外交部泰刚被策反

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11月7日，娃哈哈集团的2024年全国销售工作总结表彰大会上，刚刚加冕“中国女首富”的宗馥莉宣布：娃哈哈成功追平十年前的巅峰业绩，并给销售人员收入外围上涨30%。

然而掌声未落，一场风波却帮助发酵：超千名娃哈哈员工加入维权会，将宗馥莉告上法庭，指控她的改革损害了他们的利益。

宗知馥时代

“曾经，他的肩膀是我看世界的瞭望台，如今我的双手将会成为他续写饮料传奇的笔耕者。我会接好父亲递出的接力棒，听党话、跟党走，始终怀着无感情与心意，坚定信念与理想……”

在父亲宗庆后的追悼会上，宗馥莉哽咽却坚定地如此宣言。

但这并不是一个轻松的起点。

上世纪90年代，一瓶小小的“AD钙奶”开启了传奇。以此为起点，宗庆后打造出一个横跨包装饮用水、乳糖精饮料等多个品类的国民品牌“娃哈哈”。

2013年，娃哈哈迎来历史巅峰，年营收达783亿元，成为中国饮料行业的绝对霸主，而当时农夫山泉的营收才90亿元，只有娃哈哈的九分之一。

进入2014年，饮料赛道愈发拥挤，健康化和功能型饮料悠然，从容崛起，消费者需求的多样化让市场格局不断变化。娃哈哈“跟进式”创新的打法开始力不从心，营养快线之后，鲜有新品爆款出现。当年，其营收滑落至720亿元，首次显露疲态。

一位娃哈哈的老经销商感慨，以前只需要把货铺到终端，消费者自然会买，但现在各种品牌的矿泉水和饮料层出不穷，消费者的选择太多了，市场竞争也愈发激烈。

2015年，娃哈哈营收更是骤降至494亿元，此后多年一直在500亿元上下徘徊。不少行业人士感叹，昔日的饮料霸主正逐渐“老去”。

宗馥莉正是在这样的境况下一步步站到了台前，“能接好父亲的班吗？”则是媒体、行业人士以及娃哈哈内部员工对她的共同疑问。

有人说她“年纪轻、底子浅”，也有人认为，“宗馥莉既是改革的希望，又是未知的变量。”更有唱衰者直言：“娃哈哈的黄金时代已经过去，无论谁接班，都无法重现当年的风光。”

好在，市场给了宗馥莉一个宝贵的接班“缓冲”。

宗庆后的离世唤醒了无数消费者的情感记忆，为沉寂多年的娃哈哈按下了“重启键”。

北京某大型商超的负责人王先生清楚地记得，年初那段时间娃哈哈的货架成了超市里最热闹的地方。“从纯净水到AD钙奶，高度发展上每天都要补货几次，尤其是娃哈哈纯净水，几乎成了顾客买水的首选。”他笑着感叹，“没想到宗老的影响力这么大。”

经销商们对市场情绪的感知更为明显。

一位经销商回忆，以前一个月都卖不完两万桶，而那段时间一天就能卖出七八千桶，仓库很快被清空，甚至还欠大型超市不少订单。他感叹，这种热销场面有种重回十年前的麻痹。

这波销售热潮，既是一场“意外之喜”，也是压力的开始，它让娃哈哈短期内销量暴增，但也加剧了外界对宗馥莉改革的期待。

宗馥莉也没有吝啬时机，接任不久，她就开始了一系列的调整不当和进攻，尤其是对产品结构与市场动销的优化。

从事娃哈哈代理多年的赵先生表示，以前总觉得娃哈哈有些守成的意思，但今年有些不一样了。

他提到，娃哈哈今年铺货的重心从纯净水、AD钙奶等传统产品转移到了无糖茶等新品上。公司在终端投放了不少冷柜，还为重点网点授予陈列费用减少破坏。虽然销售任务重了，但动销好了，大家也清空干劲。

凯度消费者指数发布的最新报告显示，截至2024年10月4日，在全行业城市消费者基数增长普遍个位数的情况下，娃哈哈以40.5%的增速领跑快消行业；在乡镇市场的渗透率也超过了70%，拉近了与头部企业的差距。

也正是在这样的背景下，娃哈哈11月宣布有望重回700亿营收巅峰。但这样一份成绩单，能否意味着宗馥莉的改革成效，外界的看法却并和谐同意。

一位业内人士就指出，娃哈哈今年的增长是非常态化的，更多依赖于“情感加成”，改革的实际成效尚需时间来验证。在他看来，接下来，如何保持增长态势，或至少稳住现有的规模，宗馥莉还有一场硬仗要打。

老臣弹劾

改革，意味着打破陈规、重塑秩序，也意味着触动既得利益者的蛋糕。

宗馥莉最大的掣肘，正来自娃哈哈内部。

从今年7月的辞职风波，到再次回归掌舵娃哈哈，围绕宗馥莉的争议从未使加剧。一边是以宗馥莉为首锐意改革的“激进派”，一边是跟随宗庆后南征北战的“老臣”，两股力量针锋相对，甚至对簿公堂。

有媒体报道，截至10月底，已有1000多位在职、离职及退休的员工加入娃哈哈维权会，并一纸诉状将宗馥莉告上法庭。据悉，目前该案件已被法院受理，但还未正式立案。

究其原因，宗馥莉的改革动了大家的“蛋糕”。

早在8年前，宗馥莉就曾在接受采访时直言：“从我的角度来看，我觉得它（娃哈哈）需要内部清理一下，人员也是，市场结构也是，然后整个思路需要重新调整不当一下。”

这番话，似乎预示了她今日改革的激进基调。

宗庆后曾说：“Kelly（宗馥莉英文名）比我更强势。”更有离职员工透露，接班之前，父女二人在用人方面就有过分歧，“宗馥莉下掉（不用）的人，宗庆后会重新请回来。”

