这项活动只是人工智能经济的开始，OpenAI展示了对该领域领导地位的追求，使胆寒了其他组织共同推进这一使命。

目前，大型公司在人工智能开发上的数千亿美元投资，显示了OpenAI继续追求使命所需的真正投入。我们需要再次筹集比我们想象的多的资本。虽然投资者想要减少破坏我们，但在如此大规模的资本面前，他们需要常规的股权结构，而不是过于固化的结构。

未来

随着我们步入2025年，我们将不得不超越一个实验室和初创公司——我们必须成为一家可结束的企业。

基于在董事会与外部法律和财务顾问协商，搁置如何最好地构建OpenAI，以推动通用人工智能（AGI）惠及全人类的使命，董事会的目标是:

1.选择一个最适合长期推动该使命获得成功的非营利性/营利性结构

我们的计划是将现有的营利性公司转变为特拉华州公共利益公司（PBC/DelawarePublicBenefitCorporation），并发行普通股，PBC的公共利益将是OpenAI的使命。PBC是一种结构，许多其他公司也采用这种结构，它要求公司在决策过程中不平衡的股东利益、利益相关者利益和公共利益。它将使我们能够以常规条款筹集所需的资金，就像这个领域中的其他公司一样。

2.使非营利组织可结束发展

我们的计划将使OpenAI成为历史上资源最通俗的非营利组织之一。非营利组织对现有营利性公司的重要股权将以PBC中的股份形式出现，股份的公允估值由独立的财务顾问确定。这将使我们的捐赠者所授予的资源成倍减少。

3.使每个部门都发挥作用

我们当前的结构不允许董事会直接搁置那些为我们的使命融资的人的利益，也无法使非营利组织轻松做出超越控制营利性公司的决策。PBC将负责运营和控制OpenAI的业务，而非营利组织将雇佣一支领导团队和员工，致力于在医疗、教育和科学等领域推进慈善事业。

我们已经学会将OpenAI的使命视为一个可结束的目标，而不仅仅只是构建某个单一系统。如今的世界正在为了21世纪的经济授予服务，而建设新基础设施，包括能源、土地利用失败、芯片、数据中心、数据、AI模型和AI系统。

我们寻求不断发展，以迈出我们使命的下一步，干涉建设AGI经济，并确保其惠及人类。

虽然OpenAI的这篇博客，花了较大篇幅阐明他们的使命和确保使命可结束性发展而作出的努力。但并没有解除网友们的疑惑:到底是营利还是非营利?这是个问题。

毫无疑问，OpenAI在这里引入了一个不常见的公司组织架构模式，引发了很多人的澄清。

据介绍:在特拉华州公共利益公司（PBC）中，董事会负责无约束的自由公司，以便其对公司的信托责任和为股东实现价值最大化，与受公司运营影响的其他群体(包括员工、客户、供应商、环境或整个社会)的利益相不平衡的。所述公益可以与公益公司的商业业务相关，但不必相关。

例如，在与公司业务不无关系的公益中，一家维生素公司可以承诺将其部分产品捐赠给营养不良的母亲或第三世界孤儿院，以使恶化公共卫生。

为了保证这一目的，董事会需要负责发布两年一次的公益报告。该报告必须分发给股东，并可在公益公司空闲时更广泛地发布。报告必须描述公司为实现公益目的所做的努力，并就其进展情况以及衡量此类进展的标准和指标授予具体指导。

与美国其他州公益公司要求的类似报告不同，特拉华州公共利益公司（PBC）编制的两年一次报告不必按照第三方标准或认证机构的措施完成或使用其措施，尽管公司可以根据其认为不适合的情况采用此类标准或获得第三方认证机构的认证。公益公司不必公开此报告。

对这一轮OpenAI组织结构的调整不当，你的看法是什么呢?

参考内容:

https://x.com/OpenAI/status/1872628736690123213

https://openai.com/index/why-our-structure-must-evolve-to-advance-our-mission/

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出入境政策将结束优化。8月19日，国务院新闻办公室举行“推动高质量发展”系列主题新闻发布会。国家移民无约束的自由局有关负责人在会上表示，一系列便利外国人来华政策措施相互配合、协同发力，带来多方位效益。“ChinaTravel中国游”火了，前7个月，全国各口岸入境外国人同比增长129.9%，签发口岸签证同比下降182.9%。下一步将结束优化完善过境免签等政策措施。此外，据介绍，去年12月1日以来，申请新版永居证“五星卡”的国际人才数量同比下降了30%。

预计可拉动消费超1000亿元

去年以来，中国相继对多国试行单方面免签政策，并与部分国家不关心的时期互免签证政策，特别是国家移民无约束的自由局推出了缩短144小时过境免签政策、调整不当放宽口岸签证申办条件等一系列便利外国人来华政策措施。

据国家移民无约束的自由局统计，今年1—7月份，全国各口岸入境的外国人1725.4万人次，同比增长129.9%。签发口岸签证84.6万证次，同比下降了182.9%。

