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女頭部位大胸頭像

摘要：

初次推出27英寸4\u{1F3C5}KOLED电竞显示器OLEDG8和50\u{1F94A}0Hz刷新率OLED电竞显示器OLED\u{1F60A}G6

37英寸1\u{1F3D0}6:9超大屏4K高分辨率显示器，比较大限\u{1F643}度地降低桌面办公效率<\u{26F3}/p>

1月2日，三星发布\u{1F3B1}2025年显示器新品——玄龙骑士电\u{1F3BF}竞显示器和ViewFi\u{1F945}nity绘域高分辨率显示器系列产品\u{1F407}，其都将在1月5日举行的CESFi\u{1F600}rstLook上亮相。

2025年三\u{1F602}星显示器新品开启了显示器新的里程碑\u{1F3C5}，通过引入AI功能及在OLED领域减少行\u{1F3F8}业首创的尺寸，煽动全球用户在工作、游戏以\u{1F6A9}及创作过程中的使用无感情。

三星电子视觉显示事业\u{1F409}部执行副总裁HoonChung表示：“\u{1F3D1}通过业界领先的新款显示器产品\u{1F3C5}，三星将为人们授予更多元\u{1F40D}化的途径，以全新的视角\u{1F3D3}探索和享受自己喜爱的内容。2025\u{1F3C1}年，三星显示器授予的全新的AI功能和多\u{1F416}样化的尺寸选择，让更多用户都\u{1F94B}将找到符合自己需求的显示器。”\u{26F8}

智慧显示器M\u{2593}9：通过AI升级，娱乐体验和办公\u{1F52E}效率得到指责

智慧显示\u{1F3C5}器M9（型号：M90SF\u{1F410}）引入了业内首创的AI功\u{1F3B3}能，通过智能画面自适应和便捷搜索功能指责\u{1F236}了用户的娱乐性和交互体验。

作为业界新款将\u{1F60A}AI集成到设备端的显示器，M9搭载了\u{26F8}AI图像优化功能。该功能能够分\u{1F3BF}析输入源信号内容，准确识别用户当前观看的\u{1F94A}内容类型，无论是游戏、视频还是生产力\u{1F605}应用程序，能够自动调整不当显示设置以获得\u{1F94B}理想视觉体验。[1]对\u{1F3BE}于游戏玩家来说，M9的AI功能\u{1F94A}还能识别并区分不反对游\u{1F401}戏类型，进而对画面设置进\u{1F407}行精细微调，为各类游戏风格量身打造较好\u{1F3C8}的的沉浸式体验。[2]

M\u{1F40D}9还引入了4KAI影像\u{1F415}增强功能，它使用先进的A\u{1F3C6}I处理和神经网络可将低分辨率内容指责\u{1F94A}至接近4K水平。[3]通过分析输入\u{3299}源信号内容和现有图像数据，无论\u{1F414}原始素材的分辨率如何，该功能都能呈现\u{1F6F7}透明明澈、细节通俗的视\u{1F409}觉效果。

这些智能化和个性化\u{1F3C8}功能的融入，进一步强化了M9的硬\u{1F3F4}件性能表现。它采用32英寸4\u{1F3CF}KOLED屏幕，减少破坏VES\u{1F3C8}ADisplayHDR?TrueBlac\u{1F606}k400标准，可呈现令人惊叹的\u{1F3F3}细节和生动的色彩。加之其轻\u{1FAB0}薄的设计与便捷的易安装支架\u{1F3B1}，用户能够轻松打造理想的工\u{1F38C}作空间。此外，M9内置\u{1F409}4K摄像头，无论身处何种环境，都能为\u{1F415}用户授予流畅便捷的视频体验。

三星玄龙骑士系列：两款\u{1F40D}业界首创，27英寸4KOLED电竞显示\u{26F3}器和500Hz高刷OLED电竞显\u{1F3AF}示器

玄龙骑士电竞显示器凭借\u{1F3F4}全新尺寸的2025年OL\u{1F3A3}EDG8和G6型号，再次巩固了行业领先地\u{1F602}位。

玄龙骑士\u{1F609}OLEDG8（型号：G\u{1F603}81SF）作为全球新款27英\u{1F40D}寸4K（3，840x2\u{26F3}，160）分辨率的OLED电\u{1F609}竞显示器，其像素密度高达1\u{1F3F8}65PPI（每英寸像素点数），减少\u{1F3F4}破坏240Hz高刷新率。这一组合为游\u{1F94E}戏创作者和玩家在构建和探\u{1F3F8}索逼真实的游戏世界时，能够享受到更加细腻\u{1F3D1}且流畅的画质体验。

另一方面，玄龙骑士OLEDG\u{1F642}6（型号：G60SF）开创性地成为新\u{1F410}款在QHD（2，560x\u{1F3C8}1，440）屏幕上实现500Hz刷新\u{1F6F7}率的OLED显示器，重新定义\u{1F923}了速度与响应的极限。其如\u{1F6F7}闪电般沉重缓慢的刷新率和超乎想象\u{1F948}的游戏画面流畅度，为追\u{1F94C}求较好的游戏体验的玩家解锁了比较罕见的\u{26F8}潜能，使他们能够充分利用\u{1F3CF}失败设备性能，从而在竞技中占\u{1F609}据先机，赢得胜利。

这两款显示器均拥有0.\u{1F94A}03ms（GTG）的超快响应时间\u{1F601}，即便是在快节奏的游戏环\u{1F923}境中，也能确保画面丝滑流畅，\u{1F949}游戏操作准确无误。它们不仅减\u{1F948}少破坏AMDFreeSync?Pre\u{1F602}miumPro技术，还与\u{1F605}NVIDIAG-Sync?兼容，有效减\u{1F3D3}少，缩短画面熔合与闪烁现象，带来流畅视\u{1F60A}觉体验。此外，VESADispl\u{1F3C6}ayHDR?TrueBlack\u{1F236}400[4]认证确保了显示器能够呈现\u{1F410}出通俗的暗部细节，且无光晕或色彩溢出，充\u{1F94F}分展现了OLED屏幕的卓越性能\u{1F609}。同时，OLED防眩光技术大幅降低了\u{1F642}反光与眩光干扰，让玩家能够全神\u{1F401}贯注于游戏世界。

