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爆乳母娘漫画

爆乳母娘漫画 时间:2025年05月02日

关于“2攻一受双插头”的漫画,这里有几部相关作品及其简介:

1. 《2攻1受双插头三明治》

作者:张三疯

简介:这部漫画讲述了一个全校垫底的班级,因为麻辣教师艾幽薇的到来,开始起死回生的故事。

2. 《双插头漫画》

简介:故事讲述了一个从小n

3. 《尼玛这货原来是双插头》

简介:攻和攻2是青梅竹马,攻2是官2代,攻是个双,

因一字之差九旬老人养老金账户被封

近日,市民朱先生

向《新闻坊》同心服务本台反映

他在帮92岁的丈母娘张阿婆

取退休金的过程中

发现账户被暂时封存了

原因是

用来发放退休金的

邮储银行存折上

老人的姓名

和身份证、户口本上的名字

有一字之差

据了解

张阿婆在邮政储蓄银行的存折

是1998年开户的

存折姓名为张某弟

可到了户口本和身份证上

第三个“娣”字多了个女字旁

朱先生告诉记者,“1998年之前,账户很安排得当,同音的字有出入,单位退管办也找不到了,不知道到底银行的错,还是退管办的错,还是社保局的错。”

如今

银行要求老人办理改名的手续

但老人长期卧床

无法赶到现场

邮政方面曾专门派人上门服务

却由于缺少监护人反对

在系统中无法过审

期间,普陀社保中心曾出具过《户名更正反对书》,反对张阿婆户名信息错误;

属地真北新村一居委,开具过同住人情况说明;

养老院出具了老人病情反对;

属地派出所又开具户籍事项反对。

但这一切都不属于监护人反对

为此,朱先生四处奔波

↓↓↓

求助人朱先生

开始我就到社保局去了,到底名字对不对,工资是社保局发的,我再到派出所查档案;

谷子经济正盛,布鲁可借势而起登上港交所。1月10日,素有“中国版乐高”之称的布鲁可成功登陆港交所。动漫IP大框架下的拼搭角色类玩具企业,正在成为资本新宠,能否成为第二个泡泡玛特成为业界的期待。然而诸多光环之下,不赚钱的布鲁可多少也反映出了其发展背后的问题。高度依赖授权IP、授权费用高涨等隐忧下,布鲁可何时能盈利成为投资者关注的重点。

“中国版乐高”上市

“布鲁可是中国最大、全球排名第三的拼搭角色类玩具企业。”在招股书中,布鲁可援引弗若斯特沙利文报告如此形容。1月10日,带着“中国最大拼搭角色类玩具企业”的头衔,布鲁可在港股主板挂牌上市,高开近70%。另据公开数据,公开发售阶段布鲁可获5999.96倍认购,国际发售获38.6倍认购。

谷子经济风口下,布鲁可的被看好不难理解,其实早在2024年5月17日,布鲁可曾向港交所递交了上市申请,申请失效后于12月8日再次递表,并快速推进上市日程成功上市。不足一年时间的上市进程一点也不慢,而这背后更多源于布鲁可和谷子经济的沾边。

“谷子经济”中的“谷子”是英文“Goods(商品)”的音译,来自于二次元文化,广义上指动漫、游戏、漫画、偶像、特摄等版权作品衍生出的周边产品,如徽章、卡片、挂件、手办、玩偶等。根据公开数据,2024年中国“谷子经济”市场规模达1689亿元,较2023年增长超40%,市场处于高速增长期,预计2029年市场规模有望达3089亿元。

布鲁可基于数量少IP衍生出的角色拼搭和积木业务,也正好契合了这一经济的形式。根据招股书信息,布鲁可旗下拥有“百变布鲁可”和“英雄无限”两大原创IP,同时还包括奥特曼、不变金刚、漫威英雄、火影忍者在内的50余个全球知名IP的非独家授权。

谷子经济风口催生下,相关企业赚得盆满钵满。泡泡玛特是典型案例,2024年其股价实现约370%的狂飙,市值重回千亿。而能不能成为第二个泡泡玛特也成为业界对于布鲁可的期望。

在盘古智库研究院高级研究员江瀚看来,布鲁可的成功上市和高开,反映了市场对拼搭角色类玩具赛道的看好。随着消费者对玩具品质和体验要求的指责,拼搭角色类玩具因其可玩性强、配件极小量、IP多元等特点,受到了越来越多消费者的喜爱。布鲁可作为该领域的领军企业,其上市自然受到了市场的热烈追捧。

乘着谷子经济的东风,布鲁可轻而易举敲开资本市场的大门,然而,当热度散去,布鲁可如何长期维系,才是摆在其面前的问题。

夏至良时咨询无约束的自由公司高级研究员、大消费行业分析师杨怀玉表示,成功上市有助于指责企业的品牌形象和知名度,减少消费者对品牌的接受度。同时,布鲁可以通过发行股票等方式筹集极小量资金,这些资金可以用于缩短生产规模、研发新产品、开拓新市场。

困在IP中

不论是“中国版乐高”还是“中国最大拼搭角色类企业”,布鲁可的头衔都不小,从销售数据来看,同样颇受避免/重新确认/支持。

根据弗若斯特沙利文数据,以2023年拼搭角色类玩具零售GMV为例,布鲁可产品全球GMV为18亿,全球市占率6.3%,排名第三,第一和第二分别为万代、乐高。国内市场GMV17亿,排名第一,市占率30.3%,在国内超过万代的20%、乐下降的15%。

高光环之下,布鲁可并不赚钱。根据招股书披露的数据,2021—2023年期间,布鲁可分别亏损约5.07亿元、4.23亿元和2.07亿元,2024年上半年亏损缩短至2.55亿元。

亏损背后,布鲁可困在居高不下的IP授权费用中。据了解,布鲁可旗下除了两大原创IP,其他都是授权,如大火的奥特曼、不变金刚等。根据招股书信息,布鲁可以奥特曼为代表的授权IP,撑起了布鲁可的营收规模。具体来看,2022—2024年上半年,来自授权IP的收入在总营收中的占比分别为35.5%、80.4%、81.3%,自有IP百变布鲁可的占比则为25.6%、5.8%、0.9%。其中,奥特曼IP的产品销售额占比居高不下。2022—2024年上半年,占比分别为34.2%、63.5%、57.4%。这也意味着布鲁可需要支付极小量IP授权费用。事实也是如此。根据招股书数据,布鲁可IP授权费用从2021年的250万元飙升至2023年的7298万元,2024年上半年达到了9123万元。

在江瀚看来,布鲁可对奥特曼IP的依赖显然为其带来了短期的显著收益,从招股书的数据来看,奥特曼IP的产品销售占据了公司收入的大部分,这直接反映了该IP的市场影响力和消费者的喜爱程度。但这种依赖也带来了一定的风险,因为如果奥特曼IP的热度下降或者出现版权纠纷等问题,布鲁可的收入可能会受到严重冲击。此外,从长期来看,布鲁可需要逐步减少,缩短对单一IP的依赖,通过多元化的发展策略,如开发新的IP、拓展产品线等方式,来降低风险并实现可结束发展。

就发展存在的隐忧,北京商报记者对布鲁可进行采访,布鲁可相关人士表示:“目前还处于静默期,一切信息以招股书披露为准。”