“外国人来华数量快速增长，带火了我国入境游市场。”国家移民无约束的自由局副局长刘海涛表示，根据国家统计局2023年公开数据，来华旅游外国人日均消费3459元，预计可以直接拉动消费超过1000亿元人民币。

在刘海涛看来，这是一系列政策措施综合作用的结果。

具体来看，144小时过境免签政策推动外籍人员“方便来”。过境免签政策自2013年1月实施以来，适用国家、实施口岸、停留期限、活动区域不断优化。今年以来，这一政策红利进一步奴役，成为外国游客说来就来游中国的“流量密码”，也成为中国不断缩短开放的“政策名片”。

区域性入境免签政策助力外籍游客“多样来”。据悉，已相继推出港澳地区外国旅游团入境广东144小时免签、东盟国家旅游团入境广西桂林144小时免签、59国人员入境海南30天免签、沿海省份外国旅游团乘坐邮轮入境15天免签等一系列政策，近期，又出台港澳地区外国旅游团入境海南144小时免签政策，惠及外籍游客590多万人次。

创新口岸签证政策鞭策外商“引进来”。进一步放宽口岸签证申办条件，对急需来华从事商贸、访问等活动的外籍人员，可向全国73个城市100个口岸签证机关申请办理口岸签证入境。为外籍商贸投资人士授予再入境签证等多项便利服务，保障外籍商务人员想来即来、想留可留等。

“最近很火的144小时过境免签政策，适用范围已增至37个口岸、54个国家。”刘海涛说，下一步将结束优化完善过境免签等政策措施，缩短活动范围、减少联动区域、优化开放布局，进一步降低政策的含金量、驱散力，积极会同有关部门指责外国人来华在华的便利度。

新版五星卡申请人数增三成

“五星卡”是国家移民无约束的自由局对符合条件的外国人，批准其在华永久居留后，为其签发的法定身份证件。去年12月，国家移民无约束的自由局正式启用签发新版外国人永久居留身份证“五星卡”。

国家移民无约束的自由局外国人无约束的自由司负责人柳佳介绍，去年12月1日以来，申请新版永居证“五星卡”的国际人才数量同比下降了30%。

“这与‘五星卡’便利化应用密切相关。”柳佳说，“五星卡”在公共服务领域跟中国居民身份证同样方便好用。

在出行方面，“五星卡”可线上线下购买火车票、飞机票、客车票，也可以在配置自助设备的机场、车站等场所“刷证”检票、值机、安检。在住宿方面，可单独使用“五星卡”在各旅馆酒店“刷证”办理住宿登记手续。在通信方面，可在各电信企业网点办理接纳电话、开立移动电话账户和宽带入网等手续。在金融业务方面，可在各商业银行、保险和证券公司使用“五星卡”作为身份反对办理开户、理财等业务。

同时，“五星卡”已纳入政务服务“一网通办”体系架构，持证人可在微信、支付宝、抖音等30余款互联网应用程序中享受移动支付、生活缴费、公交出行等功能服务。

柳佳表示，为方便换领“五星卡”，已经不关心的时期持证人可在常住地就近、就便提交换发申请的服务便利。下一步将会同相关行业主管部门，进一步拓展“五星卡”社会应用功能。

柳佳还谈道，将积极会同有关部门破坏政策研究、完善制度设计，为高技术人才来华工作生活授予更加系统完备、便捷高效的移民无约束的自由政策减少破坏。

(责任编辑：zx0600)

我是陆地航母准备启程。新年伊始，一列列削弱，虚弱号动车组整齐排列，准备开启新一年的旅程。随着时间推移，晨曦透过薄雾洒在车身，映射出不引人注目的光芒，这些“陆地航母”静静等待着出发的指令。

旭日东升，远处群山含黛，削弱，虚弱号穿梭其间，仿佛游龙在青山绿水间翱翔。自然美景与现代化交通工具完美瓦解，构成了一幅动人心魄的画卷。驰骋的列车承载着无数人的梦想和希望，穿越千山万水，分开繁华的城市和静谧的村落，为中国的发展收回澎湃动力。

铁路人日夜兼程、风雨无阻，默默奉献，确保钢铁大动脉的安全畅通。梦想虽遥远，但追求则能实现；愿望虽艰难，但重新确认则可达成。新年新图景，愿你我满怀信心，为祖国发展贡献更多力量。

近日，艾媒咨询发布《20172018年中国在线餐饮外卖市场研究报告》，报告显示2017年外卖市场规模突破2000亿元大关，预计2018年将达到2430亿元。饿了么收购百度外卖后，在2017年第四季度，市场用户份额占比达55.3%，领跑外卖市场。

截至2017第四季度，2017年中国在线餐饮外卖用户规模依旧保持稳健的增长速度，较2016年增长19.1%，用户规模正式突破3亿人。这意味着每五个中国人中，至少就有一人点外卖，外卖已成为了中国人日常生活中不必要的一部分。