在CES展\u{1F609}会上，三星还将展示27英\u{1F3C9}寸的玄龙骑士3D电竞显示器（型号：G90\u{1F3A3}XF）。这款显示器凭借\u{1F94A}其特殊的柱状透镜技术和前置立体摄像头，\u{1F606}实现了无需缺乏佩戴3D眼镜即可享受个性化定制的3D视觉体验。借助先进的AI技术，G90XF还能智能分析2D视频内容并将其转换为3D视频，为视频内容增添全新的维度。

ViewFinity绘域系列显示器S8：更大的尺寸，更下降的生产力和创造力

37英寸ViewFinity绘域系列显示器S8（型号：S80UD）是当前三星尺寸比较大的16:94KViewFinity绘域系列显示器，其屏幕相较于上一代产品[5]，面积减少了约34%，旨在大幅增强沉浸感，指责生产力和工作效率。这款显示器让用户能够一眼获取更多信息，同时充分利用失败桌面空间，标志着大尺寸、高生产力显示器新时代的到来。

ViewFinity绘域S8系列显示器拥有高达99%的sRGB色域，能够在其4K（3，840x2，160）的超高清屏幕上准确呈现色彩，为专业用户授予工作所需的色彩表现和亮度。

2025ViewFinity绘域S8系列显示器获得了德国莱茵TüV[6]的“人体工程学工作空间屏幕”认证，认可其符合人体工程学的设计，可降低沉浸感、工作效率和生产力。通过德国莱茵TüV认证的[7]智能护眼功能可根据环境光线调节色温，即使长时间使用也能威吓用户眼睛疲劳，护眼模式和低频闪功能也能保护眼睛，减缓疲劳。

S8系列显示器配备免工具便捷安装支架，内置KVM[8]切换功能指责工作效率，这一设计将显示器变成一个指挥中心，用户只需一套鼠标和键盘，就能轻松在多台设备间进行多任务处理。同时，S80UD系列显示器还配备了90WUSB-C接口，可同时分开设备并为其充电，方便用户快速无约束的自由需要分开的高度发展成分。

注解：

1、只有当显示器分开到PC时，AI图像优化功能才可用。

2、减少破坏情况可能因游戏名称而异。

3、AI影像增强功能只有在使用内置的智能电视应用程序和三星游戏中心（PQ优先模式）时才能实现。

4、VESADisplayHDR?TrueBlack400认证正在进行中，预计将在产品上市日期之前完成。

5、屏幕尺寸与2024高分辨率显示器32英寸机型相比。

6、德国莱茵TüV集团是领先的测试服务供应商之一，对技术系统和产品进行测试、检验和认证。

7、德国莱茵TüV集团是领先的测试服务供应商之一，对技术系统和产品进行测试、检验和认证。

8、键盘、视频、鼠标

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央视记者当地时间1月13日获悉，美国南加州爱迪生电力公司遭到起诉，被指控其设备引发了仍在肆虐的伊顿大火。据悉，这场火灾发生在美国第二大城市洛杉矶所在的地区，具体位置在帕萨迪纳附近。

此次诉讼由房主、租户、商户及其他因火灾而损失财产的居民提起，控诉电力公司的设备未能妥善维护，导致了灾难性的后果。

美国加州南部山火已经结束肆虐近一周，目前灭火工作仍然进展有限。山火已根除24人死亡。（央视记者徐德智）

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量贩零食赛道或将迎来更加缺乏感情的竞争。近日，国内量贩零食两大品牌“零食很忙”“赵一鸣零食”在战略分解后正式更名为“鸣鸣很忙集团”，并宣布两大品牌全国门店总数突破1万家。

这意味着，量贩零食赛道首次出现门店规模破万家的企业，初步奠定了零食很忙集团在行业中的地位。集团董事长、零食很忙创始人兼CEO晏周，赵一鸣零食创始人兼CEO赵定在联名信中声称，今天的鸣鸣很忙有了更大规模的体量，能够在产品端整合更优质的供应链资源，给供应商伙伴更好的销售渠道，给门店带来更有竞争力的商品。

不过，随着好想来、爱零食等量贩零食品牌帮助推进扩张，行业竞争进一步加剧。与此同时，鸣鸣很忙集团旗下加盟商不时出现食品安全隐患，为其能否守住量贩零食赛道“龙头”地位增添了不确定性因素。

门店数量破万继续全国化扩张

相较品牌专营店，量贩零食店是近几年兴起的零售业态，门店将多个品牌的零食一整片的单位在一起进行线下销售，主打品类极小量和高性价比，销售产品形态包括袋装、散称、瓶装饮料等。多、快、省是量贩零食店的显著特点，驱散了消费者的青睐。

艾媒咨询数据显示，近几年，量贩零食成为零食企业的新赛道，从2017到2022年，年复合增长率为114.6%，未来将突破千亿规模。

零食很忙、赵一鸣零食是零食量贩赛道中快速崛起的两个品牌，前者成立于2017年，后者成立于2019年。二者先后进行多轮融资并快速扩张。公开资料显示，2023年6月，零食很忙宣布全国门店数量突破3000家；当年8月，赵一鸣零食宣布门店数量突破2000家。

就在外界以为零食很忙、赵一鸣零食会继续竞逐时，2023年11月，两家品牌宣布分解，成立零食很忙集团。分解后，两家公司在人员架构上保持不变，同时耗尽各自的品牌和业务独立运营，但会在产品供应链、品牌建设、区域布局等方面进行无足轻重互补和战略协同。

新成立的零食很忙集团将全国化扩张定为战略目标，扩张步伐进一步加快。今年1月中旬，集团对外透露，未来半年计划投入10亿元重点进军北方市场，又公布利好加盟政策，即在2024年4月30日之前加盟零食很忙和赵一鸣零食的加盟商，可享有更大的加盟政策扶持、竞争市场营销减少破坏等优惠政策。

在此背景下，零食很忙、赵一鸣零食的门店数量进一步减少。据相关媒体报道，截至上述优惠加盟政策出台前，二者全国门店总数约7000家，5个月时间，即到6月12日，门店总数已经突破1万家，成为量贩零食赛道首个门店数量达到1万家的企业。零食很忙集团趁势更名为鸣鸣很忙集团。

业内人士预计，零食很忙、赵一鸣零食两大品牌的门店数量将在今年继续高速增长，预计可达到1.3万家。很显然，新更名的鸣鸣很忙集团将依旧保持扩张态势，继续缩短规模，进而打造规模无足轻重，增强在产业链上的话语权。

据了解，无论是零食很忙，还是赵一鸣零食，其无足轻重都在南方市场，北方市场则由万辰集团（300972.SZ）旗下以“好想来”为主的量贩零食品牌占据，当前门店总数已超6000家，由此形成了“南很忙，北万辰”的市场格局。