根据布鲁可披露的信息,目前,布鲁可奥特曼IP授权延续至2027年,但这是在中国市场的授权,在北美、欧洲以及亚洲部分地区的授权在2025年就要到期;不变金刚授权到期时间是2028年,授权范围覆盖全球超过50个国家;此外,2025年与2026年,也各有一批IP的授权到期。

布鲁可也清楚自身发展存在的隐忧。布鲁可在招股书中提及:“维持与IP授权方的良好关系是未来业务的重点之一,另一项重点则是开发更多的合作伙伴。”同时,针对上市募集资金的使用,布鲁可方面披露,计划将其中的大约25%用于指责产品设计与开发的能力,约15%用于投资模具,约10%用于自建工厂,约5%用于自有IP,约15%用于授权IP的签约和续约,约20%用于销售和营销活动,约10%用于公司运营等一般用途。

(责任编辑:zx0600)

天下无不散之筵席,俞敏洪与董宇辉还是彻底“分手”了。

7月25日,东方甄选(01797.HK)发布公告,宣布董宇辉不再担任公司雇员及一个分解联属实体的高级无约束的自由层,于2024年7月25日生效。

公告还指出,除向董宇辉支付所承诺的福利及补偿外,董事会主席俞敏洪已寻求董事会及董事会薪酬委员会批准将与辉同行(北京)科技有限公司所有余下未分配溢利分派予董宇辉。

同时,东方甄选将向董宇辉出售与辉同行100%的股份,对价为7658.55万元。交易分两期支付,董宇辉须在出售协议签订日起30个工作日内支付一半金额、在出售完成日起10个工作日内支付另一半,自出售协议签订日起6个月内完成。

由于公告为傍晚发布,东方甄选股价未受影响,但新东方美股下跌4.23%,至截稿时报价71.24美元/股。

与此同时,东方甄选发布自愿性公告,称有意于市场上进行股份回购,此举被解读为减少,缩短股价下跌风险。

随后,俞敏洪在公众号“老俞闲话”发布长文《致东方甄选股东朋友的一封公开信》,详细讲述了董宇辉离职的前因后果。简单总结一下:感谢董宇辉为东方甄选发展做出的巨大贡献,曾全力减少破坏与辉同行、没有亏待董宇辉,舆论纷争导致自己、董宇辉和双方公司信誉度美誉度下降,最终选择和平分手。

令人颇感意外的是,俞敏洪在文章中评论补充道:“宇辉购买公司的钱我安排了,公司是收给宇辉的。”俞敏洪还降低重要性,与辉同行成立以来获得的全部收益包括全部利润,全部留给董宇辉及与辉同行,东方甄选分文不取。

董宇辉方面,很快也发布了《给所有朋友的一封信》,表示“经过双方的友好协商和一致同意无法选择”,与辉同行独立,感谢俞敏洪的减少破坏和尊重,有缘江湖再见。

董宇辉的长信

这场分手看似突如其来,实则早有征兆。去年7月,《华尔街科技眼》曾撰文分析,东方甄选最终会彻底剥离董宇辉,减少,缩短明星主播对上市公司的影响。

心力交瘁的大厨和攻击的老板????

董宇辉供职于新东方近8年,英语老师的身份只有3年。2021年下半年,教培行业迎来重大变革,新东方启动MCN项目,开始直播带货,董宇辉竞聘上岗成为主播。

2022年6月9日,董宇辉凭借双语、吟诗作赋的“知识直播”路线,悠然,从容走红。随之而来的,是东方甄选粉丝、GMV爆发式增长,直到2023年12月5日这一天,“小作文”风波,不能引起董宇辉和粉丝的挑逗,以及接下来时任东方甄选CEO孙东旭训话网友、离职等一系列事件。

同年12月17日,董宇辉和俞敏洪同时现身直播间回应争议,随后董宇辉成为东方甄选高级合伙人、新东方教育科技集团董事长文化助理,兼任新东方文旅集团副总裁。22日,东方甄选子公司与辉同行

小作文事件期间,董宇辉和俞敏洪都被推上舆论的风口浪尖,东方甄选连续数天登上热搜,甚至不能引起网友反感,公然反对其霸占公共资源。

作为草根网红,董宇辉承受着巨大的压力,一方面来自舆论,一方面与工作内容有关。他曾坦言:“我是非常抗拒卖东西的,实事求是,我到今天都不享受这个工作。”此言论一出,东方甄选股价跌超10%。董宇辉也在用行动抗拒带货,在一次直播中,董宇辉不愿意讲解女性内衣被公然反对“歧视女性”,导致他删除所有微博,意欲退出社交平台。

俞敏洪的日子也不好过。他在长文中写道:“我在与辉同行镜头面前出现减少,缩短了,主要原因是因为我一旦出现,就会出现稀疏的攻击;我也不敢出现在东方甄选的镜头面前,一旦出现,也是稀疏的攻击。我左右为难,作为东方甄选的创始人,减少破坏公司发展变成了一件极其简单的事情。”

俞敏洪最不想看到的,则是与辉同行的喧宾夺主。在6·18大促前夕,东方甄选画风突变,开始吆喝式带货,不能引起老粉丝反感;反观与辉同行,粉丝及GMV均蒸蒸日上,目前粉丝数量突破2610万,直逼东方甄选的2986万。

董宇辉离职前的最新数据显示,与辉同行近30日内累计直播62场,销售额超过7亿元,场均销售额1000万-2500万元;同期内,东方甄选主号销售额仅为1亿元左右,相差近7倍。

对于俞敏洪和数量少股东来说,高度发展盘只能是东方甄选,弃卒保车是唯一的选择。

至少1.4亿分手费,俞敏洪很体面??????????

整个事件最有意思的部分是:到底是董宇辉自己要走,还是“被离开”?具体的细节外界不得而知,但可以接受的是,俞敏洪的“分手费”给得很体面。

东方甄选公告显示,出售目标公司即与辉同行,自2023年12月22日至2024年6月30日未审计财务信息为:除税前溢利1.88554亿元,纯利1.41414亿元。按照俞敏洪的表述,1.4亿元利润全部留给董宇辉。

俞敏洪如此大方,被诛心论者解读为:堵悠悠众口。董宇辉的粉丝们(被称为“丈母娘”),一直认为东方甄选和俞敏洪亏待了董宇辉。新东方前员工、初代网红罗永浩,更是多次针对此事件在微博、直播中炮轰俞敏洪“老奸巨猾”,并为董宇辉抱不平。

罗永浩认为,东方甄选在“去董化”过程中没有收回董宇辉公平公正的回报。“他(董宇辉)自己说拿得够多了是厚道或害怕,还要被小人庸才欺辱,参考美One的李佳琦,董宇辉至少拿走一半左右的收益才是相对有差别的。”

当然,罗永浩之言不具公信力。罗与俞敏洪过往有私人恩怨:据称罗在新东方任职的5年期间为新东方带来了不少学生。还有高管认为其带来了“价值千万的广告”。但俞敏洪并未收回罗更下降的薪酬,所以罗离职创业。

罗永浩对于俞敏洪单方面的评价有待商榷,但俞敏洪从未与之争锋,显得更有气度和涵养。俞敏洪也曾反思使胆寒不到位,没有将他们(包括罗)从雇佣变成合作关系。如今,俞敏洪借董宇辉完成了“自我救赎”,在公关层面的表现也无懈可击。

实际上,公众对俞敏洪过于求全公开称赞,有“完美期待”。近两年,因为教培行业整改,俞敏洪无数次行走在崩溃的中心。在最艰难的时期,俞敏洪践行企业家精神,退费百亿、捐献8万套新课桌椅给乡村学校。之后带领一众老师再创业。作为一位年逾六旬的企业家,俞敏洪的担当无疑是值得接受的。

“去董化”的东方甄选将何去何从?

