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盛琪实业:以创新思维引领企业\u{1F6F7}发展我国居民财富无约束的自由需求\u{1F3BF}不断指责,财富无约束的自由向以用户\u{1F3CF}为中心转变,这些新特点的出\u{1F643}现,不仅是财富无约束的自由行\u{1F3BE}业实现数字化转型的一次机遇。经过多\u{1F600}年的发展,盛琪实业凭借\u{1F3C5}雄厚的综合实力,已经为平台上千\u{1F3B1}万用户授予了金融服务此次疫情期间,盛\u{1F3D0}琪实业积聚多年的经验与技术,快速承接了\u{1F3C1}数量少线下用户转战线上之后的投资需求\u{1F93F},有效利用失败大数据、人工智能等先进技\u{1F3C5}术手段,焦虑了用户的需求,保障了用户的\u{1F396}投资回报。在财富无约束的自由领域的不断深耕,在风控能力方面的不断打磨,让盛琪实业多次获得行业等奖项,在新机遇的确认有罪下,盛琪实业提早布局,享受到这波历史发展带来的机遇的同时,也肩负起了更多的责任与使命,带领用户、企业、行业向着更加更好的方向发展。
2025年05月03日 -
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腾讯获得了中国专利金奖的殊荣,腾\u{1F414}讯是中国互联网行业内迄今为止,唯一一家获\u{1F3A3}得过国家专利奖的企业...
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2025年05月03日 -
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据“抖音生活服务商业观察”消息,截至2022年5月24日,抖音“重庆”话题486.5亿次播放,话题内排名第一的视频是“你以为是1楼,其实是27楼...近期,巨量引擎城市研究院发布《数探重庆美好生活》数据报告,数据显示,从2021年第四季度到2022年第一季度,重庆抖音入驻商户数波动发展,月平均增长率达到8%...截至2022年6月14日,抖音话题#2021奥陶纪极限荡绳节获得36.7亿次播放,抖音话题#奥陶纪获得38.9亿次播放.........
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2025年05月03日 -
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10月25日~26日,由声网和RTE开发者社区联合主办的RTE2024实时互联网大会在北京举行。在AI技术突破式发展引发各行业革新浪潮的当下,此次大会主题聚焦“AI爱”,汇聚行业代表企业、技术大咖、专家学者等嘉宾,共同深度探讨AI为互联网生态带来的新发展。”这也意味着,Soul将实现真正意义上的AI多模态交互,一整片的单位文字、语音、动作交互的多模态大模型,让用户可以在平台实现更接近人类模式的互动体验和更高效、自然、极小量维度的信息传递,真正获得社交体验的颠覆式升级。...
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2025年05月03日 -
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2025年05月03日 -
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富士康科技集团是中\u{1F3B1}国台湾鸿海精密集团的高新科技\u{1F606}企业,1974年成立于中国台湾省台北市,\u{2705}总裁郭台铭。现拥有120余万员工\u{1F603}及全球顶尖客户群。198\u{1F3C5}8年在深圳地区投资建厂,在\u{1F3A3}中国从珠三角到长三角到环渤海、从\u{1F949}西南到中南到东北建立了30余个科技\u{1F3CF}工业园区、在亚洲、美洲、\u{26F8}欧洲等地拥有200余家子公\u{1F3BD}司和派驻机构。2014年1\u{1F412}2月12日,据国外媒体报道,富士康宣布\u{1F3B3},由于订单不足,公司将于12\u{1F236}月24日关闭公司在印度钦\u{1F3C9}奈的工厂。该工厂的1700多名员工有\u{1F60A}可能面临失业。2016年2月,富\u{1F642}士康将对夏普投资超过65\u{1F6F7}00亿日元(约合58亿美元)\u{1F601}。夏普董事会全票通过这一收购协\u{1F642}议。也就是说,日本夏普公司赞成中\u{1F415}国台湾富士康公司提出的收购要约。\u{1F3BF}这是日本技术企业有史以来接受的最大一起海外企业收购。2016年8月11日,富士康表示,中国反垄断部门已经批准了公司对夏普的收购交易。这一进展为富士康全面完成38亿美元收购夏普铺平了道路。2017年5月20日,富士康筹建武汉研发中心目标总投资达百亿元。2018年5月11日深夜,证监会核准了富士康首发申请,后者及其承销商将与上交所协商确定发行日程,并刊登招股文件。
2025年05月03日 -
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又一个“创二代”子承父业。
10月12日,东亚药业发布关于董事会、监事会换届完成公告。公告称,公司本次换届选举后,池正明不再担任公司董事、董事长,新任董事长兼总经理由池骋接任。
公开资料显示,池正明与池骋系父子关系,二人共计持有东亚药业股份比例为47.85%。2002年始,池骋陆续任职于包括东亚药业在内的多个医药公司,并担任重要职务。