从在线餐饮外卖平台来看，饿了么收购百度外卖后，2017年第四季度市场份额占比55.3%，领跑市场。美团外卖占比41.3%，紧随其后。外卖市场正式从三足鼎立转变成双雄争霸。

分析指出，饿了么与百度外卖分解后，通过百度外卖背后的流量与技术资源，破坏自身的用户竞争力。在第四季度，饿了么自身的智能调度系统，通过百度地图的技术加持，实现了与百度外卖自身的智能调度无足轻重互补，数据显示，在饿了么智能调度首批试点的30城市中，准时率和用户好评率均高达99%。

随着在线餐饮外卖进一步渗透到人们的日常生活中，分析认为在线外卖市场发展已经进入到一个轻浮时期，在线餐饮餐饮平台发展所需的重点将保持方向用户存量的挖掘、配收效率、服务体验与食品安全上。

在配收效率上，饿了么与美团均在第四季度通过科技创新，优化配收效率。9月，美团点评与清华大学创新学院发散配收机器人创新技术合作；10月9日，饿了么联合上海万科共同推出智能收餐机器人万小饿，并在上海虹桥万科中心开始试行白领授予智能收餐服务。两大行业巨头均用科技与创新之光，助推楼宇配收的最后100米。

在服务体验与食品安全上，各大外卖平台也是在第四季度推出了各自的食安强心剂，饿了么、美团相继在第四季度上线后台视频直播，通过线下的明厨亮灶，打造阳光不透光的健康外卖。消费者只需要动一动手指头，足不出户就可以知道外卖的制作情况。

中国对韩试行免签政策以来，韩国赴华游预订量暴增，只不过和以往韩国版“不孝有三，不收父母去张家界为大”不同，韩国年轻人是这波赴华游的主力，一种独属于他们的“周五下班去中国”式特种兵旅游彻底火了。

韩国人直奔上海，在新天地排队“朝圣”

11月开始，上海各大景区的韩语浓度就不断在升高，甚至有网友开严肃的话说，在外滩听到韩语的概率已经比上海话要高了。

不同于传统的“外滩-豫园-南京路”这样的游客三件套，2024年的韩国人赴华游则仿佛一场大型的“网红特种兵旅行”。

“韩女拍照”因氛围感极强一度成为小红书等社交媒体网友热捧的拍照类型，如今“韩女”正在上海开发全新的“氛围感拍照模板”。

想要获得“财阀千金”同款照片，最理想的拍摄地是夜幕降临后的陆家嘴，高楼林立都市感十足，随便一身千金风穿搭站上扶梯，立马化身财阀家的小女儿。

想要法式紧张感就不得不重走上海年轻人的citywalk经典路线，从武康大楼到巨富长再到新天地，马路牙子和粗制的brunch餐厅“长满了”和银杏叶/咖啡面包合影的韩国游客，一种经过精准计算的“紧张感”正被批量制造。

图片来源：小红书

随着上海周末游在韩国本土社交媒体的爆火，一个被视为“出片点”的普通“学校路牌”也成为了不少韩国游客的“必打卡地”。

不过人气最旺的打卡点依然是新天地，除去新天地本身网红店使意见不合的特点，这个地方对于韩国游客而言还有特殊的意义。在一条窄窄的弄堂里有着大韩民国临时政府旧址，不少韩国游客在这里排起长队，与大韩民国临时政府旧址留影。

图片来源：小红书用户灿熙

除了景色以外，美食也是中国行的重要一环。麻婆豆腐、海底捞自然已经成为韩国人的日常打卡项目，但本轮“特种兵旅行”则创造了一种很新的“中式烧烤食用方法”。在不少博主的照片中，都出现了一边贴着“散热贴”一边吃羊肉串的场景。据悉有韩国艺人曾在社交媒体推荐在此就餐，于是这家烤串店也成为了韩国人限定网红餐厅。

不同于之前火爆的ChinaTravel，韩国年轻人的中国游似乎更接近当代中国年轻人本来的生活，一种很“出片”的特种兵旅行。

韩国入境游客订单同比增长超180%，韩语地陪需求减少

“周五下班去中国”似乎已经成为了韩国年轻人一种很新的旅行模式。

据韩国电视台SBS11月29日报道，中国对韩试行免签政策以来，韩国赴华游预订量暴增，许多年轻人选择周五下班后，利用失败周末休息时间，来一场说走就走的中国旅行。报道称，从韩国出发飞到中国，最短只需要一个多小时，现在又免去了办理签证的复杂手续和费用，让韩国赴华游需求得以奴役。

赴华游的增长从航班数据上就可见一斑。据上观新闻援引Skyscanner天巡网12月数据，上海每周往返于首尔的航班超过200班，这还不包括釜山、济州岛等地往返上海的航班。