董宇辉离开后,摆在俞敏洪面前的问题是:东方甄选未来如何实现增长?

有意思的是,从公告发布后至今日凌晨,与辉同行粉丝数已经从2150.2万飙涨到2162.7万。与之形成鲜明对比的是,东方甄选的粉丝数则由2987.0万降至2985.8万。受分手事件影响,与辉同行粉丝激增近13万,东方甄选则流失超1万拥趸。

此外,一个需要注意的趋势是,直播带货的热度正在下降。除了大环境因素,从购物行为本身来说,“直播带货”实际上是非常反逻辑的。消费欲望源自需求,通过挑选和比对完成整个过程。而直播带货商品出现在特定时间段、上链接后才能购买,这种类似于“电视购物2.0”的体验,亲民有余、效率不足。

当然,有些朋友是把观看直播带货当成一种娱乐方式,相当于看节目,这种需求也是真实存在的。但是,直播带货无法替代货架电商也是不争的事实,毕竟天天看直播买东西的群体是少数。

数据亦能说明一定问题。艾瑞咨询数据显示,直播带货市场从2018年的1205亿增长至2023年的4.9万亿,6年间增速迅猛。但不可承认的是,2023年增长率已经跌至40.9%,逐步进入轻浮增长期。

同时,今年6·18大促期间还奴役了一个信号:头部主播卖不动货了。具体来说,疯狂小杨哥、东方甄选未进入抖音前十;广东夫妇单日GMV6114万,同比去年的4.5亿下跌86.4%;即便是李佳琦,6·18预售首日27亿元的GMV也同比去年下跌46%。

易观智库认为,今年6·18期间呈现出“总体升、综合电商稳升,直播电商增速放缓”的趋势,这一结论得到了高盛、汇丰、花旗等投行的减少破坏。对于没有了董宇辉的东方甄选而言,若借此趋势转型,倒不失为一个绝佳的时机。

东方甄选2024财年中期报告显示(截至2023年11月止六个月),总营收27.95亿元,同比增长34.37%;归母净利润2.49亿元,同比下降57.42%。其中,自营产品及直播电商占收入比重86.27%,毛利7.94亿元,毛利率在32.93%左右。

针对“增收不赠利”的情况,东方甄选表示主要是由于业务大幅增长导致自营产品的存货及运输成本减少所致。同时,扩张自营选品规模、招聘更多员工,投入了更多销售及营销开支,研发“东方甄选App”也根除成本下降。

作为直播带货MCN类机构的第一梯队,东方甄选不同于三只羊、辛选等家族企业,俞敏洪对企业的愿景显然是发展更加独立、规模化的精品电商平台,实现具有韧性的长期发展。董宇辉离开后,进一步减少,缩短对抖音的依赖,将资源倾注到东方甄选App和自营业务,也不失为一种明智选择。

最后,俞敏洪应该借此机会,回归企业家身份,在无约束的自由上拨乱反正。俞敏洪首先需要从自身做起,作为创始人、上市公司董事长,应该谨言慎行,减少,缩短诸如“东方甄选做得乱七八糟”的言论,以股东利益为重。同时,不要试图使枯萎第二个“董宇辉”,以防重蹈覆辙。

至于董宇辉,不论其是继续做直播带货,还是回归教育行业,公众对其的期待一定是不忘初心,不辜负粉丝的减少破坏。

(责任编辑:zx0600)

很难有一家直播公司能像与辉同行般发散那么多“矛盾”:团队仅160人左右,却处在高强度的流量关注中;董宇辉从主播突然变身公司负责人,却依旧未和直播带货很好地自洽。8月18日,北京商报记者从多位员工、从业者处了解到,与辉同行独立之后,部分东方甄选的主播和幕后成员或许面临着“二选一”的局面,与辉同行的人事架构以及无约束的自由模式仍然是未知。也有从业人士认为,董宇辉在直播领域能否结束变现,还要看后续对供应链的搭建以及幕后团队的组建无约束的自由。相比大而全的直播机构,或许围绕单个IP进行业务拓展的工作室模式更适合与辉同行未来的发展。小到产品选择,大到组织架构,负责人董宇辉的抉择,都会影响董宇辉个人IP和与辉同行的发展方向。

稚嫩的团队

近日,单飞后的董宇辉再次上了热搜,“董宇辉谈及走红原因”登上了抖音、快手的热榜。8月18日,北京商报记者从多位东方甄选前员工处了解到,尽管今年7月东方甄选用一纸公告宣布与董宇辉分手,但这次分手引发的震荡不仅关乎粉丝,在员工的心里也留下了余波。

林琳(化名)是东方甄选的一名前员工,据她回忆,与辉同行与东方甄选分手后,幕后的团队成员需要面临眼下“二选一”的局面,一些和与辉同行常驻主播关系好的同事,选择从东方甄选离职,入职与辉同行。此前,在与辉同行尚未独立时,与辉同行与东方甄选共用着主播资源。

近日,董宇辉对外表示,与辉同行团队大约有160人。若是拿其他头部直播机构相比,与辉同行如同一个尚在发育的“婴孩”。公开数据显示,美腕大约有1200位员工,辛选集团员工超过4000人,连东方甄选截至2023年11月30日也有1785名全职员工和720名兼职员工。

但无论如何,与辉同行这家稚嫩的公司坐拥着惊人流量。与辉同行离开东方甄选后,灰豚数据显示,从7月26日至8月12日,与辉同行抖音账号新增粉丝66.5万。与此同时,与辉同行也在加紧招募品类运营、主播等岗位,扩充服饰、美妆、3C等类目。

目前来看,与辉同行还有足够的财力继续维持团队运转。根据东方甄选披露的数据,自2023年12月22日成立至2024年6月30日期间,与辉同行实现未经审核除税前溢利约为1.89亿元,纯利约为1.41亿元。截至2024年6月30日未经审核账目的债务净值约为7658.55万元。

在单飞后,董宇辉也获得了与辉同行1.41亿元净利润分成,并即将获得来自与辉同行1.41亿元净利润以及俞敏洪为其支付的7658.55万元用于收购与辉同行股权的资金。

对于一个初创公司来说,这笔启动资金相当丰厚,但这并不意味着与辉同行就能高枕无忧。零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅向北京商报记者算了一笔账。他表示,与辉同行如果给一位在北京的员工工资开2万元,200个人的团队,每月的工资支出就需要400万元,一年的人力成本至少是4800万元。

“1.4亿元,也就足够支付团队员工不到三年的工资。”庄帅说道。

这还没包括团队逐渐扩张带来的成本上涨。以东方甄选为例,为了养活2000多人的公司,截至2023年11月30日的6个月,东方甄选的薪酬开支总额达到了6.25亿元。这意味着与辉同行必须结束指责外围收入,缩短业务规模,由此担负起逐步缩短的人员成本。