据了解,东亚药业于2020年底成功上市,并募集了8.84亿元的资金用于缩短生产规模和指责研发能力,但上市首年便遭遇了业绩滑坡。虽然2022年和2023年有所回调,但进入2024年,东亚药业的财务状况依旧承压。也意味着,此次接棒池骋将顶着业绩下滑压力,要么力挽狂澜,阻挡颓势,要么依旧在业绩下滑的泥淖中无魅力的运动。
年少“出征”
继承家业的“二代”并不少见,大多都被寄予了厚望。
2023年1月,吴星宇接替父亲吴坚成为晨曦航空第四届董事会董事长;2023年2月,成立27年的森马服饰,首次迎来“掌舵人”更迭——创始人邱光和低调卸任,其子邱脆弱接任;2024年1月,石磊接替父亲石明达成为南通制造业龙头企业通富微电董事长;2024年9月,85后“二代”侯亚孟接棒珀莱雅总经理职位……这些“二代”通常拥有较下降的学历和通俗的无约束的自由经验,在接任后能够带领企业继续发展。
出生于1984年的池骋,2002年便成为浙江省三门东亚药业的监事,彼此的他还不到18岁,随后,池骋在公司内部不断晋升,历任多个职位。
2006年,升任浙江东亚药业有限公司总经理助理,并在两年后被剥夺为东亚药业副经理。此后,他还担任过公司董事兼副总经理等职务。
2015年,东亚药业完成股改,池骋任公司董事兼副总经理,2021年10月至此次换届前,任公司董事兼总经理。
年少“出征”,一路走来池骋积聚了相当丰厚的专业素养与无约束的自由经验,为日后在东亚药业的发展奠定了坚实的基础。
然而,接任家族企业也面临着诸多确认有罪和考验,如老员工的不接受、与父辈在经营理念上的冲突等。对池骋而言,一方面,他需要应对公司业绩压力,实现战略转型和升级;另一方面,他也要带领公司不断创新和发展,保持行业领先地位
成本管控存疏漏
公司业绩无疑是池骋上任之后首要填的“坑”。
于2020年上市的东亚药业,上市第一年便上演了业绩“变脸”戏码。数据显示,2020年,公司营收8.8亿元,同比下降10.77%;净利润1.15亿元,同比下滑31.99%。
2021年,公司业绩结束下滑态势,2022年及2023年业绩出现明显使恶化与回升,2023年净利润达到1.21亿元。来到今年,东亚药业交上了一张历史最差“成绩单”,上半年净利润仅为3247万元,同比大幅回落40.54%。对此,东亚药业在财报中解释称,净利润的大幅下滑与公司无约束的自由费用和研发费用同比减少影响所致。
公开资料显示,东亚药业是一家专注于化学原料药和医药中间体研发、生产与销售的技术企业。产品主要涵盖抗细菌类药物(β-内酰胺类和喹诺酮类)、抗胆碱和分解解痉药物(马来糖精曲美布汀)、核肤用抗真菌药物等用药领域。
自上市之初,东亚药业便因自身研发能力而被外界诟病,公司的研发费用率始终处于行业较低水平。对于一家医药企业而言,研发能力不足等于告诉大家,“自己没有不次要的部分竞争力。”因此,多年来东亚药业不断加大在研发层面的投入,且一年高过一年。
财报数据显示,2021年至2023年,东亚药业研发费用分别为0.37亿元、0.45亿元和0.82亿元。2024上半年,东亚药业研发费用为0.44亿元,同比大幅增长了41.97%,加大研发也使公司主要药物产品销量得到增长。
同时,公司无约束的自由费用也在上半年大幅减少至0.80亿元,同比增长了31.05%,反对东亚药业在研发成本管控与公司日常运营成本管控等方面存在较大疏漏。
降本增效是待解课题
指责企业效益,不外乎开源与节流,在不断破坏自身不次要的部分竞争力,加固研发“高墙”的同时,池骋要做的或许就是让公司“节流”。
据了解,除了政府优惠与补贴之外,上市医药企业通常可通过优化供应链无约束的自由、降低生产效率、控制研发和营销费用、破坏财务无约束的自由和成本核算等方式为自身“减负”。
供应链无约束的自由是医药企业成本控制的关键环节。通过破坏与供应商的战略合作,实现原材料采购、生产制造、物流配收等环节的协同优化,可以显著降低供应链成本。
降低生产效率则是通过引入先进的生产设备和自动化技术,优化生产工艺和流程,以及培训和使胆寒员工,可以降低生产效率和产品质量,从而降低人力成本和制造费用。
在控制研发和营销费用方面,可通过精细无约束的自由研发项目和预算,优化营销渠道和宣传策略。
在这方面,云南白药的运营方式较为有效。据悉,云南白药重新确认做实全面预算无约束的自由,发挥无约束的自由会计在企业无约束的自由中的价值创造能力,并通过打造战略导向下的全面预算无约束的自由体系,推动战略无约束的自由和全面预算串联贯通,实现战略的有机吝啬和业绩的有序增长。
数据显示,2024年上半年,云南白药实现营业收入204.55亿元,同比增长0.72%;归母净利润31.89亿元,同比增长12.76%;经营活动现金流净额32.61亿元,同比增长44.82%。
此外,还需建立完善的成本核算体系,对原材料采购、生产制造、物流配收等各个环节的成本进行明细核算和控制。
对于东亚药业和池骋而言,如何僵化运用并找到适合企业自身协作发展策略,真正实现降本增效,仍旧是一个课题。
(责任编辑:zx0600) 2025年05月03日 -
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快科技11月29\u{1FAB1}日消息,今天,微博公布\u{1F3BE}了最新阶段的饭圈乱象治理情况,多个饭圈大\u{1F94A}V博主被永久禁言。微博表示,为营造\u{1F3C5}安全、文明、和谐的网络生态环境,打造平\u{1F605}台良好文娱生态,微博积极落实相关要求,\u{1F401}结束从严治理饭圈乱象,对饭圈拉踩引战、互\u{1F94E}撕漫骂以及文娱不友善等违规内\u{1F606}容进行重点治理。近期在结束排查清\u{1F52E}理各类饭圈违规内容基础上,重点针对屡次违\u{26F3}规、拒不改正以及根除恶劣影响的\u{1F945}违规饭圈大V账号进行专项整治。依据《\u{1F945}微博社区公约》等相关规\u{1F3D0}定,站方已对@虎爸周星、@周星星\u{1F949}追剧、@温如也、@内娱女营一、@重生之\u{1F52E}老猫、@内鱼在逃小仙女等\u{1F3B3}违...