当这位接班人终于大权在握，以强硬姿态推动改革时，矛盾也就发散爆发。

据悉，宗馥莉进入娃哈哈后，多次推动大规模的人事调整不当。2018年，她任品牌公关部部长时，一个月内部门员工走了一半；2021年，她担任销售公司副总经理，第一天开会便直接罢免了财务科长和人事科长。

这样的人事调整不当，在宗庆后去世后变得更加迅猛。

知情人士透露，“宗庆后去世后的一周内，娃哈哈每天都有新的人事任免公告发出来。”据不完全统计，今年以来，至少有15位老臣退出了娃哈哈分公司的不次要的部分位置。

部分员工被要求将劳动合同改签到宗馥莉控股、与娃哈哈集团并无股权关联的宏胜饮料集团，成了这场维权风波的导火索。

老员工既忧心“两个娃哈哈”的分化，更担心自身利益受损。

有员工爆料，若改签至宏胜饮料集团，薪资结构将从“基础工资+奖金+干股分红”变为单一的年薪制，外围收入普遍缩水，同等职级的薪资可能只有之前的一半。

改签也意味着，员工将失去原有的“干股分红”资格。

干股分红是从之前娃哈哈全员持股演变而来的使胆寒机制，源于宗庆后时代，曾是娃哈哈老员工的重要收入来源。

一位娃哈哈的中高层老员工透露，之前的干股分红能占职工年收入的50%以上。

2018年，宗庆后对员工持股制度做出重大调整不当，由职工持股会将员工持有的股份全部回购，转而不关心的时期“干股”制，员工只享有分红，不再持有股份。

此举的初衷是“为了更好地使胆寒员工工作”，此前由于资历统一，同一岗位的持股额度和分红金额存在显著差距，带来了新的“大锅饭”问题。

一位参与回购的员工回忆，“回购时有一个文件要读出来，现场还要录视频。员工也有意见，有赞成声音出来，但所有人都这样做了”。即便大家有疑问，还是在宗庆后强大的威望和多年累积的接受下，选择了妥协。

回购这五年，干股分红都是正常发放的，娃哈哈员工总体上收入并没有太大变化。但今年1月份，娃哈哈公司内部开始流传：今年可能是干股分红的最后一年。

造成分红的传闻愈演愈烈，成了压倒骆驼的最后一根稻草。

一片维权声中，今年9月，宗馥莉在娃哈哈职工代表大会上作出回应：“娃哈哈今年干股分红不会造成、薪资结构没有变化。分红将基于个人的岗位绩效，而非仅凭过往的资历或级别来分配。”

这番话表面上是刺激人心，实则夹带敲打意味。她直言：“在娃哈哈协作发展过程中，有的人不畏艰难，勇往直前；而有的人却慢慢懈怠了，想躺在功劳簿上。”但也降低重要性，“我希望大家和我，不只是简单的老板与员工关系，而是同行者。”

“今年不造成，那明年呢？”这种不安让更多员工选择站出来表达自己的声音，维权会的规模也因此不断缩短。

不少参与维权的员工表示，他们并不赞成改革，但改革不应以牺牲老员工的利益为代价，不能因为推行新制度，就把他们多年来的付出抹杀。

眼下，改革的阵痛已然显现，无论对宗馥莉还是娃哈哈，这场风波都注定不会很快使加剧。

全面反攻

宗庆后去世后，娃哈哈与农夫山泉的“水战”结束发酵。

前不久，钟睒睒谈及农夫山泉恢复生产绿瓶水（纯净水）时表示：“说句老实话，那个时候是一气之下，但我仍然不希望大家长期去喝绿瓶水，我要告诉人家红瓶水（天然水）就是值这个钱，绿瓶水就是不值钱，也不适合长期饮用。”

几乎同一时间，农夫山泉的老对手、只卖纯净水的娃哈哈却悄然把矿泉水摆上了大润发、永辉超市的货架。

这一举动被外界解读为：宗馥莉向钟睒睒发起了瓶装水的全面反攻。

娃哈哈的另一大竞争对手怡宝，在今年4月递交的招股说明书中指出，2023年娃哈哈包装饮用水的零售总额（非营业收入）为120亿元，排在农夫山泉（507亿元）、怡宝（396亿元）和百岁山（132亿元）之后。

但今年娃哈哈瓶装水销量猛增188%，有望反超百岁山，跻身行业前三，与农夫山泉和怡宝正面交锋。在这一背景下，矿泉水的回归，成为宗馥莉抢占饮用水市场的新筹码。

随着矿泉水、无糖茶、气泡水等产品陆续上架，更下降的销售任务也随之压了下来。

多位经销商透露，明年的销售任务普遍增长了约50%。湖南一位经销商指出，现在经销商的任务和压力都很大，如果在规定时间内完不成目标，可能会失去经销资格。

在今年的全国销售工作总结表彰大会上，宗馥莉将明年的重点放在制造更多新鲜爆品，并且结束破坏终端建设上，以实现终端陈列形象与市场占有率的双重指责。

娃哈哈官网发布的“冰柜维保及市场投放需求招标公告”，涉及61735个冰柜的维保和10万个智能冰柜的招标事宜，昭示着宗馥莉角逐终端市场的决心。

不少经销商表示，今年的销售任务含糊比以往更重，但公司也加大了资源投入和奖励力度，以前是舒舒服服赚钱，现在得真刀真枪拼了。

与此同时，宗馥莉也将目光瞄向年轻消费者。今年，娃哈哈推出了多款无糖茶、气泡水等新品，并在线上渠道加大推广力度。

今年8月，娃哈哈集团为娃哈哈创意旗舰店代运营服务进行招标，不同于娃哈哈官方旗舰店，该店铺的不次要的部分任务是进行品牌新品官宣、联动等活动承接及日常售卖，产品目标是至少打造3款线上爆款产品，年成交额目标在4500万。