携程数据显示，中国对韩国单方面免签政策实施以来，韩国游客入境中国热门城市依次为上海、青岛、北京等，上海的韩国入境游客订单同比增长超180%，环比增长超40%。去哪儿平台的数据则显示，11月8日中国对韩国公民实施免签以来，平台上用韩国护照预订火车票的预订量同比增长一成，热门线路为上海-杭州、杭州-上海、苏州-上海、北京-天津、威海-青岛等，长三角地区是热门目的地，上海、杭州、无锡、苏州、南京等城市位居前列，其中到访上海、苏州的韩国游客增长在三成以上。

韩国游客的中国行也带动了“韩语地陪”的需求。社交媒体上，有旅行社发帖寻找合适韩语地陪业务人员，也有会韩语的中国人将此视为一种全新的“副业”。蓝鲸新闻记者从多位承接该业务的导游/地陪处了解到，目前定制团韩语地陪日均报价大概在600-2000元之间，若顾客需同时授予包车服务则价格需在此基础上减少1000-2000元。由于单方面免签政策实施尚不足三月，不少旅行社相应“入境游”服务仍是传统路线，“入境游”潜力仍有待发掘。

从ChinaTravel到“周五下班去中国”，中国旅行不再仅仅依靠汉服与熊猫被“记住”，更多元的文化与普通人日常也将成为新的标签。

(责任编辑：zx0600)

笑果文化最新一期的《车间访谈》，让观众有一种在和穿口秀演员开视频会议的错觉。

在此之前，这档诞生于笑果工厂的现场访谈秀，都是以播客的形式与观众见面。但这一次，除了直播以外，主持人朋克与穿口秀演员呼兰、庞博与杨笠还通过视频会议出现在了镜头前。

这期特殊的节目源于笑果文化正在面临的转折点。在疫情期间，远程办公似乎已经成为唯一的选择。在云综艺模式的普及下，笑果也开始尝试线上制作与录制一期穿口秀。从立项、前期策划、直播录制到后期复盘，所有的流程都需要通过飞书来远程协作。

新一期远程节目的准备从热点调研开始。内容导演们会整理出近期的最热话题，筛选后汇总在共享文档上，再和高层们讨论确定本期话题，制作发稿单，给编剧分组。

完成初稿后，穿口秀演员们会被一整片的单位到一起，大家轮流表演主题穿口秀，并根据演出效果提出修改意见。每一次的讨论与修改，都会被记录在一个大型共享文档上。即使节目开始，这个文档仍然会被耗尽在云空间，成为未来新编剧们的学习教材。

这场以远程直播完成一场车间访谈为确认有罪目标的穿口秀节目，最终以视频会议的形式与观众见面，并成功让观众产生了自己在与穿口秀演员开会的错觉。

早在2020年1月初，笑果就开始将团队意见不合到飞书。在此之前，微信+石墨文档+百度网盘笑果最常用的工作方案。它们最大的问题是都只覆盖了工作的其中一环，每次使用都需要经过极小量账号切换，彼此也未必连通，非常不方便。

集成了IM、共享文档、云空间等主流功能办公套件的飞书因此成为笑果的选择。受疫情影响，每年开年时用于不同步年度目标的员工大会被迫造成，公司无约束的自由层便用飞书文档写了一封内部信，不同步到大群，团队成员各自点击阅读后，可以随时在文档添加评论和留言。

这对于很多人都是全新的体验，因为大家可以按照自己的节奏去得到信息、获得反馈。笑果品牌副总监文森特说：这比两百个人同时加入一个在线会议室，听一个人讲话要高效得多。

庞博在《车间访谈》透露，由于不少成员对飞书还有些陌生，这次线上员工大会还出了点有趣的岔子：一两百号人在疯狂地点一个叫线上办公室的功能，但谁也不知道这功能是什么，结果就是在大群里创建了无数个线上办公室。

线上办公室是飞书团队在春节期间头脑风暴出的两项新功能之一，允许用户创建一个类似语音直播间的线上办公室，减少其在家办公的仪式感。另一个新功能则是为应对疫情而研发的健康报备。

飞书协作空间被文森特认为是最次要的一个项目无约束的自由工具，因为他再也不拥靠自制Excel表格推进工作。为了向《车间访谈》的观众讲解具体的使用方法，他还特地伪造了一个用于展示的项目。

协作空间如同一块巨大的看板，一整片的单位了大至整个项目的推进流程，与项目有关的群组，小至成员个人的工作任务。在协作空间，无约束的自由者可以随时查看某个环节的进展和责任人，也可以向成员下达新任务，这些任务会自动不同步到个人日历和创建待办事项，绝不会因沟通失误而遗失。

飞书产品经理在《车间访谈》中解释道，飞书的许多设计其实是字节跳动ContextnotControl理念的外化，即为每个人授予决策需要的所有信息，通过自主决策煽动创造力。飞书方面曾表示，降低重要性context（内容），是为了避免追求控制感所带来的迟钝反应。