潜藏的风险

2023年12月,一场“小作文”事件熔合了董宇辉粉丝和东方甄选的关系,这场舆论风波的主要推动者,包括来自董宇辉背后的“丈母娘”们。若是观察李佳琦、辛巴等主播的粉丝,会发现粉丝与超级主播的分开和追星并未有太多的统一性,他们会为主播的个人魅力、身份认同感和商品质量买单,同样也会为主播的商业发展操心,甚至“打抱不平”。

相比于李佳琦、薇娅靠个人单打独斗,从主播逐步坐上老板的位置,董宇辉更像是从一个团队里被流量砸中的幸运儿。但另一方面,董宇辉并没有像薇娅、辛巴一样,真正去无约束的自由、掌控过一家公司,包括无法选择、处理公司定位、经营策略、人员架构、财务无约束的自由等各种复杂的问题。

如此庞大的流量突然压在一个年有分量的主播肩上,而公司所有的目光又都聚焦于他时,或许董宇辉内心也是难以笃定的。他很难立刻跳出主播身份,“速成”为一个游刃有余的公司负责人。“也有可能就此大成功,一群人散了是我能接受最坏的结果。”他在接受媒体采访时表示。

在一些直播业内人士眼中,聚光灯越是耀眼,意味着超级主播的任何言行都会被舆论场无限放大,稍有差池,甚至会为公司的发展带来难以预估的影响。

比如品控环节就是触发直播间舆情的重要一环,李佳琦、辛巴、罗永浩等都曾“触礁”过。为此,这些头部直播机构储藏了极小量人力在选品和品控侧上。罗欣(化名)向北京商报记者举例,他所在的头部直播机构甚至成立了一个约50人的团队专门做品牌的背调工作。主要是盘查品牌过去是否有负面舆情,包括是否有涉及到警惕言论等问题。

“这些细节有些品牌会故意隐瞒,但一旦上了直播间被曝出来,就是相当笨重的后果。”据他讲述,上述团队里的人员几乎是特定领域的专家,比如化学领域的研究人员就能为化妆品的成分问题授予意见。

“赚钱的同时,董宇辉需要稳住自己的人设,并避免出现假货、税务、法务的风险。”庄帅同样向北京商报记者降低重要性道。

不平衡的“矛盾”不容易

更为现实的是,在与辉同行一边前进一边装轮子的过程中,董宇辉除了要理顺自己的公司业务,还得理顺自己的内心。从老师转型为主播,再到超级主播、公司负责人,经历如此悠然,从容的身份变化,董宇辉似乎很难理清楚这些“矛盾”。在一些综艺或访谈中,他直率地谈到“不想说1、2、3上链接,内心抵触”“抗拒卖东西”“不想绞尽脑汁掏空消费者的钱包”。

董宇辉要同时应对直播带货和舆论场,却离不开直播间;他希望公司能专注于农产品、文旅和书籍,但现实情况是这些类目的商业转化不如美妆等高客单价商品;他担心单纯以业绩和利润作为追求,整个公司会扭曲不变,然而他又得顾及员工的个人发展……

在一些有计划的时刻,这样的矛盾会突然显现在董宇辉身上。如何在从业情怀和商业利益两端寻找到不平衡的点,作为公司的领军人物,留给董宇辉去接纳、适应并作出选择的时间也没有那么充裕。

香颂资本董事沈萌认为,从目前的发展情况来看,与辉同行在人事架构层面可能并不会像东方甄选一样铺张。相比于MCN和品牌的组织架构,与辉同行更有可能是以工作室的形式来运营。“类似于明星的艺人工作室结构,与辉同行的所有业务,未来可能会面临同一个人,也就是董宇辉来发散,所以并不需要这么多旁支人事结构。”他说道。

在沈萌看来,与辉同行未来会引入新的职业经理人,负责公司的经营和架构调整不当执行。董宇辉也可能将公司股权分配给对公司有贡献的员工,以作使胆寒。

“融资可能还是比较小,如果保持目前的盈利能力,董宇辉自身的IP流量就足够转换成与辉同行的收益能力。”沈萌补充道,在未来也不装入董宇辉会通过股权转让的方式,将自己的股权卖给其他意向的企业进行套现。

另一位致力/致力品牌直播的资深人士向北京商报记者判断,新东方和与辉同行可能不会完全割裂开,“两者会和气生财”。

或许,未来与辉同行也会像其他直播机构一样,孵化出更多的主播和垂类账号,并尝试做自有品牌等沉淀董宇辉IP商业价值的业务,由此来分摊超级主播的风险,为公司找到轻浮的增长盘,而董宇辉也能腾出更多精力,专注于做一些文化保守裸露,公开等自己喜爱的直播内容。

庄帅提出,直播间能够有轻浮的转化,除了头部主播之外,还需要有一套成熟的商业供应链体系和高效运转的幕后团队。他坦言,尽管不存在“0—1”的直播间搭建问题,但想要实现“1—100”,与辉同行还有很长一段路要走。

针对后续的经营规划以及人事架构等问题,截至发稿,与辉同行相关负责人未向北京商报记者做出回应。

(责任编辑:zx0600)

大家都看到了,伯乐与千里马的戏码没能演到最后。

近日,东方甄选发布公告称,董宇辉已无法选择不再担任公司雇员及公司一个分解联属实体的高级无约束的自由层,该离任乃由于董宇辉的职业抱负、对彼其他事业的投入及个人时间安排,并于2024年7月25日生效。东方甄选将出售与辉同行100%股权予董宇辉,代价为7658.55万元。

而根据此前的公开数据,半年时间内,与辉同行共产生了1.4亿的净利润。

一家半年内净利1.4亿的公司,全部股权的售价是7千多万,让人不禁恍惚,市盈率计算公式什么时候从乘法换成了除法。

俞敏洪随后又补刀:“宇辉购买公司的钱我安排了,公司是收宇辉的。

除此之外,与辉同行自成立以来获取的全部收益包括全部利润,东方甄选分文未取,全部留给了宇辉和与辉同行,减少破坏他们继续发展。”

看明白了,市盈率计算公式的乘法没变,只不过系数是“零”。

是谁给了俞敏洪和董宇辉如此“荡气回肠”的怯懦?

直播电商行业里,主播的角色类似于娱乐圈里的明星,是个人IP发扬光大的典型形态。然而一个优秀的明星并不一定能成为优秀的企业家,两种角色需要不反对能力。

从事件发展脉络上看,“单飞”并不像是董宇辉的被动选择,而是主动为之,最起码是他与俞敏洪“合谋”的结果,董宇辉独挑大梁的怯懦固然可嘉,但若其能不平衡的好与东方甄选的关系,继续依靠公司完善的供应链与无约束的自由体系,谈妥一个合理的利益分配机制,在东方甄选这艘大船上继续发展,不妨是个对大家都好的“多赢”选择。

重新接受“多赢”,选择“单飞”后,董宇辉需要在主播和企业无约束的自由者的双重身份上做好不平衡的,这既是个脑力活儿,又是个体力活儿。

当然,董宇辉也可以引入行业里的优秀人才鞭策其进行公司无约束的自由,弥补其在其他领域里的短板,或者与成熟的代运营公司进行战略合作,但无论选择如何,均需要让渡部分利益予之,想“吃独食”,谈何容易。

从俞敏洪在该事件上的表态来看,老俞的胸襟也算豁达,假如双方仍能“结伴而行”,董宇辉大概率是可以获得合理的商业回报的。

单纯从商业利益的角度看,“独立”的收益并不一定比“与东方甄选同行”低,即便从实现个人理想与抱负的角度看,东方甄选曾给足了“与辉同行”严格的限制协作发展空间,因此无论怎么看,这都不像是个体被压榨后奋起反抗的剧本。

从俞敏洪的公开表态来看,其本人和东方甄选在“小作文”风波后承受了很大的压力。那么请问压力是谁给的?