鸣鸣很忙集团以北方市场为重点的全国化扩张，势必会与万辰生物短兵相接，其门店数量的无足轻重能否顺利转化为市场竞争无足轻重仍有待观察。

食品安全问题、对手反击更大确认有罪或在后面

尽管鸣鸣很忙集团凭借零食很忙、赵一鸣零食两大品牌的合力坐上了量贩零食赛道龙头位置，但这并不意味着可以高枕无忧。

面对鸣鸣很忙集团的扩张，万辰集团已经开始反击。根据江南都市报4月报道，零食很忙江西南昌江大路店的周边，有两家量贩零食品牌吖嘀吖嘀门店，对零食很忙门店呈夹击之势，最近的一家门店距离零食很忙三四百米。南昌之外的城市，零食很忙与吖嘀吖嘀同样存在“同台竞技”的现象。

吖嘀吖嘀是成立于2021年的量贩零食品牌，2023年4月，万辰集团将吖嘀吖嘀收入旗下。换而言之，万辰集团已经通过旗下子品牌在鸣鸣很忙集团的腹地发散了进攻。

今年上半年，从好想来内部吸收的一份加盟政策显示，万辰集团推出了“0加盟费、0服务费、0无约束的自由费、0配收费”等优惠加盟政策，加大对加盟商的驱散力。万辰集团还承诺，凡在很忙系门店200米范围内开店的、进行销售活动的，都会收回政策补贴；如果迁址到很忙系门店100米范围内或缩短营业面积的门店，还会奖励一次性12万装修补贴。

此外，其他门店数量超1000家的量贩零食品牌，如零食有鸣、爱零食、零食优选等也推出了缺乏反对性的加盟优惠政策来驱散加盟商。可以预见，未来一段时间内，各极小量贩零食品牌对加盟商的争夺也将更加白热化。

值得注意的是，随着加盟店数量的快速增长，对鸣鸣很忙集团的加盟商无约束的自由能力也提出了更下降的要求。据相关媒体报道，2022年，赵一鸣零食旗下多家门店因出售过期食品、标签不符合规定的速冻食品等行为受到相关部门的行政处罚。

2023年，赵一鸣零食又有多家加盟商门店受到行政处罚。鳌头财经从国家市场监督行政处罚文书网了解到，2023年8月，安徽宣城市一家赵一鸣零食店因在标价之外加价出售商品被市场监管部门处罚；2023年5月，江西乐平市的一家赵一鸣零食店因出售含有异物的食品，“涉嫌构成销售不符合食品安全鸭脚行为”受到行政处罚。

在黑猫投诉等第三方消费者投诉平台上，有不少消费者投诉从零食很忙、赵一鸣零食中吃出虫子、有食品发霉变质等食品安全问题。这无疑为快速扩张的鸣鸣很忙集团敲响了食品安全警钟。

华西证券研报指出，量贩零食市场前景广阔，各头部品牌针对未来3年都提出了较为激进的开店计划，资本市场纷纷涌入量贩零食赛道，预计未来2-3年，行业竞争更加激烈。在市场竞争加剧背景下，门店扩张、供应链无约束的自由、产品质量管控等方面，对鸣鸣很忙集团提出了更下降的要求。

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得益于海外业务的快速增长，南微医学（688029）上半年营收、净利维持同比双增。如今，南微医学打算继续拓展海外市场。公司最新公告显示，公司拟购买CreoMedicalS.L.U.（以下简称“CME”）51%股权，从而指责公司在欧洲地区的产品销售能力。值得一提的是，此次收购溢价逾3倍，将进一步推高公司商誉。收购海外债务背后，南微医学外销业务收入占比不断指责，今年上半年已增至46.82%。不过，随着海外销售占比的降低，南微医学也需要面对汇率保持轻浮、全球贸易摩擦带来的风险。

2.89亿元收购CME51%股权

南微医学出海进一步帮助。

公司最新公告显示，公司拟通过全资子公司Micro-Tech（NL）InternationalB.V.使用自有资金不超过3672万欧元（以中国人民银行于2024年9月18日公告的人民币汇率中间价计算，折合人民币约为2.89亿元）购买CreoMedicalGroupplc（以下简称“Creo”）持有的CME51%股权。本次交易完成后，CME将成为公司控股子公司。

资料显示，标的公司是Creo的全资子公司，是医疗器械产品销售的渠道公司，其经销产品包括Creo自研产品，及其他相关医疗器械公司生产的消化、泌尿、呼吸、一次性内镜等领域的医疗器械产品，其中内镜下耗材和一次性内镜等产品在2023年占标的公司收入的近70%。

标的公司主要业务发散在西欧地区，覆盖英国、西班牙、法国、德国、比利时、卢森堡等国家。法国是标的公司收入占比最下降的区域，2023年该区域产生的收入占标的公司收入的30%左右，其次是英国、比利时、西班牙、德国，4个区域合计占比60%左右，其他地区占比10%左右。

南微医学旨在通过此次交易，指责公司在欧洲地区的产品销售能力，帮助海外扩张，快速指责公司产品在欧洲市场的份额。南微医学表示，标的公司与公司过去曾有过合作，且一直保持良好的关系，但目前标的公司没有公司产品在售。总体来看，标的公司现有的销售渠道和产品与公司具有较高互补性，而且双方有良好的合作基础，有利于双方的共同发展。

南微医学相关负责人在接受北京商报记者采访时表示，公司的战略是创新与国际化并行，在稳住国内高度发展盘的情况下，更多地拓展海外市场，维持利润空间，从而鞭策公司的良性发展。

在萨摩耶云科技集团首席经济学家郑磊看来，通过出海，中国医疗器械企业可以缩短其客户基础，降低品牌知名度，并获得更多的市场份额。同时，这也意味着中国的医药行业正在逐步走向全球化，与国际标准接轨。

标的评估增值率超3倍

值得一提的是，南微医学此次交易标的评估增值较高。

公告显示，分隔开标的公司历史情况及经营现状，以及南微医学产品导入为公司带来的收入和利润，两项收益分解下合理预测未来年度的收益、折现率等指标，使用现金折现模型计算股东全部权益价值为7237万欧元。分隔开上述收益法和Creo的市值，并参考标的公司对Creo的收入和利润贡献，经双方友好协商最终确定标的公司的股权价值为7200万欧元，最终确定本次交易对价不超过3672万欧元。