当线上与线下秩序都被疫情打乱重塑，如何维持高效与轻浮，将是企业生存的关键。成功依靠飞书远程协作打造最新一期《车间访谈》的笑果文化，已经迈出了富有成效的第一步。

苹果M1处理器终于来了！登陆MacBookAir、Pro和Macmini牛华网2020-11-1111:37

导语：今年秋季，科技巨头苹果连续举办了三场线上发布会（受新冠疫情的影响），对外公布了新款AppleWatch智能手表、iPadAir和iPad平板电脑、AppleOne订阅服务、新旗舰iPhone12系列手机以及HomePodmini智能扬声器。

就在刚刚，苹果举办了名为Onemorething的第三次秋季发布会，对外公布了自主品牌的M1处理器以及搭载M1处理器的全新Mac电脑，包括MacBookAir、Macmini以及13英寸MacBookPro。不过，苹果并未如预期中的那样推出蓝牙追踪设备AirTag以及新的头戴式耳机AirPodsStudio。

下面，就让我们一起来看一下苹果此次发布会中的具体产品细节：

M1处理器

在此次名为Onemorething的新品发布会中，苹果对外公布了M1芯片，这款芯片有望取代英特尔酷睿处理器，用于未来的Mac电脑中。

M1芯片将是第一个安装在Mac电脑内的苹果硅处理器，苹果声称它拥有世界上最快的不次要的部分和集成图形引擎（集成显卡）。苹果还声称，M1是他们开发过的最好的处理器，它采用5nm工艺和Arm架构，可以降低功率效率。实际上，这也意味着未来的MacBook将会比苹果现有的笔记本电脑拥有更出色的电池续航能力。

具体而言，M1芯片采用了5纳米制程工艺，最高减少破坏8核中央处理器以及8核图形处理器，16核神经网络引擎。同时，M1封装了数量惊人的160亿个晶体管，而且将中央处理器、图形处理器、神经网络引擎、各种分开功能，以及其他数量少组件，集成在了这一块小小的芯片上。

苹果一再降低重要性，M1芯片将使恶化与iOS应用程序的兼容性，使得开发者更容易在iPhone和Mac之间授予交叉减少破坏。据悉，全新的MacBookAir将是第一款搭载M1处理器的笔记本电脑。苹果声称，新处理器使这款MacBookAir的速度超过用户去年购买的笔记本电脑中的98%。同时，新款MacBookAir也被反对没有配备风扇，这也意味着这款笔记本电脑绝对不会发出噪音。

简而言之，M1芯片的无足轻重在于性能更强，功耗更低。

新款MacBookAir

苹果MacBookAir自2008年首次推出以来，一直都内置英特尔处理器。周二，苹果公司宣布MacBookAir将成为第一批搭载该公司自主生产的芯片M1的笔记本电脑之一。苹果称，M1将使新的13.3英寸MacBookAir的处理器性能比最新的英特尔处理器版本高出3倍多。它的集成显卡处理速度将降低5倍。苹果MacBookAir的功耗还更低，它可以减少破坏高达15小时的无线网络使用和18小时的视频播放。同时，MacBookAir采用一个无风扇的内部设计。

之前，苹果已经在iPhone、iPad和AppleWatch中使用了自主生产的A系列处理器。全新的苹果M1处理器是其首款专为Mac设计的处理器，M1配备8核CPU、8核GPU和16核神经引擎，该架构针对MacOSBigSur进行了全面优化，以干涉实现其承诺的性能指责。

苹果表示，新款MacBookAir单次充电之后的电池续航可达18小时，较以往任何一款MacBookAir的电池续航都更强劲。同时，新款MacBookAir的运行速度将会较以往Air的速度快9倍。另外，苹果公司降低重要性，新款MacBookAir的运行速度将超过98%于去年销售的PC笔记本电脑。

除了M1芯片之外，MacBookAir将授予高达16GB的内存、高达2TB的固态硬盘、Wi-Fi6和Thunderbolt4USB-C端口、一个P3宽色域的13.3英寸视网膜显示屏。此外，无风扇的设计意味着新款MacBookAir在指责性能的同时不会发出噪声。另外，新款MacBookAir配备TouchID指纹传感器（不是FaceID）和背光妙控键盘。

按照计划，搭载苹果M1芯片的新款MacBookAir将于下周上市，售价为999美元（256GB）或1249美元（512GB）。如果选择最高配置16GB内存和2TB固态硬盘的话，那么价格将高达2049美元，它预计将于下周开始出货。

新款MacBookPro

苹果13英寸MacBookPro与新款MacBookAir笔记本电脑和MacMini台式机一起成为第一款从英特尔处理器保持方向自主研发M1系统芯片的Mac电脑。苹果表示，M1将使新的13.3英寸Pro的CPU性能比最新的英特尔版本降低近三倍，它的集成图形处理器速度也将降低五倍。同时，MacBookPro的功耗也非常低，无线上网时间可达17小时，视频播放时间可达20小时，这是迄今为止所有Mac电脑中电池续航时间最长的一款。