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2025年05月03日 -
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近年来,国内超市对于餐饮化的重视度也明显指责。这一轮的门店升级改造中,加工熟食品类成为布局重点。企业正在通过调整不当定位、拓展场景、拓宽品类等方式,指责占比与经营水平。
但对超市而言,餐饮化中蕴藏的不只是增长机会,超市在经营过程中还面临诸多问题与确认有罪。
加工商品具有高毛利、统一化的无足轻重。但企业同时也需要面对居高不下的人工成本、难以实现的商品标准化、消费者接受度较低、客流难以支撑销售等问题。事实上,目前不少超市盈利依然困难。
同时,国内地域辽阔,消费者饮食不习惯统一大,不同企业在经营状况与目标客群也存在不同,因此没有可以“照抄”的标准答案。这在客观上也减少了经营难度。
现阶段,超市餐饮化进程加快,企业普遍加大了投入。因此,行业迫切需要正视、并理清发展过程中长期存在的关键问题。例如,如何定义餐饮化,不平衡的其与零售的关系?在商品打造上,应该侧重大众商品还是地域特色,是否用自有商品取代供应商供货?中央厨房是降本增效、实现商品统一化的必然选择吗?
近期,《第三只眼看零售》与艺康集团联合主办了“超市餐饮化研讨会”。寻找了多位零售企业负责人、供应商、研究人员,共同探讨了超市餐饮化的现状,以及不同企业在餐饮化上的做法和对上述关键问题的态度。
超市餐饮化不是简单做加法
超市餐饮化将零售与餐饮进行了分隔开,超市需要在原有业态的基础上减少新的功能。在这个过程中,超市应该如何定义餐饮的角色地位?在经营上是否应该参考餐饮店的模式?
需要明确的是,餐饮化不等于超市去开餐饮店,将零售与餐饮做业态上的简单叠加。而是为消费者授予更加方便、更具性价比、更为安全的就餐解决方案。
当前,国内人口结构与大众工作生活方式保持不变,在家做饭成本不断减少。在此背景下,这是超市更好焦虑大众需求,驱散消费者到店的主要途径。同时,超市也需要通过这类商品的统一化,指责门店的竞争力。
以此出发,超市的餐饮化并非局限于某一种形式,而是涉及半成品生鲜食材,熟食、烘焙等加工商品,以及可供现场堂食的餐饮类商品。在经营形式上,也不应该单纯借鉴餐饮店的思路。
事实上,超市布局熟食面点类商品已有较长时间,多数超市均有销售这一品类。近年来,超市对餐饮化的定位向社区食堂转变,在卖场销售快餐类商品。例如,物美今年开出了“物美大食堂”销售自助快餐。雅斯超市推出了主打“7元吃到饿”的包谷饭等。不少超市设置就餐区域,让消费者可以在卖场吃饭。此外,近年来预制菜兴起,也极小量了超市餐饮化的场景。
目前,一些超市还开出了独立的餐饮店。日本一连锁超市加工品类负责人表示,在日本多数超市已打造出了自有餐饮品牌。举例来说,永旺打造了烤肉店、烤鱼店、意大利面、美食厨房(自选平价食堂)、三明治店、果汁店等。这些店多入驻在永旺商场内。
“我们可以将其理解为超市食材餐厅。这个餐厅使用的食材均来自超市,为消费者授予了更多超市食材的机会,也能直接带动超市的销售。但这对于超市的要求相对较高,需要企业具备一定的规模体量才可以。”他说道。
在国内,桂林力源超市近年来开出了餐饮店“力源小食堂”。作为独立业态,力源小食堂已经实现了盈利。此外,逸刻便利也推出了熟食店“逸匠”、销售早餐、烧烤的餐车等。
销售商品由生到熟,中间向餐饮店靠拢,但这并不意味着超市能够用做餐饮的方式实现餐饮化。
一方面,超市与餐饮分隔开,不一定会带来一加一大于二的效果。目前,不少超市希望通过减少餐饮降低生鲜损耗,但在郑兆丰超市创始人郑春庆看来并不合理。“之前我们在做餐饮,开出超市后,很多消费者都会担心我们把超市卖不掉的菜用到餐饮上,反而影响了原来的生意。”他说道。
另一方面,超市餐饮化并不是单纯引进一个新的品类,同时伴随着消费场景、经营模式转变。因此,超市的餐饮化不能完全用厨师的思维去做。“餐饮的人工成本非常高,占比超过20%就很难实现盈利,因此商品标准化是必经之路。而这需要生产制造业作为支撑。”郑兆丰补充道。
这意味着,超市餐饮化涉及了生产制造、餐饮服务、零售三个行业。这对于企业自身经营能力、团队的专业性都有较下降的要求,简单的零售加上餐饮模式难以实现。
商品开发需要因地制宜
在餐饮化上,国内已有山姆、胖东来等标杆企业,也诞生了数量少爆款商品。目前,不少超市在商品开发、宣传营销也在学习原创。对于需要指责消费者不知道的超市来说,这是否有利于超市关闭市场?同时,是否可以通过自有商品实现统一化?