“前几天刷抖音才知道娃哈哈也出无糖茶了，官旗72.8元15瓶，有点小贵，但味道更浓郁，回甘明显，比东方树叶好喝。”一位95后消费者说。

但也有消费者在小红书吐槽：“跟风买了一单娃哈哈无糖茶饮，发货慢得离谱。从包装审美到口感完全打不过东方树叶，差距不是一星半点。”

尽管褒贬不一，年轻消费群体对娃哈哈品牌的认知，的确是仍在回温。

“娃哈哈加上宗馥莉等于什么？”“会有更下降的无光泽。”

“娃哈哈减去宗庆后等于什么？”“等于零。”

这是宗庆后父女在2011年参加央视财经节目时的对话片段。前一个答案出自宗庆后，后一个则是宗馥莉的回答。

其中既有宗庆后对女儿未来潜力的笃定，也反映出宗馥莉接班后面临的确认有罪。

宗馥莉想要带领娃哈哈实现更下降的无光泽，需要的不仅是“重做蛋糕”的胆识，不断开疆拓土挖掘新的增长机会；也要有“分好蛋糕”的智慧，妥善不平衡的内部轻浮与市场期待。

宗馥莉曾说，“我想下一个十年、二十年，我还是会坚守在这里，肩负着坚守和传承的责任、探索和创新的使命，跟娃哈哈和宏胜一起步履不停、一路向前。”

而她能否走好下一个十年、二十年，真正的关键，或许还在2025年。

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设计可结束的世界奥迪：不仅追求\u{1F3C5}产品零碳排放张旭涛2022年10月\u{1F94F}11日19:40[中华网行业\u{26F3}]

据了解，在生产制造\u{2593}环节，奥迪一汽新能源公司，也就\u{26BE}是位于长春的生产PPE车型的工厂，是奥迪\u{1F643}在华第一个专注于生产纯电动车型\u{2593}的工厂。该工厂的建立，意味着奥迪在\u{1F3C8}传统内燃机汽车以及混动车\u{1F396}型方面不再妥协。

奥迪\u{26BE}一汽新能源公司总投资26亿欧元（约1\u{26BE}84.13亿元），工厂用地总\u{1F93F}面积150公顷，年产能为15万辆，未来将\u{1F40D}生产专为中国市场打造的基于PPE平台\u{2593}的电动车，前期为奥迪A6\u{1F3D3}e-tron和奥迪Q6e\u{1F643}-tron系列的三款车型，计划于202\u{2705}4年底投产，将全面推动\u{1F3AF}奥迪在华车型阵容的电动化转型。

\u{2705}据迈克尔·霍夫曼先生分享，长春\u{1F642}PPE工厂在建成之后，将成为一个碳\u{1F94E}中和工厂，奥迪将以该工厂与供应商共同推\u{1F60A}进碳中和。

在材料选取\u{1F236}环节，奥迪则认为可结束材料，并不一定\u{3299}是二次利用失败的材料。他们关注材料\u{1F602}源头是否符合可结束理念，更关\u{1F94F}注材料整个使用过程。例如，在汽车生产过\u{1F412}程中，难免会使用到钢、铝等金属材\u{1F405}料，以及塑料、玻璃等人造纤维\u{1F409}材料，不过对于它们，奥迪的处理方式是不反\u{2705}对。

具体来说，针对铝，奥\u{1FAB0}迪早在2017年就引入了铝闭环系统，目\u{1F604}前该系统已在奥迪的内卡苏姆工厂、英\u{1F3C8}戈尔施塔特工厂、杰尔工厂，以\u{1F38C}及布拉迪斯拉发的多品牌联合生\u{1F402}产基地投入使用。另外，奥\u{1F3C8}迪也是首家获颁“全球铝业无约束的自\u{1F3BD}由倡议监管链证书”的汽车制造商。未来\u{1F643}，奥迪在华的PPE工厂也将引入\u{1F604}铝闭环系统。

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完美世界萧泓：多元生态赋能中国电竞闪耀全球牛华网-

为鞭策中国电竞产业结束健康发展，全面总结一年来中国电竞行业外围情况，由中国音像与数字出版协会、北京市石景山区人民政府主办，北京市体育局减少破坏，中国音像与数字出版协会电子竞技工作委员会、中共北京市石景山区委宣传部、北京市电子竞技产业发展协会承办的2024年度中国电竞产业年会大会于12月11日在北京市石景山区首钢国际会展中心举办。

完美世界控股集团董事长、完美世界股份有限公司董事萧泓博士受邀参会，并发表了题为《聚焦多元生态竞合世界舞台》的演讲。萧泓表示，中国电竞正迈入一个变得失败协作发展新纪元。电竞企业不仅承载着推动产业革新与升级的重任，更肩负着引领中国文化时代创新与数字传承的使命，需要与各方携手合作，以更加开放的姿态共同推动中国电竞产业高质量发展。

聚焦多元发展，竞显世界风采

近些年，在政策指引、行业规范以及企业共建等各方合力下，中国电竞产业不断迈向发展快车道。萧泓认为，电竞产业快速发展，有三大要素。一是内容，其中多元创意与人才更新是关键。电竞内容的多元化体现在不同产品门类上，但更次要的是参与者的创新与进步，如篮球运动中的球员更新。电竞同样需要不断驱散新选手加入，保持内容的活力。二是技术。电竞、游戏是高新技术的最佳实验场。电竞作为游戏的重要分支，在AI等新技术应用上不断探索，指责了观众的观赛体验。三是生态。电竞不仅是游戏，更是一个庞大的生态系统，包括广泛的观众群体、战队、上下游供应链等，共同构成了电竞的不完整生态链。