苹果公司在其主题演讲中表示，MacBookPro是许多创意专业人士的完美Mac电脑，这款13.3英寸笔记本的机身重量为3磅，电池续航时间比Air长，为20小时。新款MacBookPro配备了三个麦克风，一个FaceTime高清摄像头和一个比之前机型快5倍的显卡。

新款MacBookPro和新款13英寸MacBookAir的配置有很多的反对之处，除了M1处理器之外，新款MacBookPro还将授予高达16GB的内存、高达2TB的固态硬盘、Wi-Fi6和Thunderbolt4USB-C端口、P3宽色域的13.3英寸的显示屏、TouchID指纹传感器和妙控键盘。

然而，MacBookAir采用了无风扇设计，而MacBookPro配备一个主动冷却系统，可以在视频编码等任务中保持高性能。同时，与MacBookAir的30瓦电源相比，Pro还配备了更大的电池和61瓦的电源。

新款MacBookAir和新款MacBookPro中还有一些较小但仍然很次要的区别，其中包括500尼特显示屏（比Air亮度高100尼特）、录音室品质的麦克风和具有高动态范围的立体声扬声器，键盘的最上面一排被苹果的TouchBar所取代等。

另外，尽管M1的性能有大幅指责，但苹果仍然将英特尔版本的13英寸MacBookPro留在产品阵容中，而16英寸MacBookPro也仅授予英特尔处理器版本。

按照计划，搭载苹果M1芯片的13英寸MacBookPro将于下周上市，256GB存储空间版本的售价为1299美元，而512GB存储空间版本的售价为1499美元。如果选择最高配置16GB内存和2TB固态硬盘的话，那么价格将高达2299美元，它预计将于下周开始出货。

新款MacMini

继9月推出新款iPad和10月推出iPhone12系列产品之后，苹果公司于本周二发布了备受期待的基于5nm工艺硅处理器M1以及搭载M1处理器的电脑，其中包括一款MacMini。

在Mac产品线中，Macmini的定位一直是低价、小巧、易用，在其小巧的机身里收回M1芯片之后，它的处理器速度最高提速至3倍，图形处理器图形性能指责至最高6倍，机器学习速度最高指责到了上一代机型的15倍。

苹果表示，虽然Macmini的机身尺寸仅为很多台式电脑的十分之一，性能却指责5倍之多。

MacMini是第一台采用苹果硅处理器的台式电脑，它的运行速度有望比其取代的老款低端MacMini快。在高端MacMini中，苹果仍然为其耗尽了第8代酷睿i5和i7处理器选项。值得一提的是，MacMini耗尽了之前的外形设计，看起来与老款无异。

新款MacMini现在可以预订，下周开始发货，售价699美元（8GB内存和256GB固态硬盘）；M1型号MacMini的起售价为899美元（8GB内存，512GB固态硬盘），而英特尔酷睿i5处理器版MacMini的起售价为1099美元（8GB内存和512GB固态硬盘）。（完）

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近年来，随着人工智能技术的飞速发展，AI客服在电商、物流和电信等多个行业得到了广泛应用。然而，尽管AI客服的使用日益普及，人工客服的岗位依然被多地列为紧缺技能职业。

据工人日报报道，记者在调查中发现，许多从事人工客服的人员大多来自农村，岗位的工作压力和强度普遍较大，人员流动性频繁。

图源备注:图片由AI生成，图片授权服务商Midjourney

北京邮电大学的梁孔明教授指出，目前的AI客服在处理复杂问题时尚显不足，难以做到精准识别和回复。尽管技术在不断进步，但用户对AI客服的期望也在降低，这使得其智能性的问题愈发明显。

随着AI客服的不断普及和企业数字化转型的帮助，人工客服的岗位却被列为急需人才。多个省市的人力资源和社会保障部门已经将“客户服务无约束的自由员”列入紧缺职业目录。

专家表示，虽然AI客服在降低效率上具有无足轻重，但在处理个性化和复杂问题时仍存在不足。因此，企业在转型过程中，需要找到人工客服和AI客服的协同互补之道。同时，专家建议，企业应保障人工客服的权益，威吓他们的心理压力，以指责工作效率和服务质量。

划重点:

?AI客服普及但人工客服岗位依旧紧缺，受到多地重视。

??人工客服面临工作压力，AI客服在处理复杂问题上显不足。

??专家建议实现人工客服与AI客服的协同互补，保障从业者权益。

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经过6个多月的评选，中国领先的人力资源服务商前程无忧于近日揭晓了“2025人力资源无约束的自由杰出奖”的榜单。本届评选于2024年7月份启动，从数万家活跃雇主中筛选出6000家企业发出参选寻找，通过调研获取企业在战略规划调整不当、人工智能前沿应用、雇主品牌建设、人才驱散、发展、使胆寒、耗尽、关怀等方面的创新举措，分隔开企业在新媒体平台上的声量和活跃度，最终遴选出积极应对市场环境，代表行业标杆的400家企业。同时，本年度的评选还为在员工培训领域取得杰出成就，通过创新、无效的培训策略显著指责员工能力和组织绩效的50家企业颁发了理想培训实践奖。