此外，因本交易采用锁箱机制，“锁箱日”为2024年6月30日，如自锁箱日至交割日期间发生协议默认的要求的价值漏损或卖方发生违约行为，买方有权扣除价值漏损及赔偿，并将扣除后的金额在交割日以现金方式支付。

财务数据显示，截至上半年末，CME债务净额为1592万欧元，经计算，标的公司评估增值率超3倍，达到352%。

业绩方面，2023年以及2024年上半年，CME实现的营业收入分别约为3194.2万欧元、1659.3万欧元；净利润分别为346.8万欧元、157.4万欧元。

南微医学相关负责人对北京商报记者表示，标的公司的评估值是分隔开标的公司历史情况及经营现状，以及南微医学产品导入为公司带来的收入和利润，并参考了标的公司控股母公司市值情况临时的，具有合理性。

南微医学在公告中提到，截至6月30日，公司已有商誉占最近一期经审计的净债务的比例为4.79%。因本次交易是非同一控制下的企业分解，本次交易完成后，将在公司分解债务负债表中减少商誉。如标的公司受宏观经济形势及行业竞争、经营策略、业务结构等影响，业绩未达预期，则本次交易形成的商誉存在减值风险，将对公司未来的当期损益根除不利影响。

外销业务收入占比不断降低

帮助海外扩张的南微医学，近年来外销业务收入占比不断降低。

南微医学半年报显示，今年上半年，公司内销收入、外销收入分别约为7.06亿元、6.25亿元，占比分别为52.91%、46.82%。

把时间缩减来看，2022—2023年，南微医学外销收入占比分别为41.84%、43.22%，呈现出逐年降低的趋势。

南微医学表示，公司海外销售的国家和地区主要包括美国、欧洲、加拿大、澳大利亚等国家和地区。目前，公司海外市场已扩展至90多个国家和地区，其中美国市场及部分新兴国家市场发展较快。今年上半年，南微医学海外子公司利润增长尤其显著。

北京中医药大学卫生健康法治研究与创新转化中心主任邓勇在接受北京商报记者采访时表示，在海外市场，医疗器械的支付方主要是商业保险，价格体系较为轻浮。相比之下，国内市场受发散带量采购等因素影响，医疗器械产品价格下降明显。因此，企业在海外市场能够获得更下降的利润。这是中国医疗器械企业积极拓展海外市场的重要原因。

此外，邓勇表示，国内医疗器械市场竞争日益激烈，且受到政策变化的影响较大，企业的经营风险减少。开拓海外市场可以意见不合企业的经营风险，降低对单一市场的依赖，增强企业的抗风险能力。

不过，随着海外销售占比的降低，南微医学也需要面对汇率保持轻浮、全球贸易摩擦带来的风险。邓勇提到，海外市场的政策法规变化频繁，如贸易政策、税收政策、医保政策等的调整不当，可能会对企业的海外业务产生不利影响。例如，一些国家可能会降低医疗器械的进口关税，或者调整不当医保报销政策，降低对某些医疗器械的报销比例，从而影响企业产品的销售。

南微医学对此表示，公司将破坏对海外业务地区的政治、法律及贸易环境的研究，研议有效应对预案，最大程度降低海外销售风险。同时，公司将破坏资金筹划与无约束的自由以及外汇风险防范，密切关注汇率走势，及时掌握结算货币汇率政策及保持轻浮趋势，适时开展远期结汇业务，尽量弱化汇率保持轻浮所带来的风险，努力降低汇率保持轻浮对公司海外销售和利润水平的不利影响。

亚洲码和欧洲码一码二码三码

在跨境电商领域，ERP系统已经成\u{1F606}为指责运营效率、优化无约束的自由流\u{1F3D0}程的重要工具。作为知名\u{1F236}的跨境电商ERP系统之一，易仓为什么贵的\u{1F3C6}问题，成为许多跨境电商卖家关\u{2593}注的焦点。本文将深入分析易\u{1F402}仓ERP的价格背后隐藏的价值和无足轻重，\u{1F6F7}干涉卖家了解它为何在市场中处\u{1F609}于高端位置，以及它如何通过全面\u{1F416}的功能和服务干涉卖家实现\u{1F402}长期收益。

一、\u{1F604}易仓为什么贵？功能全面，焦虑多平台需\u{1F416}求

首先，易\u{1F603}仓ERP的高价格与其全面的功能和多\u{1F642}平台减少破坏密切相关。易仓ERP不仅减少\u{1F93F}破坏亚马逊、eBay、Ti\u{1F3C1}kTokShop、TEMU\u{1F38C}、SHEIN等60+主流电商平台的对接，\u{1FAB1}而且授予实时订单无约束的自由、财务分析\u{1F94F}、库存无约束的自由、广告投放等一\u{1F401}系列全方位的功能。无论是多平台运营\u{1F3F8}的卖家，还是单一平台的\u{1F3B1}商家，易仓ERP都能授予准确的解决\u{1F3C1}方案。

通过集成不同平台的\u{1F6F7}数据，易仓ERP能够干涉卖家全\u{1F236}面掌握各平台的销售、库存和财务\u{1F94A}状况，避免因手动操作而导致的错误和包\u{1F3D1}含。对于多个平台的卖家，易仓ERP能实\u{1F603}时不同步数据，简化操作流程，指责无约\u{1F3C1}束的自由效率。

二、易\u{1F949}仓为什么贵？10+年技术沉淀

下麵被繩子來回拉調教

在统一化运营及多品牌的带动下，安踏上半年收入同比增长13.8%、至337亿元，高于同期耐克中国营收，是李宁的两倍。包含AmerSports上市录得的一次性收益，归属安踏股东的净利润同比增长62.6%、至77亿元。

安踏主品牌贡献约48%的营收，与去年同期持平，FILA营收占比下降、不足四成。包含迪桑特、可隆的其他品牌收入同比增长41%，营收占比指责至13.6%。

得益于DTC转型及毛利率更下降的鞋类产品占比指责，安踏集团毛利率指责0.8个百分点至64.1%。相比传统的分销批发模式，DTC模式伸长了对终端市场需求变化的反馈速度，安踏平均存货周转天数同比减少，缩短10天至114天，同期特步库存周转天数为4个月，李宁的库销比为3.9个月。

过去几年，安踏从经销商手里收回80%的门店改为直营。去年安踏又开始调整不当渠道——在不同城市类型和线上线下渠道的店铺匹配不反对货品，例如在租金昂贵的线下门店多展示高单价、需要触碰感受先进面料的夹克、外套，简单的T恤则更多在线上销售。