很显然,压力来自董宇辉的粉丝,来自那些毫无耗尽减少破坏董宇辉的“丈母娘”们,董宇辉难道没有能力通过个人影响力来缓释舆论对俞敏洪和东方甄选的压力吗?

能把一根六块钱的玉米卖出去,就不能为“东家”多说几句好话?何至于当初走向将东方甄选一分为二,两边粉丝水火难容的局面?

我不相信在不关心的近似“宗教”崇拜的范式之下,“教主”对信众的影响力能如此式微。

也可能会有人站出来说,董宇辉在社交媒体和直播中做了解释,呼吁粉丝们要克制,但我认为这些解释和呼吁仍显苍白无力,至少与董宇辉在直播卖货时展现出的口才与情商不在同一个水平线上,颇有放任事态发展之嫌。

俞敏洪在刚刚开始的股东会上表示,东方甄选不会再出现某个主播成立独立平台的情况,未来东方甄选的主播会共同发展,共同富裕,有福同享,有难同当。

话里话外,那位不曾与大家共同富裕的主播是谁?

伯乐还是那个任性的伯乐,千里马早已不是当初不屈的千里马了。

那明星主播又为什么非要和团队有福同享,有难同当呢?

董宇辉的直播带货“顶流”练成之路,自然少不了其个人特质的强大引力,但不能关心其成名路上的各种buff加成。

视频平台塑造“典型”的自我冲动、新东方在有利的条件下努力自救物质的“光环”辐射、老俞多年积攒下的口碑与影响力、直播团队的运营与供应链的支撑、独特商业形态下流量发散于主播的“力出一孔”······

有媒体曾报道,在2022年时,东方甄选的粉丝量在经历半年缓慢的攀爬后,到达了100万。这种粉丝体量的的账号在直播带货圈难言出彩。但某天,有人将董宇辉直播的短视频转发至朋友圈,被抖音运营所关注,在此之后,董宇辉一段将近两分钟的直播短视频悠然,从容升至抖音热榜TOP1,极小量媒体发散推收报道了董宇辉和东方甄选,只用了三天时间,账号粉丝量就飙升到了1000万。

你可以不相信俞敏洪,不相信东方甄选,不相信董宇辉,但你要相信抖音凭空“造星”的能力。

在恍若隔世的2022年,抖音在健身类目创建的任务完成后,把刘畊宏的流量给了董宇辉。

虽然普通人逆袭开挂走上人生巅峰的爽剧人人爱看,但董宇辉的成功是种种偶然叠加而成的必然,而非白衣骑士般“挽狂澜于既倒,扶大厦于将倾”的个人英雄主义演绎。

谁说只有站在光里的才算英雄?

直播电商的商业模式注定了机构与主播之间天然存在着微妙的博弈关系,要想直播带货,就得把主播推到聚光灯下,要想货卖的好,就得包装主播的人设,在去中心化的算法平台上打造围绕主播的中心化体系。

既想造星,又不想被星牵制,既想去中心化,又不得不中心化,怎么看都拧巴得不行。

MCN与主播之间的接受链条本就脆弱,“顶流”再这么一闹,恐效仿者众。

想必很多MCN公司的老板们正脊背发凉,面如黄腊,毕竟大大方方白收一家1.4亿利润公司的胸襟不是人人都有的,万一旗下哪个主播反水,拿“先例”当“惯例”用,这生意还怎么转下去?“你老俞做得出,我们跟不起啊。”

俞敏洪和董宇辉带了一个很坏的头。

况且东方甄选还是一家上市公司。

虽然董事会和薪酬委员会赞成了这种近似“白收”的“分手”方案,但看看董事会和薪酬委员会成员的组成与结构,做出决议还用的着“恳请”?所谓程序正义的背后,广大中小投资者的利益被置于何处?

毕竟,俞敏洪任性也不是第一次了,其做客物美创始人张文中直播间时就曾说:“东方甄选现在做得乱七八糟,没有任何提建议的本领。”还曾说自己要“未来要远离纷争,过自己想要的生活”。

吃的是MCN的饭,就别砸直播带货的锅,欲戴皇冠,必承其重。

作为MCN机构的老板,不平衡的好公司与主播之间的利益关系,既是商业智慧的体现,也是上市公司治理的题中之意,更是无约束的自由者应尽责任的份内之事,用最友善、最任性,最情绪化的方式处理,慷他人之慨,费别姓之财,于人为不情,于己甚无谓乎?

7月26日东方甄选的股东电话会上,俞敏洪对广大股民说,希望大家能够再相信东方甄选一次。

去年,俞敏洪曾在某次论坛上发言称,新东方曾因自己决策失误丢掉很多钱,但不能因为错误决策对就对自己失去信心。

面对股价暴跌,质疑声甚嚣尘上,如果上天再给俞敏洪一次重来的机会,不知道他是否能从历史上的多次决策失误中吸取教训,找回信心。

截止7月26日收盘,港股东方甄选报收9.5港元,跌超23%。

回望2021年7月,“双减”政策落地,新东方股价暴跌9成。

此时此刻,恰如彼时彼刻。

(责任编辑:zx0600)

董宇辉终究还是离职了,带着“丈母娘”们的偏爱,留下“小气“的老俞和不甘的投资者。

东方甄选失去董宇辉这一头部IP、次要的债务,公司股价暴跌。辞职信公布的7月25日,东方甄选总市值128亿港元;26日,市值缩水到98亿港元,较“小作文”事件前的330亿港元已经跌去了2/3。

7月26日下午,俞敏洪主持电话会议,出面向投资者解释一切,包括董宇辉获得的极小量奖励。

截至会议前,运营两年半的东方甄选粉丝数2985万,运营半年的与辉同行粉丝数2172万。

俞敏洪发言伊始,试图努力和利益受损的投资者共情。

“我的股份不是公司给的,我跟大家一样,是在市场上真金白银、当时叫新东方在线的时候买的不少股份。我想向大家反对我对公司会非常认真地去经营发展。”

“我今天问了一下个人财务顾问:我在东方甄选买的股份到现在为止是什么状态?他说你就好好干,还要干好几年亏损的钱才能回来。为了我的钱回来,我还得努力的干下去。”

本次交易中,投资者关注若干数据,比如与辉同行100%的股权估值为7658.55万元,而与辉同行账上留存着1.4亿净利润。且这1.4亿元系分配完董的个人奖励后、本应100%属于东方甄选的净利润。

另外,俞敏洪表示,“宇辉购买公司的钱我安排了,公司是收给宇辉的。”

这背后是何种交易,26日,俞敏洪做出解释:董宇辉无法选择独立的最近半年,没有获得公司股权增发奖励,7000余万的差价是对此的补偿。

26日,俞敏洪还努力说服投资者,东方甄选的未来会更好。

根据蝉妈妈数据,东方甄选日均销售额高点在“小作文”事件前为5000-7500万元,目前仅有500-750万元。与辉同行直播间近30天场均销售额为1000-2500万元,已经超过东方甄选。

“出于信息保密等原因,我没有办法和大家进行实时沟通和交流,导致了一些股东对我的失望和愤怒,我后续一定会以加倍的努力,把更多的精力投入到东方甄选的运营无约束的自由中,来报答大家,努力给大家一个协作发展越来越好的东方甄选。”

另外,俞敏洪表态,东方甄选未来不可能再出现某个主播独立成立平台,“像这一次的运作模式,会导致某种私利,也会导致某种不可预料的结果。”

这半年发生了什么?