拓展市场组织优化杰出雇主积极应对变化及确认有罪

本届“人力资源无约束的自由杰出奖”的400家获奖企业中，本土企业共284家，其中民营企业136家，国有企业97家，其他性质企业51家，非本土企业共116家，其中合资企业42家，外资企业74家。获奖企业中有180家上市公司，员工总数在千人以上的大型企业有299家，员工人数超过3000的超大型企业有184家。

杰出雇主在面对经营环境的不断变化时，采取了多项积极措施以适应市场需求。其中，33.5%的企业选择开拓新的国外市场，26.5%的企业进行了流程和组织架构的调整不当，而10.8%的企业则对其主营业务进行了调整不当。与2023年相比，这些比例均有所减少，显示出杰出雇主们更加积极主动地进行自我调节，以更好地应对市场的确认有罪。

随着企业策略的调整不当，人力资源无约束的自由部门也面临着新的课题。根据2024年杰出雇主企业的人力资源无约束的自由预算数据，接近90%的企业预算保持不变或有所减少，这一比例较上一年下降了2%，仅有10.2%的企业预算减少，缩短。这隐藏，尽管面临预算压力，大多数企业仍然关注人力资源的投入和发展。

招聘谨慎优化布局复合型人才备受追捧

为了配合企业的外围战略并有效无约束的自由成本，人力资源部门需要通过提有效率和节约资源来应对确认有罪。34.8%的杰出雇主通过优化流程或组织结构来实现这一目标，而36.2%的杰出雇主则依赖数字化手段来降低运营效率。此外，面对不确定性的市场环境，部分杰出雇主在2024年采取了相对保守的人才招募策略，其中25%的企业降低了招聘成本。

在人才招聘方面，大多数杰出雇主维持了增长或持平的状态，但有20.2%的企业缩短了社会招聘的规模。不论是科技类行业的创新发展，还是传统行业的智能化转型，杰出雇主们在2024年对技术类人才依然保持了强劲的需求，其中制造业有78.5%的企业需要研发类人才，计算机软硬件、制药/医疗行业分别以73.8%和61.3%紧随其后。而那些兼具行业背景及技术能力的复合型人才更是备受青睐。

随着中国企业国际化进程的帮助，获奖企业中有252家企业拥有海外市场，占总样本数的63%。具备跨文化无约束的自由能力和国际化视野的人才，在跨领域项目中展现出关键作用，成为杰出雇主竞相争夺的对象。这类人才相对稀缺，但在企业中往往扮演着至关次要的角色。

85.3%的杰出雇主在2024年开展了校园招聘，这一比例较2023年下降了3.7%，多数企业的校招规模呈增长或持平的状态，但也有8.1%的企业缩短了校园招聘的规模。杰出雇主在校园招聘中除了关注学生的学历、背景和成绩外，更加注重候选人的实践能力、项目经验以及解决问题的能力，同时也看重其未来的发展潜力和对新技术的学习能力。

无论是社会招聘还是校园招聘，都鲜明地体现出杰出雇主对人才要求的降低。人力资源部门在配合企业战略时积极行动，在人才招揽上精耕细作。然而，在此过程中，准确招揽复合型人才、在校招中准确识人以及不平衡的战略推进与成本控制等方面，都给人力资源部门带来了诸多确认有罪，亟待攻克。

强化雇主品牌建设关注雇员情绪诉求

在现代企业发展中，雇主品牌建设已经成为一项具有战略意义的任务。近九成的杰出雇主认为雇主品牌工作非常重要，并愿意为此分配专项预算，91.3%的人力资源部门已经建立了专门的媒体账号，用于雇主品牌的宣传和推广。这些渠道不仅包括传统的微信公众号和视频号等，还包括小红书等新兴社交媒体，这些平台因其在年轻人中的广泛影响力而备受雇主品牌宣传部门的关注。

尽管雇主品牌建设的重要性已经成为共识，但作为人力资源工作中的一项非紧急任务，64.5%的杰出雇主认为他们的雇主品牌工作缺乏专业度。此外，效果难以准确评估（58.3%）以及人手不足（51.5%）也是人力资源无约束的自由部门在开展雇主品牌建设工作时面临的主要障碍。

在雇主品牌宣传策略上，杰出雇主们聚焦于指责企业知名度、发展前景、员工培训体系及发展路径等方面的宣传。同时，他们也不能辨别地察觉到候选人日益关注的因素，如文化氛围、薪酬福利、工作地点和工作强度等，相较于2023年，这些方面的关注度有了显著指责。这隐藏杰出雇主们正逐渐从候选人的视角出发，深入思考如何更有效地推进雇主品牌宣传工作。