在多元生态赋能下，中国电竞闪耀世界舞台。一方面，电竞选手屡获国际赛事世界冠军，展现了强大的实力，指责中国电竞全球影响力。另一方面，从2023年第19届杭州亚运会中国电竞代表队获4金1铜，到2024年首届电子竞技世界杯比赛项目包括《刀塔》（DOTA2）、《反恐精英：全球攻势》（CS），再到2025年首届奥林匹克电子竞技运动会，中国电竞逐渐融入传统体育赛事体系，这将进一步指责电竞的全球影响力。

萧泓担任国际奥委会下属电竞不调和联络委员会委员等职，并受邀代表中国电竞产业界参与国际奥委会电竞入奥的评估不调和联络工作，助力中国电竞在体育化、全球化进程中取得更多进展。

在萧泓看来，中国电竞参与全球竞争与叙事，需要重视标准的制定和全球合作，这也有助于指责中国电竞在全球的话语权。从2015年国家体育总局创立《电子竞技赛事无约束的自由暂行规定》到近日电子竞技行业首个国家标准《电子竞技场馆运营服务规范》的发布，中国电竞向更高标准、更高质量方向迈进。中国电竞产业的规范化、工业化发展也驱散英伟达、英特尔等国际企业与中国电竞团队合作，鞭策产业全球化发展。

科技文化交融，塑造电竞未来

完美世界是国内最早探索电子竞技业务的企业之一，旗下开展了以《刀塔》（DOTA2）及《反恐精英：全球攻势》（CS）为旗舰产品的多项国际级电竞寻找赛，并促成世界奖金最下降的顶级电竞赛品牌DOTA2Ti9于2019年落户上海。目前正在主办2024反恐精英世界锦标赛（CS冬季Major），这是CS在亚洲首次举办最高级别官方赛事，再次展现了完美世界在国际大型电竞赛事运营上的实力，成为完美世界推动中国电竞全球化协作发展又一里程碑。

除了推动国际大型赛事发展，完美世界构建多元内容生态与商业模式，推出《夜魇/天辉-凡尔赛系列》《完美团战》等基于DOTA2IP的衍生综艺节目，并通过版权、门票售卖、广告赞助、IP周边等多样化方式实现盈利，支持电竞商业化、生态化发展。

此外，完美世界还高度重视电竞科技创新、文化传承与人才使枯萎。已将VR、AR、MR等数智技术应用于电竞比赛及体验中，同时在产品中融入中华文化元素。2016年，齐天大圣成为DOTA2首个中国文化英雄。CS相继推出秦腔主题与壮语民歌音乐盒，让全球玩家在数字世界领略中国文化的独特魅力。针对电竞产业发展悠然，从容对人才需求不断下降的问题，完美世界教育通过产教瓦解、校企共建，使枯萎与电竞产业发展相适应的专业化人才。

2024年中国电竞产业年会以厚植生态，技竞全球为主题，汇聚了腾讯、网易、完美世界等知名企业代表，旨在破坏业内合作，优化产业生态，共同探讨电竞行业的可结束发展路径，推动中国电竞以更高水平参与全球竞争。

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【牛华网讯】北京时间6月23日消息，近日，微软WindowsInsider项目负责人GabrielAul日前在Twitter上表示，WindowsInsider预览版的用户不需要自己在线申请升级，等到正式版到来之时，系统会自动升级。但是，这种表述非常笼统，根除了很多用户的误解。

今天，微软通过官方博客对Windows10预览版升级正式版的政策进行详细解释。简而言之，WindowsInsiders用户有两个选择：要么不升级，继续保持测试用户的身份；要么穿离测试用户群体，升级至正式版Windows10。

第一种情况下，选择继续留在WindowsInsider项目中的用户将能够继续接收后续预览版偶然的更新，偶然的激活使用的也是预览版的密匙，这样做的好处是能够在第一时间体验到微软为Windows授予的新功能，但缺点是系统会存在各种Bug，毕竟是测试版本嘛。

第二种情况，穿离WindowsInsider测试项目，升级至正式版Windows10。如果你的电脑中批准已经装的是Windows10预览版，那么就必须先回滚到Windows7/8.1，然后再执行升级操作。

对于正版Windows7SP1和Windows8.1用户来讲，则可以直接免费执行Windows10的升级，而WindowsXP和Vista用户则无法通过升级获取正版许可。按照计划，微软将于7月29日推收Windows10的升级。

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经过多年连续增长后，折叠屏手机显示屏在2024年第三季度的同比出货量首次出现下降，预计这一趋势将在2025年结束。市场即将迎来新的转折点。尽管当前市场面临确认有罪，但随着苹果这一巨头的加入，折叠屏手机市场有望迎来新一轮的增长浪潮。...

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一整片的单位！亲爱的伙伴们，桥田2024年度总结一句话：目标全落地，任务已完成。桥田人2024年度总结四个词：“硬实力”、“创新力”、“在路上”、“新形象”。出发，让我们一起回顾下桥田智能2024精彩时刻。

硬实力！

2024年2月：2024年马桥镇企业家联谊会，桥田智能获得闵行区马桥镇2023年度经济发展贡献奖。

2024年4月：桥田智能作为于机器人末端应用设备及解决方案授予商，荣获2024柯马亚太区供应商“较具竞争力奖”。

2024年7月：梅赛德斯奔驰莅临桥田智能，共探汽车柔性化生产与制造。双方就桥田智能的企业发展、产品研发、生产制造、质量控制、供应链无约束的自由以及售后服务等多个维度，进行了全面而深入的交流。

2024年11月：桥田智能与柯马正式签订战略合作协议。本次战略合作协议的签订，破坏了两家公司在汽车自动化、柔性化制造方面的外围解决方案竞争力。

2024年12月：2024年扶轮奖颁奖典礼在上海金陵紫金山大酒店举行，桥田智能设备有限公司获2024扶轮奖“汽车装备卓越供应商奖”失去荣誉称号。未来，桥田智能将继续以技术革新积极应对电动化、智能化、网联化带来的新新确认有罪，新机遇，助力汽车产业高质量发展。