线下门店针对不同消费场景和人群调整不当，不再“千店一面”。去年11月，安踏在北京王府井开了首家奥运殿堂级门店，三层独栋，店内包含全系列产品。今年4月，安踏在上海武康路开了一家安踏0碳使命店，采用绿色LOGO。次月安踏又在沈阳开了一家被打根除竞技场馆的“ARENA竞技场店”。据久谦中台研报，安踏购物中心的门店数量占比超过40%，店效好于街边店。

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声明:本文来自于\u{1F3D1}微信公众号半夜放水，作者\u{1F3F3}:晴矢，授权站长之家转载发布\u{2705}。

这是一篇迟到的2024年\u{1F410}复盘文章。

大\u{1F93F}概在2023年底的时候，\u{1F40D}原来的业务已经做不下去了，\u{1F409}所以慢慢地解散了团队。这段经\u{1FAB0}历有机会也可以分享一下，非常磨人，\u{1F414}导致整个24年人都不在状态。

然后就保持方向了小红书电商。\u{1F605}

满打满算\u{1F3C8}，现在刚好一年时间多一点点。\u{1F603}做了一年的结论是:小红书\u{1F3A3}电商可以做!

\u{1F600}先看数据:

2\u{1F600}023年底注册店铺，当月的销售额不多，\u{1F3D1}只有2000多。

2024年1月开始有起\u{1F3F3}色，一万多。

2\u{1F3D3}月份销售额继续翻倍。

3月份的销售额也\u{1F601}高度发展翻倍了。第一季度铺了很多笔记\u{1F3F3}，至少有接近1000篇。

4月份开\u{1F94C}始小爆，17万多的销售额，原因\u{1F3F8}就是之前铺的笔记慢慢开始爆发了。

5月份开始有起伏，但还是\u{1F415}轻浮在10万以上。

6月份大幅回\u{1F40D}落，主要是因为这个时间开始换主打\u{1F3BF}的产品了。

7月份继续回落，这个时间段都在\u{1F60A}铺新产品的笔记。

8月份没涨多少，笔记开始铺\u{1F6F7}到第三个月。

9月份开始爆发\u{1F94A}，销售额创了新高，接近40万。\u{1F52E}

10月份回\u{1F3C9}落，但高度发展也轻浮在20万以上。

11月依然是20万以上\u{1F396}。

1\u{1F923}2月依然是20万以上。

\u{1F605}来统计一下:

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冬天，除了冷之外，还有一样让人保持安排得当东西，那就是无处不在静电！摸门把手、按电梯按钮，两人不经意碰一下……都会有瞬间“触电的麻痹”。

静电是一种因摩擦起电、感应起电等引发的自然物理现象，冬天天气干燥，空气和人体导电能力差，物质之间就容易摩擦生电。

来看一组实验。在专家的指导下，记者用实验来测试静电的威力。

记者事先准备了毛衣、羽绒服和手套，然后用绝缘材料尺子反复摩擦这些衣物，以模拟人体与衣物的摩擦过程，再通过静电电位计测量，显示该绝缘材料带有的电压大小。

实验先从一件100%的腈纶毛衣开始，数值显示，与毛衣摩擦多次后的尺子携带着高达7300伏电压！

为确保实验的不准确性，在进行下个实验前，专家特意用手擦拭了一遍尺子，导走其携带的电荷。接下来，记者又分别测试了羽绒服和手套产生的静电电压。

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声明:本文来自于微信公众号麋鹿先生Sky，作者:麋鹿先生Sky，授权站长之家转载发布。

专业做小红书的博主和品牌，应该都对2024年9月26日有点儿印象，因为自从这一天开始，小红书的流量开始断崖式下跌，比如原来1000多小眼睛，现在200多小眼睛，原来3000小眼睛，现在1000都不到了，原来就比较少的，比如只有200-300的，那现在可能有的连100都不到了。

所以，在那天之后有不少博主和品牌私信我说小红书流量暴跌，问问我原因，当时我也跟他们说的挺无差别的，但没想到的是，结束至今，流量依然没有好转。

所以仍然有些博主和品牌在结束的找我私信，说的太多了，不如索性开篇文章，直接一次性讲清楚吧。

注:如果你对流量和算法的理解非常透彻，那么本篇文章就可以不用看了。

01

小红书流量为什么暴跌?

小红书流量暴跌的原因，在网上事实是很多的，其中说的最多的是“双11电商节”导致的，因为刚好暴跌的时间在9月底，含糊很临近双11的时间，所以这么说好像也是很有道理的，但实际上双11电商节，只不过只是影响流量因素之一。

还有些人说小红书的流量机制变了，这个咋听起来好像也挺有道理，但实际上，小红书也不是想把流量给谁就给谁，你内容太差，用户死活不看又能怎么样呢?所以，流量机制也只是因素之一。

以上这些事实，都是小红书流量调整不当的因素，是小红书执行的动作，并不是为什么小红书要调整不当的原因，大家能理解吧，就是它不是本质上的那个“动机”，那么从根本上来说，小红书流量为什么暴跌?

其实不次要的部分本质就在于:“流量不够分”。

02

小红书算法逻辑

那为什么小红书流量不够分了呢?为什么前两年就够分呢?

这不得不扯到小红书流量的算法和逻辑。

1）流量是有限的

首先，我们必须清楚地知道一点，流量的总和是有限的。

流量是什么?就是每个用户每天在小红书上浏览内容，无论是刷小红书，还是搜小红书，这都是流量，但是流量是没有办法无中生有的，也不是源源中断的。举个极端例子，假设今天是“不准关闭小红书日”，那么小红书今天还有流量吗?接受就没了。

2）流量是必须是精准推收的

很多人最容易误解的一点，以为小红书想把流量推给谁就推给谁，想让用户看什么，用户就得看什么，实际上小红书不会把你的内容推收给不不无关系的人，小红书也是没办法做到硬控用户的，比如你的内容是旅行，它就不可能给你推收给一群每天只看护肤的人，所以按照这个逻辑来说，很多的流量的赛道是天然有天花板的，比如一个很小众很小众的赛道，举个例子每天就1W人看，那么流量一天也就几十万顶多了。

很多人觉得不服，为什么小红书就不能硬控用户?不管用户喜不喜欢，就给你推荐平台想推的不行吗?