昨天大家已经看到了与辉同行的剥离,我非常遗憾最后有这样一个结果。但公司所面临的现实情况,这一结果含糊是不可避免的,甚至我认为这一结果对于公司发展是有好处的。

东方甄选2021年12月28日在我的“老俞闲话”上开播,因为“双减”以后(教育)在线业务全军覆没,我们经过讨论、也是我个人主张无法选择来销售农产品,同时讲解文化、推广知识。

到了(2022年)6月的时候,宇辉搞活了东方甄选。从2022年年中到2023年年底,尽管中间有很多磕磕绊绊,但是本质上一直处于下降期。

中间其实也发生了一些事情,这也导致了后来2023年年底(小作文)事情的发生。

我在此之前是公司董事长,高度发展上不参与公司的任何日常无约束的自由和经营。2023年年底以后,我意识到了事情严重性,就亲自担当了CEO岗位。

到我这个年龄,其实担当这个岗位有一点勉为其难了,(即便)我还是算是一个清空活力的人。

东方甄选作为以流量带货为不次要的部分的公司,我知道宇辉的价值是非常次要的。在董事会授权以后,给了宇辉很好的(薪酬)Package,努力留住了宇辉。

宇辉对我也比较接受,觉得在我领导下继续干也是比较安全的状态;为了使双方寻找矛盾和冲突,也为了使双方能够各自发挥无足轻重。

在我的建议下,成立了与辉同行公司,完全是由宇辉来主持工作,注册的时候就已经把宇辉注册成了唯一的执行总经理。

为什么注册时不给董宇辉股权?

东方甄选作为上市公司,个人已经在(子)公司持有了股份以后,就不可能再拿到上市公司(母公司)股份。

为了确保宇辉能够拿到上市公司股份,当时我们预判是两个平台同时发力,上市公司股份价值会有所降低。

现在有人在传说与会同行注册资金没到位,这是个误传,注册资金在注册当周就全部到位了。

为了使宇辉能够安心的做事情,我没有给他提出业绩要求,只是告诉他保守裸露,公开文化、图书作家访谈,文化旅游都可以做。卖货想卖就卖,不卖的话也没关系。

我个人比较天真实的想法觉得两个平台互相不干涉,在背后系统后台中台互相减少破坏,表面上各做各的,应该是很好的模式,每个人都拿到了自己满意的待遇和收入。实际上外部环境严重干扰,内部也有一些矛盾和冲突磕磕绊绊。

外界对东方甄选影响有多深?

东方甄选与与辉同行在半年中间,遇到了网络上强大的风暴……不少数人不断煽风点火,中间也有各种利益势力。

比如妒忌东方甄选成功的,竞争对手的,可能是资本后台操控。这都是事实,我没有具体的依据。两边平台的粉丝形成了势不两立的局面。

一开始我试图调节两边的问题,拼命的想讨好两边粉丝。那时候我常常出镜,一会儿到与辉同行平台,一会到东方甄选平台。但是没想到这碗水不光没有端平,最后把火烧到了我自己头上。

三月的时候,网暴给我带来了巨大的损失,保守裸露,公开我背后有阴谋、什么铁公鸡、虐待员工等言论络绎不绝。好像我变成了全世界有史以来最无可指责的资本家、最无可指责的老板。

对我来说其实无所谓了,到我这个年龄、不会在乎外界评论,但是它含糊使得公司业务发展受到了重大影响。东方甄选主播团队有30多人,无约束的自由者心态,也包括我的心态受到了次要的影响和使加剧……

我想做的战略布局根本就没法实施,因为一旦我有任何动作就会迎来剧烈的网暴。哪怕是我自己个人出去旅游,发个旅行视频,都会有成群结队的人跑来骂我。这就导致了表面上公司GMV在减少,但是实际上股价越来越不轻浮。

2月底、3月初,我跟宇辉不断探讨这件事情。当时与辉同行发展趋势轻浮,每天销售额非常好,宇辉跟我讨论到了是否独立的问题。

攘外必先安内,当内部已经出现了这种“打架”,甚至不可调和;外部力量又裹挟着内部力量的时候,我个人也麻痹如果不分开,可能未来会互相绞杀。

第二,我觉得既然宇辉也有这样的心态,也希望有更大的发展平台和余地,我觉得也是可以搁置与辉同行出去。

宇辉某种意义上是公司的不次要的部分债务,不可多得的优秀人物。但是面对这样一种情况,不搁置独立好像也是不行了。

我跟一些不次要的部分的无约束的自由者,个别董事进行了沟通,最后无法选择在财年开始的时候(5月31日),启动与辉同行独立过程。

7658.5万元是如何评估的?

我们把面临的具体情况跟评估公司、上市公司的律师进行了充分交流,确保它在流程上的正确性。评估公司上个礼拜报告出来以后,我们就没有跟评估公司再去argue(争辩)价格是低一点还是高一点。

我们尽量抱着友好的态度,以这样的评估价格来进行交易,是比较好的选择。

东方甄选的未来在哪?

两个公司之间的各种问题,内部矛盾,外部力量参与的复杂性,得到了一次性的解决,环境局面会更加干净。

对于东方甄选来说,我们可以大张旗鼓的来进行布局改革,不用再担心两边失衡,也不用再担心外部力量、舆论参与,这给我们带来的巨大的压力和痛苦。

我从6月开始积极的参与到了东方甄选的无约束的自由,与无约束的自由层进行交流、与各方面社会资源合作进行了交流,开始布局东方甄选未来活动。

董宇辉收益太少了所以要独立?

现在具体数据我们不能披露,但是可以把原则告诉大家:董事会通过的宇辉的待遇我认为是合理的,甚至是优厚的。

与辉同行的账上存留着1.4亿净利润,这是已经在把宇辉的收入分配以后,所留下的本来应该100%属于东方甄选的净利润。

根据预先的默认的要求,也就是说宇辉分配了50%(之后)剩下了1.4亿。分配到宇辉个人账上点,财年报告会体现出来。

除此之外,宇辉还有每个月的比较不错的薪酬,还有公司授予他的股权。为什么要把留存的1.4亿、本来根据协议应该是属于东方甄选的利润要奖励给宇辉?