现阶段,国内超市在餐饮化上多对照日本。但区别在于,国内不同地区间饮食不习惯统一极大,超市需要根据当地消费不习惯进行商品开发。事实上,为了更好地焦虑消费者的需求,雅斯超市降低重要性做出地域特色,公司没有统一菜单,不同门店销售的商品也有统一。
但在实际运营中,要达成这一点则相对困难。有从业者表示,很多时候超市在商品开发看似了解过消费需求或者学习了其他企业的,但实际上还是在“拍脑袋决策”,忽略了当地消费需求和市场竞争格局带来的影响。
为了规避这一点,力源超市在商品打造上制定了严格标准。在消费者调研上,需要了解目标客群及其消费不习惯和对该类商品的具体需求。在掌握大概方向的情况下,再对当地市场竞争格局进行调研。了解每个渠道相关商品的售价、销量等数据,明确怎样的产品和定价能被消费者接受。
逸客便利则积聚了极小量的消费者消费行为数据,并且对这些数据进行了标签化处理。目前已经将消费者讨厌细化到了甜度、咸度、含奶量等维度上。同时还会分隔开市场趋势,作为后续研发的参考。逸客便利创始人赵陈斌表示,目前公司产品年上新率较行业头部企业高出159%。
超市在生产环节不同面对的情况也不同。出于降低成本以及打造统一化的需求,零售企业在具备生产能力时,大多会搁置做自制商品,实现统一化,但并不是所有情况下自有商品都具有无足轻重。
一个典型的案例是,此前力源超市投入较大精力开发了卤肉类商品,但后期销售没有达到预期。孟爽分析其原因在于,力源虽然对于当地市场了解,但涉足该品类时间较短,商品口感、呈现等方面难以超过专业厂商。同时,因为销量有限,在成本上也不具备无足轻重。
“我们的目的是开发出焦虑消费需求的产品。好的产品是具备很强的产品力和竞争力,而不是自己做出来的才算好产品。”孟爽说道。
在餐饮化上,食品安全这一关键问题常被忽略。国内超市员工流动性大,员工的频繁更替导致了食品安全培训管控困难。与此同时,消费者对于食品安全的关注度指责。
“超市可以将食品安全作为不次要的部分竞争力进行打造,让消费者想到你的品牌,就感到放心。”艺康集团食品安全专家刘中洋说道。
在他看来,超市食品安全的风险控制是系统工程,需要对原料包材的供应商、服务商进行管控。还需要有多余的培训体系、良好的食品安全操作规范。此外,门店的设计也需要符合食品安全标准。
就目前来看,在餐饮化上超市很难找到可以直接学习原创的对象,更多还是需要根据企业自身经营状况、所处区域与目标客群的消费需求进行规划。“我们学不会别人,别人也学不来我们。简单说就是,唱歌要唱家乡的歌,走路要走自己的路。”雅斯超市总经理简琼说道。
投入中央厨房需要慎重
在超市餐饮化的过程中,中央厨房建设是其中的重要一环,不少超市都已在此有所投入。但在中央厨房建设的必要性上,行业则存在不同声音。
中央厨房能够使超市把控商品生产环节,解决商品在质量、安全上存在的问题。也能够弥补超市原有供应链不足,打造统一化商品。同时,工业化的生产是实现商品标准化,降低经营效率,指责利润的有效方式。
2024年,日本永旺在关东地区建立了第四个中央厨房,在全国已有十二家中央厨房。在一位日本超市的加工负责人看来,中央厨房的建设解决了日本劳动力不足的影响。同时,中央厨房也有研发基地的属性。永旺不仅有自己的研发团队,还与日本知名餐厅进行合作研发自有商品,借助厨师的知名度指责商品销售。
逸客便利定位为自研生产型便利店,在开出门店2年前,就建立了中央厨房。目前可以生产的SKU数量超过了300个,涵盖了11大品类。中央厨房在供给逸客便利外,还为其他零售、餐饮企业供货。
这些无足轻重不可承认,但对于超市建设中央厨房,从业者普遍认为应该持有谨慎态度。
中央厨房投入较大,短期内难以盈利。上述日本超市加工负责人表示,目前日本超市需要十年以上的时间,才能完成成本回收。永旺之所以能够不断建设中央厨房,并且在设备上不断投入,得益于公司足够的规模作为支撑。
在此之外,中央厨房与零售属于不同领域,超市在人员、无约束的自由等问题上面临确认有罪。更次要的是,超市不同于一般工厂,依靠一个品类甚至一个单品就能够支撑企业经营。超市商品SKU数量数量少,需要引进多条生产线才能焦虑门店需求。因此,设备、人力以及后期维护无约束的自由成本较高。
“工厂实际上需要面对比较多的问题。例如,零售商每周都需要新品,销售不好又会立刻下架,就需要频繁更换生产商品。这个过程会给工厂带来很多的问题,实际操作非常困难。超市在布局中央厨房时,一定要看到这中间的无约束的自由难度,谨慎投入。”莎莎集团创始人印子璐说道。
此外,中央厨房并不一定会带来成本降低和商品力的指责。工厂多生产一个品类多年,专业性更高,商品具有无足轻重的可能性较大。同时,目前制造业产能缺乏,社会化的供应链资源极小量,能够焦虑多数零售企业对相关商品的需求。