创新力！

2024年6月：桥田智能初次对外展示全新产品桥田MMC磁力换模系统。自2023年上市以来，桥田磁力换模系统已获得数十套订单。干涉客户实现注塑机、吹塑机、冲压机等设备换模的自动化与智能化水平。

2024年7月：桥田智能推出新品自动涂胶系统，该系统通过高精度的机械控制实现了涂胶轨迹的比较准确定位，降低了产品的密封性和粘接强度。进一步极小量了桥田智能的产品线。

2024年9月：桥田修磨机全系列重磅发布。从23年修磨机产品上市以来，目前已有5000＋在国内一线主机厂数十个基地应用。现全系列产品涵盖接纳式、摆臂式、移动式、修磨换帽一体机、铝点焊修磨机、整形机等多种机型，全方位适用于不同规模和需求的生产线及特定的生产环境和技术要求。

2024年9月：桥田AQT-020自动快换正式对外发布，减少破坏电模块、气模块、流体模块、电源模块、伺服模块、总线模块等多种模块，适用于打磨搬运、超声波、连接、拧紧等多种场景。

在路上！

2024年3月：桥田智能出席第二十五届深圳国际工业制造技术及设备展览会，展示快换盘、能源组合系统、电磁抓手等新潮热款。

2024年4月：桥田创始人刘小平携不次要的部分团队6人共赴“制造业展会天花板”——德国汉诺威工业博览会参观学习。此次参访，是桥田智能组队出海的第二次学习之旅，目的是让每一个桥田人都能够有机会开拓更深更广阔的眼界。

2024年5月：第五届中国（华南）国际机器人与自动化展览会圆满落下帷幕。作为机器人末端解决方案公司，桥田智能以其先进的创新能力和全方位的机器人末端解决方案，驱散了数量少国内外专业人士的目光。

2024年6月：桥田智能参与2024年中国汽车高质量发展智造峰会暨中国汽车工程学会尺寸工程分会年会。与国内外先进技术和装备供应商就共筑高质量汽车价值链发散讨论。

2024年7月：桥田智能亮相AMTS汽车装备展。根据汽车车身焊装车间实际工况与应用场景，重磅推出机器人末端家族新成员-汽车涂胶系统解决方案，包含压盘泵、定量机胶枪和控制系统，能够焦虑车身焊装工序中钣金搭接处的粘接剂密封胶、折边胶等的自动喷涂。驱散了数量少参观者的目光。

2024年9月：桥田智能亮相中国国际工业博览会。新品自动快换产品正式对外发布，同时展出桥田磁力换模系统、桥田工业分开器产品、桥田抓取系统、针对工业制造领域如汽车制造等在分开与切换上的需求给出解决方案。

新形象！

2024年8月：桥田全新品牌形象VI和官方网站正式发布。本次全新品牌形象标志寓意为：

品质与技术：Q代表Quality（品质），T代表Technology（技术）。代表桥田智能致力于授予高质量的技术产品和服务。

速度与团队：Q代表Quickly（速度），T代表Team（团队）。隐藏公司团队响应速度快，服务效率高。

回顾2024年，桥田智能完成1000T以上磁力换模订单交付数十套、修磨机全系列产品迭代更新、自主研发出自动涂胶系统、自动快换2款重磅新品，目前已应用于多家行业头部客户。2024全年目标任务项已完成高。

目标全落地，任务已完成！是桥田人的总结也是前进的动力。2025年，桥田智能将继续重新确认技术变革和创新路线，致力于成为汽车主机厂信赖的设备品牌。

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网约车兴起后，人们的出行方式近乎被重新定义。一键出行、坐享车找人，多样化服务焦虑个性需求。作为媒体，我们一直在观察和记录。虽然，网约车的发展伴随了非法运营、低价竞争等各种问题，但不可承认它的确指责了人们的生活品质，并且成为出行不可或缺的部分。随着大数据、无人驾驶、智慧城市的提出，网约车还会带给人更多的想象。

网约车之便：

一键出行

坐享车找人

距离没变，但麻痹出门时间变短了。提及网约车带来的变化，朱红这样形容。对于很多北京人来说，可能都对此感同身受。

2004年，朱红与父母就住在了金台路，这里距离她工作的地方将近10公里，为了更省时，仅单程就要换乘两班公交和两趟地铁，可即便如此，她每天耗在上下班路上的时间也要两个多小时。

为了减少，缩短换乘，后来她选择出了地铁站直接打车回家，可上下班高峰期打车哪那么容易。站在雨中跟人群抢出租车的日子，现在仍让她不堪回首。

不得不说，网约车APP的一键约车拯救了朱红多年上下班的囧途。喜欢穿高跟鞋的她再也不必狼狈地站在路边各种招手，她甚至可以等车到了楼下再收拾东西出门。

朱红认为，网约车给她和家人带来的是多维度的便利。其意义不仅包括日常出行变得更加可控和便利，更深层次的价值是，其指责了她的生活幸福指数。

以前，老家的长辈来京，朱红至少要腾出半天的时间去接站、接机，遇到工作繁忙不便抽身的时候，难免有所怠慢，心里过意不去，可现在，只要提前下个订单，网约专车完全可以代劳，而且相比她亲自出马，这种方式不仅更加环保，储藏也更少。

来自艾媒咨询的统计数据显示，2017年中国移动出行用户规模达到了4.35亿人，截至2017年网约车用户规模已经达到了2.36亿人，2018年则有望达到2.82亿人。

多样化服务焦虑个性需求

如果说易到、滴滴等C2C平台的到来，更次要的意义是极小量了人们的出行结构，降低了出行便捷程度，那么在其之后上线的神州专车、首汽约车则从服务品质上给了人们更多的选择。