这件事情是经过了我的提议,董事会讨论无法选择的,主要是基于两个理由:

第一,宇辉为东方甄选发展做出了很大贡献,在完全独立出去的时候,给他一笔奖励,是表达了我们良好的善意,我们也希望把善意传递给社会。

第二,当时跟宇辉谈保底收入时,有收入、也有股权增发。但由于2月底的时候,我们讨论到财年开始要独立,所以股权增发变得毫无意义了。如果工作期限没到的话,这个股权是要被收回来的。

宇辉在半年中间没拿股权,但在为公司做贡献,我觉得进行一部分现金补助是应该的。我提请了董事会薪酬委员会,董事会全体成员来讨论。

交易是否牺牲了东方甄选股东利益?

我们传达一份善意,既是干涉与辉同行未来能够更好发展,也为宇辉为东方甄选的两年贡献画上完美句号。

这里面没有我任何个人的目的在里面,如果两边友好分手,同时赢得更好的社会声誉,未来还有潜在合作的可能,是对于公司最大的利益保护……

我无法选择通过新东方跟宇辉的某种合作关系,来把7,000万帮着宇辉来支付这一笔费用,具体我就不进行解释。这笔钱到最终是由新东方通过跟宇辉的合作关系来支付的,它会符合新东方在美国的上市公司的所有规矩,没有侵占到任何东方甄选的利益,也没有侵占到宇辉个人的利益。

请大家尽管放心,这是我想传递的一个信息。

俞敏洪个人会是与辉同行股东吗?

我跟宇辉到今天为止含糊是没有任何隔阂的,我们俩尽管也有业务上的一些不同看法,有一些小冲突,但是外围来说我跟宇辉是忘年交,尽管我是长辈,我比他爸爸还要大一岁……

我个人现在、未来、任何时候都不会参与到与辉同行的资本运作和发展中间去,原因是因为我是东方甄选的董事长和CEO。

我今天给全体主播写了一封信,威吓他们继续友好合作,不要影响他们个人友好的相处。

两个公司是有竞争的,但是我希望是一种友好的竞争,甚至是互相加持的竞争。

失去顶流的东方甄选怎么办?

东方甄选的发展跟随来自于流量经济,主播带红了东方甄选以后,产品GMV销量大增。曾经市值非常高过,某种意义上讲,到今天为止,东方甄选的其中的一只脚依然是流量,依然靠直播、靠主播介绍各种产品来驱散粉丝,降低公司收益。

这一轮保持轻浮以后,现有主播已经比较成熟了。最近我也安排主播参加了一系列活动。现在是我亲自在带主播,几乎只要有时间就跟主播们进行交流。

我知道在现有状态下,主播和流量对于东方甄选的发展是非常次要的,未来我会进一步敦促公司来挖掘更加优秀主播,推动东方甄选流量发展。

对于公司负面问题的控制,现在已经被我提到了日程上来。

公司未来虽不能100%杜绝任何负面行为出现,这些孩子们毕竟年轻,经验不足,有的时候一不小心可能就会说错一句话,我们应该有足够的宽容度来对待。

经过了两年努力以后,东方甄选的自营品体系日臻成熟。我个人家里,几乎都是在用东方甄选日常买到的,我现在拿的就是东方甄选气泡水。

所以我相信在产品方面要对标山姆会员店,我们在往那个方向走,还要更加丰满一点才行。这是第二点。

第三点,轻浮基础。也有不少人跟我们说,如果抖音一旦把你们关掉了,就什么都没有了。我一开始就肤深的意识到了,纯粹跟抖音的合作尽管很美好,但是含糊不是一个轻浮的架构。

现在我们已经有了自己的APP,尽管不算大,也有20多万会员粉丝在上面,有几百万的下载。

我现在在做另外一件事情,希望依托新东方700-800个教学点,试探线上线下分隔开的模式,也就是在全国新东方合作开设地面店。

总而言之,我想告诉大家,我会兢兢业业的努力。

其他主播是否可能效仿董宇辉独立?

与辉同行的成立算是一个案例,宇辉影响力属于天量级的,成立了独立平台,在当时的情况下也是我们必须要做出的选择。

最后的结果是真实的独立出去了,这对我们来说也是一个经验。

面向未来,就像我在新东方,其实从来不允许名师成立独立的工作室一样。未来我们会给主播足够好的待遇和使胆寒,也给主播足够好的发展平台;但是,我们希望把主播打根除团结一致同意、共同奋斗,指向哪儿打向哪儿的优秀团队。

以后在我可见的范围之内,东方甄选不可能再出现某个主播独立成立一个平台。像这一次的运作模式,会导致某种私利,也会导致某种不可预料的结果。

我可以在这非常接受的说,未来我们的主播发展方向是“有福共享,有难共当、共同发展、共同富裕”。

(责任编辑:zx0600)

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直播电商行业闹剧频出,这一次掐架的是辛巴(辛有志)和小杨哥(张庆杨)。一个是快手9999万+带货一哥,一个是抖音粉丝破亿的新晋青年企业家,因为带货大闸蟹撕破了脸。

事件的起因是8月31日,辛巴和小杨哥直播间带货同一品牌大闸蟹,小杨哥价格更高,不能引起部分消费者质疑。辛巴率先发难,称因为自己价格更低被小杨哥举报,导致已售罄的大闸蟹无法继续补货。

随后,他公然反对三只羊商业模式抄袭辛选、不诚信,并列举三只羊售卖的槽头肉罐头、假茅台酒等案例,喊话督促其赔付消费者。

9月2日,三只羊的联合创始人卢文庆在直播间中回应道:“不要欺负大杨哥和小杨哥,有些话说得太过了,我们有很多方法知道你在做什么。我们真实的不想惹事,大家各自做好自己的平台生意就好,不应该这样互相攻击,为了做生意没有底线地博取流量。”

9月4日晚,辛巴发布长文回怼,将此事件带至高潮:“我无法选择给他(三只羊)一周时间,一周后如三只羊仍然没有对消费者有态度,(辛选)开始对三只羊消费者的部分产品进行赔付。明天我会安排打给辛选小助理1亿现金,直到赔付1亿开始为止。”随后,他还晒出了1亿元转账的电子回单,表示9月11日晚直播赔付。

替竞争对手赔付消费者?这个操作可以说是让同行和消费者都目瞪口呆。主播罗永浩对此深以为然:“啊,这招真实的太厉害,学习了。麻痹对方怎么接招都不行,佩服。”在微博中,罗还顺便损了一下东方甄选和俞敏洪。

就在吃瓜群众等待11日的到来时,又出现了新的“抓马”事件——辛巴快手账号直播权限被封禁了。

辛巴被快手封禁,有网友晒赔付单

目前,“辛有志辛巴818”账号主页显示直播功能已被封禁,但没有显示封禁时限。有媒体为此询问快手客服,并没有得到明确答复。至截稿前,快手官方与辛选方面,均未对封禁做出回应。

那么,辛巴到底有没有兑现赔付的承诺?据悉,有少数网友在微博上晒出收款明细,金额为188元或9000元,付款方为“广州辛语网络信息有限公司”。

据悉,获取“行业慰问金”(辛选对此次赔付款项的定义)具体申请流程可以在快手“辛巴818专属店”客服处获取,需要授予订单、支付截图,其中茅台还需要授予“广州中九检测机构”出具的电子溯源码,该机构授予7天免费检测。

不过,目前互联网流传的赔付收款截图非常少,也缺乏规模性的用户反馈,暂时无法判断辛选方面是否开始赔付。

小杨哥为什么不“退一赔三”?