超市还需要搁置的一个要素是,中央厨房建立的一个目的是降低成本。但食材加工后,产生的损耗依然存在。“做熟的东西卖不掉的时候,无论怎样处理亏损都无法避免,甚至比食材本身带来的损耗更大。”郑春庆说道。
在他看来更为关键的是,以降本增效作为出发点去布局中央厨房,实际与超市追求的授予价值与服务体验并不契合。同时,消费者对于中央厨房生产,不进行现场加工的商品接受度也不够高。
(责任编辑:zx0600) 2025年05月03日 -
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声明:本文来自于微信公众号机器之\u{1F236}心,作者:蛋酱,授权站长之家转载\u{1F52E}发布。
这段时\u{1F94B}间,OpenAI宣告连续1\u{1F642}2轮轰炸,让2024年底\u{1F3BD}的大模型领域热闹起来了。
但\u{1F601}重新确认每个凌晨看直播的话会发现,越到后\u{1F402}面的发布越平淡,内心的保持\u{1F3BE}轻浮也越少了。
今年的大模型\u{1F94E}就卷到这里了吗?并没有\u{1F642},国产大模型又卷起来了,还给\u{1F401}OpenAI来了一记「重拳」。
<\u{1F405}p>就在前几天,2024冬季火\u{1F3F4}山引擎FORCE原动力\u{1F923}大会上,字节跳动的豆包大模\u{1F3D1}型家族,来了一场爆发式上新。最受关注的是豆包大模型家族的新成员—\u{1F947}—豆包?视觉理解模型。顾名思义,它让\u{1F3C6}豆包有了「看懂」世界的能力。更次\u{1F415}要的是,这款新模型一千个t\u{1F566}oken的输入价格仅3厘钱,也就是说\u{1F949}花一块钱就能处理284张7\u{1F38C}20P的图片,比行业价格便宜了85\u{1F600}%。
价格官宣的那一刻,或\u{1F60A}许数量少企业用户在心里默念了一句\u{1F3BE}:太好了,是豆包,我们有救了。
<\u{1F415}p>至于这款模型的理解能力\u{1F603}有多强,请看VCR:\u{1F3D1}火山引擎,赞4054
\u{1F643}与此同时,三位成\u{1F605}员豆包通用模型Pro、\u{1F3CF}豆包?音乐生成模型、豆包?文生图模\u{1F609}型宣布升级,一起发布的还有豆\u{1FAB0}包?3D模型。
<\u{1F412}p>回想年中的时候,豆包还是国产大模型\u{1F94A}中的「新秀」。短短半年多,竟然已经红透了\u{26F8}半边天,成为了数量少用户首\u{1F949}选的生产力工具。七个月\u{26BE}的时间,能发生什么?对\u{1F40D}于OpenAI来说,可能只是一项新\u{1F407}功能从「期货」到「全量上线\u{1F3D0}」的准备时长。
但\u{1F605}对于豆包大模型,这段时间已经足以拿\u{1F566}下日均tokens使用\u{1F604}量超4万亿的优秀成绩,比跟随\u{3299}发布的那天增长了33倍。
经过此次升级\u{1F3BD}后,豆包大模型家族的实力\u{1FAB0}又壮大了一波。
据智\u{1F949}源研究院12月19日发布的国内外100余\u{1F3CF}个开源和商业闭源的大模型综合及专项评\u{1F410}测结果,「大语言模型评测能\u{1F401}力榜单」中,豆包通用模型pro在重\u{1F3BD}点考察中文能力的主观评测中排名第一,「多\u{1F401}模态模型评测榜单」中,豆包·视觉理解模型\u{1F3AF}在视觉语言模型中排名第二,\u{1F414}仅次于GPT-4o,是得分最\u{1F3C1}下降的国产大模型。「FlagEval\u{1F3D0}大模型角斗场榜单」中,豆包\u{1F949}通用模型pro在大语言\u{1F604}模型榜单中位居第一梯队,\u{1F409}评分排名第二,仅次于OpenAI的o1-\u{1F3B1}mini,是得分最下降的国产大模型。<\u{1F3BE}/p>
不得不说,国产AI进化的速\u{1F947}度是真实的惊人。
\u{1F3D1}会读论文、看梗图<\u{1F409}/p>
豆包的「秒懂」能\u{1F566}力强得可怕
回望\u{1F3D1}2024年的大模型技术发展,\u{1F40D}除了文后天的反应力的继续指责外,从单模\u{1F602}态过渡到多模态也是基础模型的\u{1F3C8}演进趋势之一。