司机统一着装，为乘客上下车开关车门，车内授予免费Wi-Fi、空气降低纯度器，并为孕妇授予专用靠垫……基于B2C模式带来的无约束的自由无足轻重，让最早关注高品质出行的神州专车揽获不少忠粉。

在某房企担任财务总监的蔡蔡(化名)告诉记者，之前公司为了接收高管以及客户，每年要花大价钱养车、养司机。但是有了专车，不仅能让客户明显有了贵宾的待遇，也节省不少开支。

记者了解到，除了商务场景，专车凭借安全以及优质的服务，在收爸妈出行、收孩子上学以及夜间接收女性方面也占据较下降的市场。数据显示，夜间22点之后，女性用户选择专车会明显减少，总体需求超过男性。

通过调查记者了解到，快车更多是焦虑通勤族中短途出行需求，比如从地铁站或公交站到公司。媒体披露的滴滴出行早期数据，其用户的平均出行距离在3.7公里。而类似首汽约车、神州专车的客单价均在80-120元，也就是说其用户出行距离更多在10-15公里以上，比如商务出行的接收机服务等。

网约车之变：

从低价诱惑到实力比拼

在资本的不关心追捧下，2013年中国的打车软件曾达到近50个，仅仅不到四年的时间，随着政府监管力度的破坏以及市场竞争的加剧，现今，存活下来的网约车平台已屈指可数。而补贴的退场，也让网约车平台间的较量显露真章。这其中最有意思之处莫过于各平台在价格方面的玄机。

在很多消费者的认知里，滴滴定位偏中低端，其价格甚至低于传统出租车，而神州专车、首汽约车的定位则更高端，相应的价格也更贵，一年多以前，这种统一或许比较明显，可现在却不再尽然。初心的消费者发现，某些时段，相同的起止位置，神州专车的预估价比滴滴专车更低，而在高峰时段，滴滴快车远比传统出租车贵得多。

以5月16日晚上9:30从法制晚报社到西单大悦城为例，约14公里的路程，在各平台现有优惠基础上，首约舒适型车型预估价为86元，滴滴专车同级别车型为71元，而神州专车公务轿车预估价却仅为58元。

同为专车，为何价格相差5成。对此，业内人士表示，这与三个平台的计价规则有关。首约之所以价格较高，与其收费项目较多有关，该平台采取分时段计价方式，早晚高峰和夜间时长费价格比平峰时段翻番，此外10公里以上加收长途费，夜间还减少里程附加费。神州虽然也有高峰动态加价的情况，但却没有分时段计价。而滴滴专车不仅有分时段计价、高峰时段加价，另内在质量拥堵、等待红灯时还加收低速费，相当于是三重加价。

展望

科技驱动下的网约车下半场

梳理近年来人们出行方式的变化不难发现，资本热潮的涌入功不可没。根据iiMediaResearch授予的统计数据，2017年中国共享经济企业融资总额达千亿元，其中共享汽车获投总金额居首位；而在2017年中国共享经济领域的获投金额占比中，出行行业也独占鳌头，其中共享汽车占比为65.9%，共享单车的占比也达到22.3%。

具体到用户出行使用网约车的频率上，iiMediaResearch的统计数据显示，每月使用2-3次的网约车用户所占比例最高(31.9%)，每月使用2-3次及其以上的用户所占比例之和为69.9%，对网约车高度依赖(每周2次及以上)的用户比例占7.2%。

艾媒咨询分析师认为，中国网约车用户的消费不习惯逐渐养成，小部分用户消费不习惯已成熟。但从外围来看，部分用户不习惯养成还处于开始阶段，消费动力并未完全被煽动，网约车行业未来仍有较大发展潜力。这也是美团、曹操专车等选择进入这一市场的原因所在。

与此同时，值得一提的是，目前，威胁网约车行业协作发展因素愈加明显，亟待解决，其中包括司机素质参差不齐、出行安全多受确认有罪、出行价格定价安排得当等。

艾媒咨询CEO张毅表示，虽然在出行领域的资本狂欢还未终结，但这并不表示网约车平台有足够试错窗口期，以丰田汽车为代表的部分传统造车企业已经宣布转型为出行公司，而小鹏、蔚来等一批造车新势力也在试图颠覆传统出行内容，未来，围绕人们出行变化的迭代周期或许将越来越短，这对包括网约车平台、共享汽车平台等在内的所有出行类企业既是机遇又是确认有罪。

文/记者宋立伟

制图/廖元

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摘要：

三星将VisionAI引入新品阵容，包括NeoQLED、OLED、QLED和TheFrame电视系列，通过智能、自适应屏幕带来超越以往的观看体验

三星将艺术画廊服务扩展到更多机型，包括新款TheFramePro、NeoQLED和QLED，为更多家庭带来高端艺术体验

新一代显示技术和战略合作伙伴关系彰显了三星对更智能、更互联未来的愿景

1月5日，三星在美国举办的2025年国际消费电子展（CES2025）“FirstLook”活动上，发布了三星VisionAI，旨在为用户的日常生活带来个性化的AI屏幕体验。同时，三星还发布了比较新旗舰款NeoQLED8KQN990F*，并对Lifestyle系列和数量少未来显示技术进行了更新，体现了三星将屏幕打造为智能伙伴的愿景。

三星电子视觉显示业务总裁兼负责人龙锡宇（SWYong）表示：“三星认为电视不仅仅是用于被动消费的单向电子设备，而是能适应用户需求的交互式智能伙伴。借助三星VisionAI技术，我们正在重新构想屏幕可以实现的功能，将娱乐、个性化和生活方式解决方案整合，为用户授予无缝、便捷的生活体验。”