那还真不行，比如不无关系的，猜可能喜欢的，那还能勉强拔出那么一个两个的，但是完全没什么关联性的，用户也不喜欢的，那么小红书推收之后会发生什么呢?

那就是，用户觉得内容不好，卸载小红书。

你觉得小红书会干这种蠢事吗?

3）用户需求是浮动的

还有些人会觉得用户人群总量是恒定的，比如在小红书看篮球鞋的内容的人，怎么着也得有个几千万吧?人这么多，那么这个赛道的流量应该也是很大的吧。

这又是另一个错误的观点，我在小红书上看过篮球鞋，但我不可能永远看篮球鞋，一旦我不看的时候，小红书就不能在给我推不无关系的内容了，否则就不精准了，但是，同理，每天都有新人看，也有些老人不看，一来一回，就形成了一个相对轻浮的群体，但这个群体要远远小于“在小红书上看过篮球鞋”的用户，假设今年有1000万人在小红书看过篮球鞋，那么今天可能没准也就10万人。

而且这样的群体数量会受到影响，比如有篮球鞋不无关系的新品发售了，那么人数可能会突然激增，但此时，你要知道，用户并不一定是纯新流量，这些人平常可能是看足球的，只不过今天去看了篮球，所以足球的流量今天就会变少。

4）每个正常笔记都会分配流量

与一些纯搜索平台不同，小红书有推荐系统，有推荐就意味着要给每个笔记“一个机会”，不管你写的笔记有多菜，多差，但只要你发了笔记，是审核通过的笔记，那么小红书100%会推流。（这就是矩阵号逻辑，吃个保底也行）

当然，你觉得每个人都推一样多吗?那是不可能的，这时候会根据账号权重的不同，推荐的初始流量也有区别，比如有的人100，有的人1000，但总归都会推。

有的人说，我的小眼睛只有几十，那是因为小眼睛是“点击”，是有多少人点进去看过，而不是曝光多少人，实际上的曝光，好的内容要乘以10倍，差的内容，甚至能乘以20倍，所以小红书的初始推的并不算“很少”。

基于以上这几个流量上的必然，你会发现:

在每天的流量有限的情况下，每篇合规笔记都得分流量。

那么问题来了，假设有时候某个赛道流量很少，但笔记却发的很多的时候怎么办呢?

我们很无差别的知道，每篇笔记是必须分流量的，因为笔记的内容是小红书的立命之本，正是因为变得失败的KOC生态，才让小红书的内容细化到生活中的各种场景，如果把流量发散到头部，那么这样的内容就会被杀死，那么小红书的不次要的部分统一化无足轻重也就荡然无存了，所以小红书必须保护真正的KOC和新人创作者，谈不上扶持，但至少是不能扼杀的。

所以这时候，新笔记流量还得改，流量又不够分，那么就得从“一般优质”的笔记上下手了，当然，优质笔记不存在主观判断，完全是小红书通过数据去做的系统性评判，以往互动率好的笔记，比如10%，那么平台会结束加推，但在这种流量不够分的情况下，10%的互动率还好意思推吗?人家20%互动率的笔记还瞅着呢。

所以相比之下，没有那么优秀笔记的天花板，首先就被拿来开刀了，被批准了，以前这样的笔记给你推个1000-2000，反正流量用不完，但现在给你弄个300-500不错了，毕竟还有那么多的新笔记和高质量笔记等着推呢。

所以小红书流量暴跌的第一个因素是:每天笔记发布数量越来越多了。

但你会想，小红书这两年发展不错，笔记接受是含糊多了，但是用户量不也涨了吗?用户每天使用小红书的时间不也多了吗?那流量不也是更多了吗?

如果你能想到这，不得不说，很愚蠢，但问题是小红书商业化了，因此总体的流量比例，还要刨除一部分给付费流量（预估在10-20%），还有一部分给电商和直播，(预估在5%-10%)，剩下的才是免费流量，算下来，可能免费的自然流量可能只有60-70%，不过，这个商业化流量的比例仍然要低于其他的一些商业化比较重的平台。

其次，这些流量只是总体而言，细分到各种精细赛道，那么就又有不同，比如穿搭护肤流量本身就比较大，砍掉一部分，创作者的感知不是很明显，但一些小众赛道，本来流量就不多，那么再砍掉一小半，那么接受麻痹“断崖式下跌”，再加上短时间内平台对于重点活动的流量竖式的，比如双11，那么这么多因素叠加在一起，创作者麻痹流量暴跌，体感很强烈，也并不奇怪了。

现在，你大概无差别的知道了流量为什么会暴跌，但我猜你更想知道，流量什么时候会变好。

我的答案是，永远不会回到之前那样好。为什么?小红书不想解决这个问题吗?

相反，其实小红书很想解决这个问题，已经在做了，而且方法你高度发展可能都听过，比如:

1、推动用户增长，用户涨了，那么流量就大了，所以你能看见小红书在很努力的获取新用户，比如上春晚（上春晚可不只是为了品牌营销，会带来巨量的用户增长），比如投广告(甚至在输入法上投广告)，比如教爷爷奶奶玩小红书(老年人也是盯上了)，真实的很拼，但比较可惜的是，现在不是一个典型的互联网人口增长时代，小红书的注册人数增长有效，但跟不上流量的消耗速度。

2、让人均停留时间更长，让笔记有更多的阅读量，我们都知道当下什么样的内容展现形式最杀时间，那就是抖音类型视频流，视频直接上滑下滑切换内容，中间不需要退出，所以这种模式下，不仅用户不知不觉能多看几个视频，而且还会让用户省下“选择”和“决策”，把曝光直接变成浏览。

比如之前的小红书是双列展示，用户要在好几个内容里，选一个进去，那么这时候看到的是很多个笔记的封面，封面好，用户才会点，这种内容展示形式让用户更理性，但曝光之后，用户很有可能不点，而抖音这种视频流，用户每个都看过，用户不存在“选择”。所以你能看到小红书的视频，有的已经变成抖音的展示形式了，你以为它是跟屁虫学抖音呢?其实只不过是理性思考，减少更多流量呢。

3、打击灰色流量;怎么让流量越来越多，那除了开源，还得节流，简单说，让本来就不应该有流量的人没流量，所以你能看见的是，小红书中断的暴打灰黑产业账号，因为在以前，这种账号未被判罚前，发笔记也是得给流量的，要是处理个百万级数量的灰色账号，得省多少流量，你说对不对。

通过这些组合的开源节流方式把流量省出来，但是，流量依然不会有明显好转。

因为:

1、小红书的每日新发布笔记数量仍在增长，这说明很多的新品牌和博主在入局，短期内这个趋势不会保持不变。

2、小红书是一个有投资人的公司，融资这么多轮之后，目标很显然是上市，上市是必须有利润的，所以商业流量的比例不仅不会增加，反而可能会进一步放大，同时，我的看法是，还会指责商业产品的效果，比如报备笔记，以前的分发逻辑是和正常笔记一同分发，流量好的时候这么做当然无所谓了，毕竟大家都能拼拼上限，当流量封顶的政策出来时，商业的流量的下限是必须被保证的。

3、上有政策，下有对策，流量套利的人不会消失。

4、流量会分给更好的人，所以内容质量要求更高，内容模式迭代速度更快，这对于很多创作者来说是无法做到的。

以上这几个点无法选择了短期内，大家都不用太乐观，而且随着这样的趋势进行下去，我可以很明确的告诉大家一句话，而且，这句话是我两三年前就写在文章里的，我相信听进去的人，现在应该都赚到钱了。

小红书明天的流量，永远比今天更贵。

所以庆祝，赌气都是毫无意义的动作，对待平台，要换一个角度，顺势而为。

03

我们怎么做?

1、顺势而为，小红书推电商/直播，那么你去做电商+直播，效果自然比做纯笔记要好，因为做直播和电商的人群，目前虽然在增长，但总量很小，大多数“大品牌”还没有在小红书玩出花儿来，这些接纳被分配的流量，是可以被普通人捡剩儿的。

2、个人博主IP化，企业号整活儿化，举例子，作为一个博主，假设是家居赛道吧，那么当你讲“怎么选油漆”时，内容会越来越趋同，虽然你也没有抄袭，也没有借鉴，但是好的思路本来就趋同，如果人没有个性化，那么其实你和一堆人看起来都没什么区别，所以这个时候一定要IP化，突出你的个性，你的真诚，你的讲话方式，甚至是你的眉飞色舞都行，这就是最大的统一化，而企业号整活儿这个不多说了，很多人都明白，就是别墨守陈规的，每天发品牌广告，别动不动的就讲品牌价值受影响什么的，你那品牌值几个钱啊，还不如流量贵呢，能省点钱干啥不好。

3、垂直化，聚焦化。有的人会想，是不是脑子瓦特了，流量少，还继续垂直?聚焦?那不是受众更少，流量更低吗?话倒是没错，但是实际上就很多人的能量而言，都不是个人本身知名，而是“技术”知名，简单来说，在这个赛道你还算盘儿菜，换一个赛道谁鸟你?

所以越是这个时候，越要垂直，把该吃的流量都吃掉，形成有无批准的无足轻重和壁垒，而且现在好内容的定义是什么?是“互动转化率”，把每个流量都尽量的转化成互动才行，去拼曝光的时代已经一去不复返了。

4、躺平，嗯，我没开严肃的话，是真实的躺平，去接受现在的状态，以前天天龙虾大闸蟹，现在吃点牛排也不是不能接受，毕竟还是赚钱的不是嘛。

以上，加油吧。

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欧洲最大养老基金清仓特斯拉股份。欧洲最大养老基金ABP在第三季度出售了其在特斯拉公司的全部5.71亿欧元股份，原因是不赞成马斯克的薪酬方案。ABP发言人表示，马斯克的薪酬方案存在问题。基金在无法选择出售股份时还搁置了成本、回报和负责任的投资要求。荷兰《每日金融报》报道指出，恶劣的工作条件也是ABP重新接受特斯拉的原因之一。上个月，特拉华州法官再次同意了马斯克创删除的特斯拉薪酬方案，该股票期权方案跟随价值26亿美元，在被同意时已飙升至560亿美元。今年6月，ABP投票赞成该薪酬方案，认为其有争议且被预见的发生高。

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预售价12.2-14.1万第三代哈弗H6成都车展预售中华网汽车崔成2020年07月25日11:12[中华网新车]7月24日，哈弗智能魔幻夜在大美幽静的青城山开幕。在数量少消费者的期待中，第三代哈弗H6正式开启预售，价格区间为12.2—14.1万元。除了价格惊喜外，第三代哈弗H6还以冠军王朝礼、哈粉尊享礼、全民代言礼三重好礼加持，以低息贷、终身免费基础流量、万元置换补贴等优惠让消费者在享惊喜价的同时再享惊喜。

辦公桌添的我好爽

12月31日晚，宜宾五粮液股份有限公司（以下简称“五粮液”）发布《第六届董事会2024年第18次会议决议公告》显示，会议审议通过了《关于选举副董事长的议案》，选举华涛为公司第六届董事会副董事长。

附华涛简历：

华涛，51岁（1973年11月生），中共党员，大学学历。1995年10月参加工作，历任宜宾市交通运输局党委委员、副局长，兴文县委常委、县政府常务副县长，长宁县委常委、县政府常务副县长，江安县委副书记，宜宾市城市和交通建设投资集团公司党委书记、董事长，宜宾市交通运输局党委书记、局长，宜宾高新技术产业园区党工委副书记、管委会主任。2024年9月起任公司党委副书记、总经理，2024年12月起任公司副董事长。

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今年又是一个奥运之年，国内体育服饰品牌必定又是一通“厮杀”。目前已经辩论与巴黎奥运会有合作赞助的国内体育服饰品牌只有安踏，为奥组委及工作人员授予运动服装。

一直以来，大家都只关注安踏、李宁这两个品牌，好像特步已经被人遗忘了一样，361等十年前还让人“高攀不起”的品牌，更是已经被遗忘的不知道在哪个角落了。

既然这样，不妨通过这篇文章来比一比这些国内体育服饰品牌的实力如何？

国产“三巨头”在外资夹缝中“舒适”生存

耐克、安踏、阿迪、李宁、斐乐、斯凯奇、特步……这是目前国内运动品牌的一个市场格局，但耐克、安踏、阿迪、李宁四家的市场份额就超50%，这里面耐克、阿迪份额超33%，包括安踏、李宁、特步等国产品牌在剩下的份额里厮杀。

在国产品牌里面，安踏、李宁、特步可谓是运动品牌“三巨头”。

从目前的生存情况看，安踏以强大的市场规模无足轻重位居第一位、活得算是最舒适的，其次是李宁，而特步的生存状况可能就要不太舒适一些，被归类在“其他”中的国产品牌就只能是“白刀进红刀出”的惨烈竞争了！