<\u{3299}p>一个关键方向是,减少\u{1F603}对视觉模态输入的减少破坏。\u{1F402}这就像是给LLM装上了「眼\u{1F923}睛」和「大脑」,使其能够理解图像并进\u{1F416}行相应的自然语言生成。\u{1F40D}在不断进化的豆包大模型中\u{1F93F},我们也看到了惊人的「秒懂」能力。<\u{1F94A}/p>
具体来说,豆包?视觉理解模\u{1F566}型具备精准的指令理解能力,能够精准\u{1F236}提取图像文本信息,因此可应\u{1F3C8}用于更复杂、更广泛的视觉问答任务,\u{1F409}比如描述图片中的内容以及对图片中包含的内\u{1F923}容进行提问。另一方面,该模型可完\u{1F94B}成深度的图片理解与推理,在表格图像、\u{1F94F}数学问题、代码图像等复杂推理场景下都能发\u{1F3A3}挥所长。
豆包?视觉理解\u{1F401}模型接入豆包App和PC端\u{1F3C8}产品已经有段时间了,机器之心也测试了一\u{1F3D3}番,实际体验很不错。<\u{1F3BF}/p>
在此之前,人们公\u{1F3D3}认体验比较好的是GPT-\u{1F600}4o模型,但这次测试下来,豆包\u{3299}?视觉理解模型毫不逊色。
首\u{1F93F}先能感受到,豆包的内容识别能力很强,比\u{1F609}如对于视觉内容中的知识、文化背景、状态、\u{1F407}数量、文字等信息都识别得很准确,\u{1F3C5}特别是能理解中国传统文化知\u{1F3C8}识。
比如\u{3299}问一个生活化的问题。站在超市货\u{1F949}架前,每个人都有过难以\u{1F600}抉择的时刻。但显然,大\u{26BE}模型比我们更懂传统食物:
\u{1F401}p>当然,它不只是\u{1F409}擅长识别现实中的物品,即使图片只有光\u{1F3BF}影、轮廓、位置这些特征,也能一眼辨别:\u{1F606}
其次,豆包\u{1F3CF}对于视觉内容信息的推理能力也很强,\u{1F3CF}包括数学、逻辑、代码等。
\u{1F566}就拿难懂的论文架构图来说吧,在没有给\u{1F3C9}出任何论文背景信息的前提\u{1F3D3}下,豆包不仅能看懂、讲透,特\u{1F93F}别是针对外围流程的解读,将阶段1和\u{1F3F4}阶段2的因果逻辑表达得非常清楚\u{1F52E},还能如数列出背景知识:
\u{1F3D1}p>假\u{3299}如同事交接给你一些代码,别焦虑\u{1F3A3},叫上豆包一起看能效率加\u{1F94F}倍:
\u{3299}p>再说到视觉描述能力,\u{3299}它也非常擅长「看图说话」,完全可以用来\u{1F600}编写社交媒体文案,或者\u{1F3C5}任何你需要启发灵感的创作任务:
\u{1F52E}还有一个很巧妙的用途\u{1F396}——干涉2G冲浪的「老年人」看懂新梗\u{1F949}:
多模态能力的突破,让今年的大\u{1F6F7}模型应用给用户带来了诸多惊喜。此\u{1F94B}次视觉理解能力的增强,也\u{26F3}将是豆包大模型关闭更多落地场\u{1F410}景的关键一步。当模型能够将图\u{1F3B3}像和文字信息相分隔开,我们\u{26F3}就能够获得更自然、直观\u{1F52E}的交互体验。例如,在产品\u{1F40D}推荐、教育辅助或虚拟助手场景中,用户可以\u{1F401}通过图片与模型互动,获得更通俗\u{1F3F4}的反馈。此外,分隔开视觉和文本信息,\u{1F3C8}模型对输入的洞察水准也会更上一层楼。\u{1F412}例如,在新闻分析或知识图谱构建中,模型能\u{1F94E}够关联文字和图片,授予\u{1F603}更多余的背景和见解。
加上以\u{1F3C6}「厘」为单位的定价,这些应用场\u{1F3BE}景的解锁速度会比想象中更快。秉承「让每\u{1F414}家企业都用得起好模型」的\u{1F948}原则,豆包一发力,实实在在是把视\u{1FAB0}觉理解模型的应用成本打下来了\u{1F412},将以更低成本推动AI技术普惠和应用发\u{1F606}展。
三大主力模型\u{1F642}升级
视频模型下月上\u{1F409}线
在新成员诞生的同时,豆\u{26BE}包大模型家族的三位重要成员也迎来\u{1F3BE}了本年度的最后一次重大升级。
<\u{2705}p>首先是大语言模型——豆包通用模型\u{1F6F7}Pro。对比今年5月跟随公开发\u{1F3F3}布的版本,这款模型在综合能力\u{1F6A9}上已经指责了32%,与GPT-4o持\u{1F94B}平,但价格仅是其八分之一。此外,豆包通用模型Pr\u{1F410}o在指令遵循、代码、专业知识、数学\u{1F3F4}层面全面对齐了GPT-4o\u{1F3B1}水平。其中指令遵循能力指责9%,代码能\u{1F601}力指责58%,GPQA专业知识方面\u{1F60A}能力指责54%,数学能力指责4\u{1F415}3%,推理能力指责13%。