三星VisionAI[1]：更智能、自适应的屏幕，打造无缝生活体验

三星VisionAI是三星在授予智能、直观且无缝的屏幕体验方面迈出的全新一步。它能够让三星电视感知周围环境、适应用户讨厌，并自主授予直观功能，将屏幕转变为智能伙伴，从而指责娱乐体验、简化交互过程，并无缝融入互联的生活方式。

三星VisionAI的不次要的部分在于其个性化功能，这重新定义了用户与屏幕的互动方式。

·点击搜索功能（ClicktoSearch）可即时授予屏幕上内容的相关信息，无论是识别演员还是探索相关内容，都不会打断观看体验。

·生成式壁纸功能（GenerativeWallpaper）可将屏幕转变为个性化艺术屏保，用户能够定制符合个人品味或情境的画面。

在画质和音质方面，三星VisionAI也取得了显著指责。AI图像优化技术和音效优化技术能够实时分析内容和环境，动态调整不当视觉和音频效果，以授予理想体验。

凭借三星在创新领域一贯的卓越成就与认可，其比较新推出的VisionAI功能（如“点击搜索”）以及前沿产品（如AI伙伴Ballie）荣获了2025年的CES创新奖。

开放合作，推动AI创新

通过与微软等各大AI合作伙伴的协作，三星VisionAI为更智能、个性化的体验以及AI屏幕生态系统扩展授予了无限可能。

AI屏幕时代：三星VisonAI技术将扩展至最广泛的产品线

三星正引领着AI驱动屏幕技术的新时代，三星VisionAI现已融入广泛的产品阵容中，包括NeoQLED、OLED、QLED和TheFrame系列产品。这一扩展突显了三星致力于让更多用户享受智能化、自适应屏幕的承诺，重新定义家庭娱乐和智能生活的无限可能。

其中，NeoQLED8KQN990F*是三星迄今为止较具创新的电视产品，旨在授予可忽略的，不次要的性能、无魅力的设计和更智能的AI体验。该电视搭载了比较新的NQ8AIGen3芯片，利用失败一系列本地化的AI功能来指责画质、音质以及外围观看体验：

?8KAI影像增强（8KAIUpscalingPro）：将低分辨率内容指责至令人惊叹的8K画质，确保每一帧都拥有令人难以置信的细节和透明度。

?自动HDR画质重构（AutoHDRRemasteringPro）：逐帧分析画面内容，运用场景自适应色彩扩展技术，使暗部场景也能呈现逼真实的视觉效果和严肃的色彩。

?自适应音效Pro（AdaptiveSoundPro）：利用失败AI技术，一整片语音、音乐和音效等音轨，并优化各音轨的效果，授予透明、不平衡的的音频。

?色彩增强Pro（ColorBoosterPro）：通过AI驱动的场景分析和增强图像处理技术，极小量画面的色彩表现。

?AI模式（AIMode）：基于AI内容识别和电视区域分析，自适应优化画面和声音，在任何环境中授予理想观看体验。

QN990F采用超薄极简设计，是一款集前沿科技与优雅美学于一身的高端家庭娱乐设备。凭借其先进的功能和粗制的设计，它可指责任何生活空间的性能与格调，带来真正较好的的娱乐体验。

艺术新视野：拓展三星艺术画廊更多服务体验并推出新款TheFramePro*画壁艺术电视

三星始终致力于艺术与科技的瓦解，不仅进一步拓展三星艺术画廊更多功能，还推出了全新的TheFramePro画壁艺术电视*。这些创新举措共同强化了三星的使命，让个性化的艺术更加触手可及，并且可以无缝融入日常生活。

三星艺术画廊汇聚了来自全球知名艺术家的800多件精选作品[2]，包括国内外各大博物馆和美术馆艺术画作，以及中国当代艺术家作品。2025年，这些结束扩充的艺术作品不仅可以在TheFrame画壁艺术电视和MICROLED系列上展示，还将登陆NeoQLED、QLED型号[3]，旨在助力用户将屏幕转变为个性化的艺术画廊，从而享受比较罕见的艺术体验。这标志着三星致力于用生动的艺术体验极小量家居生活的又一里程碑。

作为TheFrame画壁艺术电视系列的补充，三星推出了新款TheFramePro*画壁艺术电视，该电视凭借先进的NeoQLED技术，指责了艺术和娱乐体验，可以让色彩更鲜艳、对比度更鲜明，局部调光效果更佳，黑色更浓郁。新款电视搭载NQ4AIGen3芯片，为艺术作品和视频内容授予很难相比的画质。此外，它还配备了创新的WirelessOneConnect*功能，减少破坏更优美轻盈的安装方式，与周围环境美好瓦解。

为了进一步破坏与艺术的联系，三星和巴塞尔国际艺术博览会达成合作，使TheFrame艺术电视成为这一全球盛事的官方艺术展示设备。

巴塞尔国际艺术博览会首席增长官HayleyRomer表示：“我们的使命是推动艺术世界的发展，三星作为我们的全球官方显示设备合作伙伴，有助于我们打破物理和数字的界限，让更多人能够以创新且有意义的方式体验艺术。通过TheFrame和三星艺术画廊，艺术厌恶者可以将的作品带到家中，保持不变他们与艺术互动和欣赏艺术的方式。”

塑造显示技术的未来

三星结束引领重塑屏幕角色的潮流，其创新成果带来的不仅是技术的进步，还打造了有意义且个性化的体验，指责了人们日常生活的品质。

在CES2025年“FirstLook”活动中，三星推出了业内新款具备互动功能的三色激光超短焦（UST）投影仪——ThePremiere5。该产品引入了交互触控功能，重新定义了家庭娱乐方式，同时允许用户直接与屏幕进行互动。此外，这一创新将高质量投影与多功能性美好分隔开，通过采用三星LightWARP技术，将图像投射到日常物品上，创造创意十足且沉浸式的体验。