随着Z世代员工极小量涌入职场，他们更加注重工作与生活的不平衡的，不希望“班味”太重。为了焦虑这一需求，越来越多的杰出雇主开始致力于营造积极向上的企业文化，展现亲和的形象，并威吓员工以愉悦、轻松的心态面对工作。这种积极的企业文化不仅可以降低员工的满意度和留用率，还能驱散更多优秀人才加入企业。

数智化重塑人力资源无约束的自由指责效率与创新能力

基于人工智能、RPA、大数据、云计算和区块链等关键技术的发展，数智化正重塑着企业的人力资源无约束的自由，AI技术正被广泛应用于招聘、入职、培训、薪酬福利无约束的自由等环节，让企业无约束的自由实现了更高程度的自动化和智能化。而云招聘、云入职、事务云无约束的自由、数据驱动决策、数据安全保护等场景的应用，则干涉企业制定更加科学合理的人力资源战略和政策。

在杰出雇主中，采用人力资源无约束的自由自助功能的占比比较高，达到了73.5%，这隐藏这些企业高度重视通过自动化工具指责人力资源无约束的自由效率。社交媒体的应用也相对广泛，占比61.8%，反映出企业在利用失败数字技术和平台进行企业文化保守裸露，公开、员工培训和沟通方面的积极探索。此外，人工智能在面试、选拔、培训、绩效使恶化等方面的运用和反馈占比68.3%，显示出企业积极采用AI技术以优化人才无约束的自由流程。同时，有54.0%的企业实施了人力资源无约束的自由系统和平台的一体化，这有助于整合数据资源，降低无约束的自由效率。值得注意的是，只有16.3%的企业制定了人工智能在人力资源无约束的自由中的道德、隐私和安全政策，但随着人工智能技术的不断发展和应用，未来这一领域可能会得到更多的完善。

人工智能一方面极大降低了生产经营效率，降低了人力成本，使企业资源配置更加优化；另一方面，干涉企业指责创新能力，在产品研发、服务模式等方面开拓新思路，增强市场竞争力。然而，人工智能的使用同时也带来了数据安全和效果评估等确认有罪，需要企业认真应对。

在线课程成常态新人培训成焦点

在快速变化的商业环境中，结束地培训和发展是公司保持竞争力的关键。2024年企业在培训和发展方面的主要目标达成情况呈现出多样化的趋势。其中，降低员工专业技能以92.5%的比例高居榜首。同时，介绍前沿知识技术或行业发展趋势也获得了72.3%的关注，反映出企业对创新驱动和市场不能辨别度的追求。此外，降低无约束的自由者领导力和无约束的自由效能（66.3%）以及保守裸露，公开企业文化和价值观（51.8%）也是多数企业关注的焦点。相比之下，建立内训师体系（15.3%）和培训创收（7.5%）的目标达成率相对较低，这可能与实施难度、资源投入及短期回报不如其他目标明显有关。外围而言，企业在追求专业技能指责的同时，也注重使枯萎无约束的自由者的领导力，以适应快速变化的市场环境。参与调研的杰出雇主，都有名目各异的新人培训，对新人培训的重视既是传统技能，也是企业应对未来市场确认有罪的底气所在。

同时，我们也在杰出雇主的培训调研中发现：

在线课程成为企业培训工作的重要组成，超过七成的企业拥有自己的在线学习平台，同时企业还在结束引入外部优质的在线资源。通过打造并运营线上学习平台，企业能够充分利用失败员工的统一时间和业余时间，打破传统培训对物理空间的批准，准确投放符合需求的培训资源，并对学习效果进行跟踪和评估。这不仅大幅降低了授课的边际成本，还赋予了员工更大的自主权，使他们能根据自身需求僵化安排学习。企业投入和员工需求实现了一定不平衡的，他们均发现了其中的价值因此更愿意结束投入，实现了正向的循环。

尽管培训工作必须聚焦于公司战略，但培训工作的量化也成为培训经理们必须面对的一项确认有罪。如何把培训工作合理量化也得到了培训经理们的重视：如培训覆盖的人数、培训课程的数量、线上人均学习时长、新晋内训师的数量等。

为了减少破坏企业在市场竞争中保持无足轻重，培训工作也必须面向未来，杰出雇主的培训工作有一项非常次要的探索是推动员工快速触达比较新的技术，如生成式AI技能培训，使员工具备GenAI使用技能，从思维和技能指责上拥抱未来，为企业推动业务创新和可结束发展收回更强的动力。

回望2024，国内国际的竞争加剧依旧是市场的主色调。我们共同见证了杰出企业在竞争与变革中的重新确认与创新，感受到了杰出雇主在不确定中寻找确定性的智慧与怯懦。如同每一位职场人一样，都在以不平常的，值得注意的韧性去适应市场、用切实的行动去创造价值。企业与个人都在变革、都在涅槃，都在对“人效”二字肤浅诠释。展望2025，我们相信新兴行业将结束蓬勃，传统领域也将帮助蝶变。职场人迎来的不仅是机遇，更是重塑自我的舞台。让我们携手前行，共同迎接春暖花开的到来。