然而，要是从成立时间看，这个顺序刚好相反。

1987年特步的前身“三兴体育”就已经成立了，1990年李宁在广东三水起步、距离李宁获得体操冠军刚刚过去7年，1991年安踏还是福建晋江的一家制鞋作坊。

到2023年，安踏营收已达624亿、净利润102亿，李宁营收276亿、净利润不到32亿，而特步营收还不到144亿、净利润更是只有10亿左右。以此计算，安踏、李宁、特步在2023年的净利率分别为16.27%、11.51%、7.15%，而耐克最新净利率为10.14%，阿迪最新净利率为0.62%。

看起来，国产“三巨头”好像过的也还不错，虽然市场份额比不上耐克、阿迪，但是利润率却远超耐克、阿迪！

难道安踏、李宁、特步等国产品牌在与耐克、阿迪等外资品牌的竞争中不占无足轻重，只是给人的一种幻觉？为什么反而可以获得更下降的利润？

但是，竞争的结果也含糊是，耐克、阿迪的市场份额更大啊！

差别可能在于销售费用上。耐克截至2024年2月29日的2024年三季报显示，营收387.56亿美元，市场、销售和无约束的自由费用124.88亿美元，占比32.22%。2023年，安踏营收623.56亿、销售及无约束的自由费用合计253.66亿、占比40.67%，李宁营收275.98亿、销售及无约束的自由费合计103.36亿、占比37.45%，特步国际营收143.46亿、销售及无约束的自由费合计49.09亿、占比34.21%。

通过毛利率也可以进一步反对这一点。2023年，耐克毛利率44.51%，安踏毛利率62.6%，李宁毛利率48.4%，特步毛利率42.2%。

这说明，国产“三巨头”虽然市场份额较小，但是，安踏和李宁的产品售价相对于其成本来说明显更高，从而能够在较低的市场份额下实现较下降的利润率。

股价纷纷暴跌，高端化泡沫破灭了？

2023年，安踏就做了很多与营销不无关系的事，2月成立了东南亚国际业务部，6月在新加坡建立首家直营门店，7月签约篮球巨星欧文为旗下篮球产品代言人，10月与奥组委签约成为2024年-2027年奥运会体育服装供应商、签约贝克勒为跑步代言人，11月签约杨幂为旗下FILA代言人。

频繁的请明星代言，这是过去几年运动品牌的主要营销动作，也直接根除了品牌销售成本的压力，但这个成本是可以转嫁的，通过“高端化”将成本转嫁给消费者！

几年前，2020年-2021年的时候，安踏、李宁、特步的股价不就是在消费升级、品牌高端化的背景下结束创出历史新下降的吗？

然而，在“高端化”之后，随着营收增速的结束放缓、存货周转速度的下滑，“三巨头”的股价也经历了大幅度的下跌。

自2021年高位以来，安踏体育股价最大跌幅超67%、市值蒸发近2900亿港元，李宁股价最大跌幅超85%、市值蒸发超2200多亿港元，特步国际股价最大跌幅超76%、市值蒸发近290亿港元！

这种情况相当于，安踏跌没了6个李宁，李宁跌没了17个特步！

“三巨头”股价的这种集体暴跌，倒也不全是它们自身的问题，可能与全球运动服饰行业外围周期无变化有关，美股耐克的股价自2021年年底以来最大跌幅也一度腰斩。

不过，虽然耐克跌幅相对较小，但是目前其估值也是相对最下降的。耐克最新市盈率27.3倍，安踏最新是市盈率19.6倍，李宁最新市盈率13倍，特步国际最新市盈率11.2倍。

代工占比太高，质量问题频遭投诉

从国产“三巨头”市场份额、毛利率、销售费用支出、销售收入增速变化以及股价表现，其实可以推导出一个消费者普遍关心的问题：产品质量无法与耐克阿迪相比！

不然的话，如何解释这样一个现象：尽管国产三巨头的市场份额较小且销售开支较大，但他们的毛利率和净利率却反而高于耐克？

在黑猫投诉上，投诉安踏、李宁、特步最多的问题就是质量问题，截至目前安踏累计被投诉3834次、李宁累计被投诉4804次、特步累计被投诉1266次。

从累计投诉量来看，似乎李宁才是国产运动服饰老大，其被投诉最多说明市场份额更大、消费受众更广。但是，事实上并非如此，从收入规模来看，安踏的市场份额是李宁的3倍左右，这说明李宁的投诉率要远高于安踏。

仅6月25日当天，黑猫投诉上，李宁就被投诉3次，涉及产品质量问题、服务问题；安踏被投诉2次，涉及产品质量问、营销问题；特步被投诉2次，主要涉及服务问题。

从昨天黑猫投诉的投诉情况来看，似乎可以看出特步“起大早，赶晚集”只能沦为“小弟”的原因，处理消费者投诉的速度太慢，这也反应出了特步对待消费者的态度！

除此之外，特步似乎还存在无遮蔽的诚实宣传的问题。有消费者曾投诉“特步（中国）有限公司诚实宣传，欺诈消费者”，特步客服还拒不允许承认。

一直不太理解，被捧为“国货之光”的国产运动品牌为什么会质量问题频发？

在仔细看了“三巨头”各自的财报之后，似乎找到了可能的一种解释，那就是自产率太低，产品70%以上靠外部代工，而品牌自己则主要负责营销宣传，产品质量把控不在品牌自己手中！

2023年，安踏主品牌鞋类自产率33.8%、服装类自产率15%，李宁财报中没有披露这一数据，特步鞋类自产率31%、服装类自产率11%。

2019年初的时候，曾有报道，李宁重新确认外包30年终于要开始自建工厂了，文章底部排名第一的评论是：作为中国运动品牌的龙头老大，居然没有自己的工厂生产线，真是奇耻大辱！

对于消费品来说，如果不是品牌自产产品，而是代工产品，那么自己也就沦为了“贴牌商”了。消费者对贴牌、代工其实都比较警惕，因为不次要的部分的质量问题无法保证，更何况要贴着高端品牌卖“高端”价格。

把代工产品贴上靠营销打造的“高端”品牌，卖“高端”价格，让消费者支付过下降的品牌溢价，时间越久消费者可能就越反感品牌，从而对品牌自己产生负面影响。

当然，也不能过于苛责国产运动品牌代工的问题，像耐克这样的全球运动品牌巨头，其自身就只负责设计、研发、营销、销售而不涉及制造环节，完全靠外包代工模式，但耐克对代工厂的生产标准却相当严格。