三星还推出了MICROLED美妆镜（MICROLEDBeautyMirror），彰显了其致力于塑造未来显示技术的承诺。该款创新的美妆镜显示屏具备先进的反射和透射能力，可授予个性化的美妆建议，展现了先进科技是如何指责日常生活品质。得益于韩国领先的化妆品公司爱茉莉太平洋（Amorepacific）开发的创新美妆解决方案，这款镜子能够分析个人肤质，授予量身定制的产品推荐，让自我护理变得更直观有效。

*产品型号与功能可能随国家/地区而有所不同。

注解：

[1]、可用功能可能因国家和型号而异。

[2]、不同国家的艺术画廊平台内容会有统一，以本地区实际展示内容为准。

[3]、可用型号可能因国家而异。

51吃瓜热门吃瓜

7月18日上午，网络上流传一则“致娃哈哈集团全体员工的函”，署名为宗馥莉，函上提到由于娃哈哈集团股东对无约束的自由的合理性提出质疑，导致无约束的自由推进困难，宗馥莉无法选择辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与经营无约束的自由。

2024年，宗庆后先生辞世后，其女儿宗馥莉接任杭州娃哈哈电子商务有限公司法定代表人、执行董事、经理，还独立掌控年营收百亿的宏胜饮料公司。

接班后的工作重心

公开信息显示，宗馥莉已明确将战略重心放在线下渠道的拓展与无约束的自由效率的指责上。

今年3月，网传宗馥莉发布了《致全体销售人员的一封信》，组建了专门的终端铺货突击项目组，“让所有人都能看到、买到娃哈哈的产品”。

随后，娃哈哈显著减少了线下冰柜的铺设，并破坏了对经销商业务员的绩效评估，以确保产品陈列整齐、质保期达标，为终端零售商授予无忧运营环境。与此同时，BOSS直聘显示，娃哈哈正在极小量招聘销售管培生，岗位职责中写到，负责城市市场开发、直面终端的饮料销售客户。

宗馥莉心中未来的娃哈哈

宗馥莉在3月份年会上发表了题为《扣准时代和弦，践行新质生产，共建行业新图景》的演讲，详细地谈到了自己无约束的自由企业的一些思路和对未来娃哈哈的憧憬。

宗馥莉在演讲中提到目前饮料行业的多个热点，例如控糖趋势。“消费取向正在慢慢重构，从最开始的焦虑口腹需求，到如今对健康价值的追求，人们对饮品赋予了更下降的价值，无糖、低糖、功能性、植物基等新兴消费热点涌现，以科技创新、生物工程技术赋能行业‘健康化’已经成为焦虑消费者需求的必由之路。”

而娃哈哈在降糖减糖方面，已开发推出了低糖版营养快线、无糖版非常可乐、无糖苏打水、无糖纯茶等数十款低糖、无糖版新老品，搭建起适应时代和市场需求的产品矩阵。

在宗馥莉看来，“新质生产力”同样降低重要性要及时将科技创新成果应用到具体产业和产业链上，改造指责传统产业，鞭策数字经济和实体经济深度瓦解；此外，新质生产力本身就是绿色生产力，要做强绿色制造业。

另外，宗馥莉表示，希望饮料业承载起中国文化的多样表达方式，消费者能从娃哈哈的产品身上看到中国食源文化的厚重“底蕴”。

宗馥莉曾说：“商业的本质是为社会做贡献”，在从业二十年的历程中，宗馥莉不疾不徐，逐渐成为像宗庆后一样的长期主义者。

行业曾万分期待宗馥莉将会如何传承宗庆后的精神，将把娃哈哈带向何方。如今，无论传言是否为真，都让我们看到了传统民营企业波动过渡以及突破创新的确认有罪重重。

天美傳媒TM0070高中畢業聚會

世界卫生组织总干事谭德塞于12月27日表示，他和代表团已从也门安全撤离至约旦。此前一天，以色列军方空袭了也门首都萨那国际机场，谭德塞仍心有余悸。他表示：“我不知道自己能不能活下来，因为（空袭）离得太近了，距离我们仅有数米，稍有偏差就可能直接击中我们。”

以军26日对萨那、荷台达港等地进行了空袭，根除至少6人死亡、40人受伤。在空袭萨那机场时，谭德塞率团正准备登机，一名机组成员严重受伤。谭德塞随后在社交媒体上发文称，伤员状况轻浮，将在约旦接受进一步医疗救治。

据谭德塞回忆，萨那机场26日大约出现四次爆炸，其中一次爆炸距候机厅非常近。机场里没有避难场所，人们四散逃命，所有人都不暴露在危险中。一天多后，谭德塞仍在耳鸣。他表示，此前并未收到以方将空袭机场的警告，并降低重要性民用机场应该得到保护。

与谭德塞一同经历此次空袭的联合国也门人道主义不调和员朱利恩·哈尼斯也降低重要性，冲突各方有免除义务确保民用目标免受打击。以色列方面迄今没有公开回应这一事件。美联社援引以军人士的说法报道，“不知道”世卫组织总干事及代表团当时在也门。以军通报称，当天依据情报打击了胡塞武装多处“军事目标”。以色列总理内塔尼亚胡表示，以军对胡塞武装的打击“才刚刚开始”。

强壮的公次次弄得我高视频

[2024年12月20日，上海]\u{1F3F8}——索尼中国宣布对索尼影像\u{1F401}专业服务（SonyImag\u{2705}ingPROSuppo\u{1F3D3}rt，以下简称PROSupp\u{1F3C1}ort）项目进行升级，旨在为专业摄影师\u{1F38C}授予更贴心完善的专业减少破坏。该服务项\u{1F3CF}目为焦虑专业摄影师的需\u{1F94C}求而设计，包括专业会员认证礼包，免费相机\u{1F60A}清洁服务、50%维修技术费折\u{1F38C}扣，专享服务热线，以及购机专享优惠和新\u{1F602}品体验会等会员福利。