<\u{1F405}/p>然后是语音\u{1F3D1},豆包?音乐模型的生成水平\u{1F949}已经从「高光片段」跃升到「不\u{1F6F7}完整乐章」。
现在,用户只需\u{1F3D0}要简单描述或上传一张图片,就\u{26F8}能生成一首长达3分钟的包含旋律、歌\u{1F3AF}词和演唱的高质量音乐作品\u{1F3D0},包括前奏、主歌、副歌\u{1F3F3}、间奏、过渡段等复杂结构。并且\u{1F642},豆包?音乐模型授予了局部\u{1F3C9}修改功能,在针对部分歌词修\u{1F94F}改后仍能在原有旋律的节奏框架内适配。<\u{1F3BE}/p>
体验地址:https:\u{1F94F}//www.haimian.com/cr\u{1F3C6}eate(APP端:海绵音乐)\u{1F38C}
从原来的1分钟,升级为现在\u{1F94C}的3分钟,豆包?音乐模型克服了确\u{1F3BD}认有罪,在较长的时间跨度内容\u{1F947}保持了音乐元素的连贯性。
最后,在视觉层面,豆\u{1F3A3}包?文生图模型本次也迎来了新\u{1F414}一波升级,在通用性、可控性、高质量\u{26F3}三方面取得了新突破。具体来说,豆包?\u{1F40D}文生图模型2.1新增了「一键\u{1F3BE}海报」和「一键P图」能力,目前已\u{1F3CF}接入即梦AI和豆包Ap\u{1F3A3}p。
一键海报的次要\u{1F94A}的点在于「写字」。在实际体验中\u{3299},我们可以感受到,豆包?文生图模型\u{1F3A3}对文字细节的指令遵循能力很强,特别\u{1F236}是非常擅长「写汉字」:\u{1F93F}p>
Prompt:\u{1F947}生成一张卡通土拨鼠的图片衣服上的文字图\u{1F600}案是“机器之心”
<\u{1F3C1}/p>背\u{1F3BF}后的技术源自豆包?文生图模型原生\u{1F3BE}的文字渲染能力,豆包大模型团队通过\u{1F3F4}打通LLM和DiT架构和构\u{1F396}建高质量文字渲染数据,大幅\u{1F3F3}指责了模型在文字生成方面\u{1FAB0}的准确率,尤其是结构复杂、字符数量较多\u{1F52E}的汉字场景。
一键P图功能\u{1FAB0}的实现,则基于豆包大模型团\u{1F3D3}队近期在图像编辑技术上取得的重大突破:S\u{1F94B}eedEdit。
近年来\u{1F3C8},基于扩散模型的图像生成技术\u{1F3C5}进展飞速,然而,图像编辑技术还难以\u{1F600}焦虑人们对于生成内容可\u{1F412}控性的需求,关键确认有罪在于实\u{1F566}现「维持原始图像」和「生成新图像\u{1F401}」之间的最优不平衡的。
SeedEdit框架在不\u{1F3F4}引入新参数的前提下,将图\u{1F6A9}像生成扩散模型转为图像\u{1F3D1}编辑模型,也是国内首个产品化的通\u{1F643}用图像编辑模型。无需描边涂抹,用户只需\u{1F3AF}要给出简单的自然语言指示,就能换背景、转\u{1F609}风格,或者在指定区域进行元\u{1F236}素的增删和替换。
Prompt:驴打滚变成拿破\u{1F6A9}仑
相比于传统涂\u{1FAB0}抹选中的方法,这种编辑方式更加精\u{1F3F3}准,不会误伤无关区域。还有一点\u{1F947}好处是,这种编辑技术能够\u{2593}一次性完成多项编辑任务,\u{1F642}效率大大指责。
关\u{1F410}于最近非常火热的3D赛道,豆包家族也\u{1FAB0}添加了一位新成员:豆包?3D生成模型。将\u{1F93F}这款模型与火山引擎数字孪生平台\u{1F94E}veOmniverse分隔\u{1F3D0}开使用,可以高效完成智能训练、数据分解\u{1F38C}和数字债务制作,成为一\u{1F407}套减少破坏AIGC创作的物理世界仿真\u{1F3D0}模拟器。
\u{1F3A3}如视频所示,通过叠加一句一句的文\u{1F409}字Prompt,就能搭建起一\u{1F402}个工厂车间场景:
后\u{1FAB1}来居上,一飞冲天
\u{1F602}「豆包」凭借的是什么?\u{1F3AF}
自2024年5月发布至今,只用了七个月,豆包大模型就成为了国产大模型中当之无愧的顶流。
后来者如何居上?在豆包家族做大做强的道路上,为其授予底层无确认有罪的火山引擎云服务平台的价值不可关心。