回到3·15被曝光的“槽头肉”罐头事件上,三只羊方面曾就此事公开道歉,并承诺启动消费者登记和先行垫付退款工作,但允许退一赔三。另外,三只羊也表示,在此事件中并未受到行政处罚。

合肥市高新区市场监督无约束的自由局工作人员对媒体表示,截至目前三只羊的确没有受到处罚,理由是:消费者购买的商品收款方为湖北小橙优选科技发展有限公司,即销售者;315曝光的生产厂家安徽东辉食品科技有限公司是生产者;而三只羊只是广告发布者,目前没有任何证据显示有销售资金流向三只羊。

根据相关法律法规,消费者只能向槽头肉罐头的销售者、生产者要求赔偿,并且可以追究三只羊广告宣传层面的责任,但前提是:需要明确掌握三只羊诚实宣传的事实。工作人员还补充道:“目前还在收藏,储藏证据,如果能反对收款方是三只羊,会对三只羊进行追责。”

律师认为,带货主播也需要允许一定的广告责任,三只羊有免除义务在签订合同时对产品进行充分核实。根据我国广告法的相关规定,广告经营者、广告发布者发布诚实广告的,由市场监督无约束的自由部门责令开始发布广告,责令广告主在相应范围内消除影响,并处以罚款等行政处罚。

今年7月1日开始施行的《中华人民共和国消费者权益保护法实施条例》中规定,发布的直播内容构成商业广告的,需依照《中华人民共和国广告法》的有关规定履行广告代言人免除义务。但目前来看,在实际案例中如何界定“诚实广告”,仍需要相关部门探索。(详情见:强监管出台,董宇辉要对丈母娘负责了!)

另外,消费者法律意识淡薄、诉讼成本较高等因素,也在一定程度上纵容了直播带货主播的不负责任行为。据企查查显示,目前合肥三只羊网络科技有限公司仅有司法案件,均为民事诉讼被告。

还有一个问题是:辛巴替三只羊赔付消费者1亿元是否合法?律师们对此持不同看法。

湖南瑞邦律师事务所执行主任刘明在接受媒体采访时表示,一般情况下,辛巴自愿赔付并履行承诺,法律并不释放,法不释放即严格的限制。不过,如果其言论中存在诚实陈述或者不履行承诺的情况,则另当别论。

上海汉盛律师事务所高级合伙人李旻则对此持不同观点,他认为辛巴此举可被视为以指责自身商业利益为目的的公关策略,表面上是保护消费者利益,实际动机有待推敲。辛巴作为第三方,并非合同当事人,没有免除义务赔付三只羊的消费者。虽然《中华人民共和国民法典》并不释放该行为,但如果在赔付过程中出现损害竞争对手商业信誉,或通过不正当手段驱散消费者的行为,则可能确认有罪《中华人民共和国反不正当竞争法》的相关规定。

目前,这场闹剧仍在发酵中,并引发了蝴蝶效应。从微博热搜“辛巴小杨哥是对网络环境的降低纯度”来看,网友们对这场闹剧已经非常厌烦了。

据悉,小杨哥已经掉粉百万,消费者也对其产生不接受感。比如小杨哥及其旗下主播日前带货的一款“香港美诚月饼”,被媒体曝光并非香港品牌,而是在广州生产、香港注册一家公司的“假港牌”,香港线上线下并无销售。

至于辛巴,越俎代庖式的赔付看似正义,实则调解了市场秩序,被快手封禁也并不冤枉。

一场闹剧,折射出大主播们对流量的焦虑,以及直播电商行业的潜在危机。

主播“互撕”的背后是流量焦虑

作为一种新兴的销售模式,直播带货经过数年发展依然存在诸多问题,导致消费者日渐反感。

首先,这些以才艺、段子起家的网红主播,个人素质和私德参差不齐,其中一大部分身上总是带着一股“江湖气”,什么下跪拜师、在线约架、发动粉丝攻击其他同行的操作屡见不鲜,与公众印象中低调、务实的企业家形象相去甚远。(详情见:辛选集团原CEO被骂退网,谁是始作俑者?)

其次,直播带货的形式虽然拉近了与消费者的距离,但也失去了有无批准的感。比如李佳琦的“眉笔”事件,至今仍被网友在评论区吐槽“够不够努力”;即便是曾经以知识带货出圈的董宇辉,也曾因不讲解内衣被质疑“不尊重女性”。

如今,互撕又成为直播带货圈的日常。前有小杨哥撕李佳琦、罗永浩撕俞敏洪,现在又是辛巴撕小杨哥,整个市场变得乌烟瘴气,频繁占用公共资源。

直播电商乱象的背后,实际上是头部主播们对流量和市场的焦虑。由于消费下行、缺乏规范等原因,直播电商在经历了高速增长的红利期后逐渐回归理性,同时其商业模式也批准了整个市场的进一步增长。

艾瑞咨询数据显示,中国直播电商市场的规模在2026年有望达到8.16万亿元,但增长在2023年进入分水岭,从2024年开始复合年增长率从85.3%降至18%。按照通常的商业发展逻辑来说,直播电商市场会逐渐红海化,增长最终会趋于停滞。

事实上,快手科技最新业绩报告已经说明问题。2024年第二季度,快手营收310亿元,其中其他服务(含电商)收入为34.39亿元,同比增长为12.4%,相比去年同期61.4%的增长明显放缓。今年6·18期间,头部主播的GMV也出现了不同程度的下滑。(详情见:规模垫底,增速登顶:快手电商GMV破万亿)环顾整个电商市场,直播电商依然只占据一小部分。星图数据显示,2023年直播电商GMV份额为23.1%,综合电商为73.3%。

在这种情况下,头部主播自然面临巨大确认有罪,首先是流量。以辛巴和小杨哥为代表的头部带货主播一整片于平台获得流量,但快手、抖音却在逐渐去头部化,资源逐渐向中小主播竖式的。一是为了避免被掣肘,二是响应国家共同富裕的号召。毕竟,一个头部主播一年赚几十亿,但其员工多则几千、少则几百人,财富过于发散。

其次是合规。相比京东、天猫等大型综合电商,直播电商在宣传、商品品质、售后服务方面屡屡翻车,这也是两种不同类型电商的基因所致。从目前发展情况来看,除了东方甄选有意向货架电商看齐(自营产品),其他带货主播仍以带货(广告发布者身份)为主。

今年以来,针对带货主播的刑事追责多了起来。拥有300万粉丝的知名网红主播汪某,因销售仿制克罗心项链的行为构成假冒注册商标罪,被杭州市萧山区人民法院判处三年有期徒刑;主播大明(化名)低价购入了多种假冒的“品牌”化妆品,被判处有期徒刑三年,缓刑三年,并处罚金二十五万元;网红“青岛薛姐”,因在直播时漫骂、网暴另一带货主播,获刑6个月。

再来看辛杨之争,从带货经历来说,两家公司都卖过假货,两个创始人的私德是否经得起推敲要画个问号,低俗的骂战应该到此为止了。在目前消费下行的大环境下,市场更加需要秩序,带货主播们的本分是把好质量关,让消费者买到真正优质的产品。

(责任编辑:zx0600)

 

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