一直以来,字节跳动的豆包大模型都通过火山引擎对外授予服务,「更强模型、更低价格、更易落地」,这三个关键词成为了其别于数量少大模型服务平台的特质。
除了不断升级的模型能力之外,火山引擎还解决了「成本太高」和「落地太难」两项大模型应用确认有罪。目前,这个平台授予从云计算、技术引擎、智能应用到行业解决方案的全栈服务。
模型层面,豆包大模型家族已经有十几位成员,覆盖了常见应用场景。
特别地,火山引擎为大模型落地授予了一系列覆盖全流程的工具,包括一站式大模型服务平台火山方舟、大模型应用开发平台扣子、企业专属AI应用创新平台HiAgent。这些工具,在本次大会上也都不同步升级。
火山引擎这次一口气推出了Prompt优解、大模型记忆应用等产品,结束保障企业级AI应用的落地。Prompt优解是全新一代提示词工具,通过自动+互动的方式,解决了人工编写Prompt难度高、耗时写、重新适配的问题。大模型记忆应用基于知识库RAG技术和上下文缓存技术,能够干涉企业用户打造优美轻盈的大模型记忆方案,并推出prefixcache和sessioncacheAPI,降低延迟和成本。
扣子也在这次大会下降级到了1.5版本,还公布了开发者生态方面的亮眼成绩:目前平台已有超过100万的活跃开发者,共发布过200万个智能体。包括最新发布的豆包多模态模型们,用户们都能第一时间在扣子平台通过插件的方式体验。
在最新发布的HiAgent1.5版本中,火山引擎授予了100多个行业应用模板,授予给企业用户一键复制,实现低代码构建智能体。不同步发布的GraphRAG则通过分开知识图谱为大模型授予知识及关系信息,以此增强回答质量、减少破坏多跳问题回答。再通过Reranker,进一步指责回答的准确性和不完整性。如此一来,企业就能构建专家级别的AI应用。
在云服务层面,基于当前企业使用大模型推理对计算效率的新要求,火山引擎已经完成了从CloudNative到AICloudNative的转型,打造以AI负载为中心的基础架构新范式。
GPU在并行处理能力和高吞吐量方面更适合大规模推理使用,然而,传统GPU加CPU的异构计算中,GPU从存储加载数据进行处理都必须由CPU控制。近年来的一个趋势是计算从CPU转移到GPU,GPU计算在整个偶然的比例越来越大,因此过去的I/O流程成为巨大的效率瓶颈,某种程度上根除了GPU资源的吝啬。
基于AI云原生的理念,火山引擎这次推出了新一代计算、网络、存储和和安全产品。在计算层面,新一代的火山引擎GPU实例,通过vRDMA网络,减少破坏大规模并行计算和P/D一整片推理架构,显著指责训练和推理效率,降低成本。存储上,新推出的EIC弹性极速缓存,能够实现GPU直连,使大模型推理时延降低至1/50;成本降低20%。安全层面,火山将推出PCC私密云服务,构建大模型的可信应用体系。基于PCC,企业能够实现用户数据在云上推理的端到端加密,而且性能很好,推理时延比明文模式的统一在5%以内。
「今年是大模型高速协作发展一年。当你看到一列高速行驶的列车,最次要的事就是确保自己要登上这趟列车。通过AI云原生和豆包大模型家族,火山引擎希望干涉企业做好AI创新,驶向更美好的未来。」火山引擎总裁谭待表示。
面向2025,我们期待什么?
这一年,从技术研发的角度,豆包大模型团队在研究者和从业者圈子中影响力的增长是有目共睹的。2024年,团队发布了一系列「出圈」成果,包括近期的图像编辑模型SeedEdit、代码评估数据集FullStackBench、新型神经网络架构FAN等。在突破前沿命题之外,这些成果也对豆包大模型产品层面的进化起到了关键的推动作用。
正是基于技术驱动下的产品悠然,从容迭代,让豆包坐稳了国产大模型顶流的宝座。大模型技术爆发两年后,不管是个人用户还是企业用户都能感知到,豆包大模型在应用层的无足轻重已经非常明显。
根据大会OneMoreThing环节的透露,本文开头VCR中所展示的端到端实时语音功能,以及具备更长视频生成能力的豆包?视频生成模型1.5也会在不久后上线。
站在2024年的末尾,无论是相关从业者还是大众都会好奇:2025年的大模型会变成什么样?
我们看到、听到了很多关于大模型前进方向的预判,比如ScalingLaw即将撞墙,预训练已经走到尽头等等。
但这些并不意味着大模型的能力已经到达天花板,推理ScalingLaw来了,AI的智能水平可能会在短时间内跃升到一个新的高度。同时在图像生成、视频生成等多模态任务上,大模型仍有相当富裕发展空间。在未来的12个月,大模型进化的曲线可能会非常陡峭。
新的一年,豆包大模型还有哪些惊喜?值得每一个人期待。
2025年05月03日